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美章網(wǎng) 資料文庫 加強柑桔轉型監(jiān)察方案范文

加強柑桔轉型監(jiān)察方案范文

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加強柑桔轉型監(jiān)察方案

為盡快提升街道的柑橘品質(zhì),增強市場競爭力,根據(jù)政辦發(fā)()號柑橘產(chǎn)品轉型提升精神,結合本街道實際,特制定如下實施方案

一、總體要求:

以科學發(fā)展觀為指導,把實施柑橘產(chǎn)業(yè)轉型提升作為推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變,加快農(nóng)業(yè)轉型升級,保持農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的重點工程、民生工程來抓。堅持政府引導、群眾主導、依靠科技、對接市場的原則,按照“提品質(zhì)、調(diào)結構、控面積、建組織、樹品牌”的思路,發(fā)動廣大柑農(nóng)抓提升,走特色化、精品化、產(chǎn)業(yè)化的柑橘產(chǎn)業(yè)轉型提升之路,切實提高柑橘市場競爭力,實現(xiàn)柑橘產(chǎn)業(yè)以品質(zhì)增收,以品牌增收,從根本上解決“賣橘難”問題。

二、主要目標:

按照“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、社會化服務”的要求,從年開始,在全街道柑橘種植區(qū)實施柑橘產(chǎn)業(yè)轉型提升工程,爭取到年,全街道柑橘面積調(diào)減到畝左右,采取以“三疏一改”為主的品質(zhì)提升技術措施,建成優(yōu)質(zhì)基地面積畝,其優(yōu)質(zhì)果率提高到以上,柑橘畝收入已常年增收元。

三、工作重點:

(一)三疏一改:以疏樹、疏枝為重點,深入推進柑橘“三疏一改”技術的應用,——年每年實施畝,將密度疏減到每畝株以內(nèi),樹體高度控制在米以下,其中年建立村級示范點畝。同時,對疏改橘園增施有機肥改良土壤,使橘園土壤有機質(zhì)含量增加到以上,對有條件的園地加大水利設施建設力度,實現(xiàn)澇能排,旱能灌的目標。

(二)縮減規(guī)模:對不適宜種植區(qū)的橘園逐步予以淘汰,采取退橘還林,退橘還糧,退橘還菜等措施加以改進,控制柑橘栽培面積,因地制宜的發(fā)展多種經(jīng)營,確保農(nóng)民增收,3年內(nèi)計劃調(diào)減柑橘面積畝,其中海拔米以上或坡度度以上的橘園畝,易受凍害的低洼地橘園畝,管理不善的雜樹園地畝。

(三)改良品種:在充分尊重農(nóng)民意愿的前提下,通過典型示范舉動,推廣名優(yōu)柑橘品種,提高市場競爭力。

(四)建立組織:積極引導橘農(nóng)建立經(jīng)濟合作組織,統(tǒng)一標準生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌銷售,鼓勵橘農(nóng)流轉園地,走規(guī)模化經(jīng)營之路,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

(五)培育品牌:抓住衢州市實施市、縣柑橘品牌一體化戰(zhàn)略機遇,積極參與地域品牌的宣傳促銷活動;進一步構造“ ”,“”柑橘等地方品牌,以品牌建設拓展銷售市場。

四、具體措施

(一)加強領導,落實責任

為確保此項工作的順利實施,街道成立柑橘產(chǎn)業(yè)轉型提升工作領導小組,組長:,副組長:,成員:,負責部署、協(xié)調(diào)全街道柑橘轉型提升工作;等柑橘產(chǎn)區(qū)村,要建立由主要領導負責的領導小組,組織實施本村相關工作,柑橘重點村要實施領導小組和專業(yè)隊,做好本村的組織和服務工作。街道已經(jīng)明確了各村的柑橘產(chǎn)業(yè)轉型提升計劃任務(見附一)。各村要層層分解落實,建立有效的工作機制,把各項工作落到實處,并確保取得良好成效,街道將在年終組織考核評比。

(二)加大宣傳,以點帶面

各村要采取多種形式廣泛做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大橘農(nóng)充分認識到柑橘轉型提升工作的重要意義,重點要以近年來通過“三疏一改”提質(zhì)增效的實例來說服、教育和激勵橘農(nóng),通過各柑橘生產(chǎn)村柑橘相對集中村分別建立一點面積的疏改示范園,進一步帶動這項工作的全面展開。

(三)政策扶持,科學推進

柑橘轉型提升工作的實施以柑橘經(jīng)營戶為主體,村要給予適當支持,對以行政村、合作社為單位整體開展疏樹工作經(jīng)驗收合格的,給予每畝400斤的有機肥無償補助;實行統(tǒng)一疏樹的由所在村、組共同承擔疏樹人員工資和機械費用。各村要根據(jù)各自的目標任務,制定本村的柑橘產(chǎn)業(yè)轉型提升作業(yè)設計,將工作任務分解落實到隊、到戶、到園(見附二),并科學指導作業(yè)施工,確保每年3月底前完成年度疏樹、疏枝和改種任務。

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