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土木工程管理論文范文

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土木工程管理論文

1土木工程管理中存在的問題

1.1招標(biāo)規(guī)范不合格

在招標(biāo)過程中存在著一些問題,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,在很多的地區(qū)建筑行業(yè)存在著明顯的地方保護(hù)主義,導(dǎo)致在招標(biāo)過程中出現(xiàn)了一些弄虛作假的情況,同時(shí),很多的土木工程在價(jià)格制定方面存在著不合理的問題,導(dǎo)致施工方的利益無法得到保證。招標(biāo)規(guī)范也存在著不合理的情況,對(duì)整個(gè)行業(yè)的正常平穩(wěn)發(fā)展有很大的影響。

1.2合同管理問題

合同管理不規(guī)范也是土木工程管理中比較常見的問題,主要表現(xiàn)在以下方面,合同在制定過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)甲方認(rèn)為合同內(nèi)容不公平和不合理的情況,同時(shí),自身的經(jīng)濟(jì)效益也無法得到保證。近年來,建筑行業(yè)在合同制定方面嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范來執(zhí)行,但是,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中就存在著不公平的問題,導(dǎo)致在管理中經(jīng)常要面臨各種各樣的問題。很多的施工招標(biāo)還存在著與實(shí)際情況不相符的問題,導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)了項(xiàng)目質(zhì)量和效果無法得到保證。

1.3項(xiàng)目法人制無法有效落實(shí)

現(xiàn)在,土木工程建設(shè)的投資和運(yùn)行方式出現(xiàn)了立體化和多元化發(fā)展趨勢(shì),在投資和運(yùn)行主體方面出現(xiàn)了兩級(jí)分化的情況,在資金籌集方面是一些人在運(yùn)作,但是,在資金運(yùn)營(yíng)使用方面確是另外的一些人,這樣就導(dǎo)致資金使用方面無法落實(shí)項(xiàng)目法人制,導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作出現(xiàn)各種各樣的問題。

1.4設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任制落實(shí)不到位

在土木建設(shè)中,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量也有較大的影響,在施工設(shè)計(jì)方面,通常存在著嚴(yán)格的要求,但是,在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變更的問題,很多的設(shè)計(jì)人員不能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在對(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)情況勘察不清,同時(shí),也經(jīng)常存在著設(shè)計(jì)不合理的情況,在進(jìn)行更改時(shí)會(huì)增加很多的施工成本。在實(shí)際施工中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況,導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證,對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益也將有直接的影響。

1.5施工單位非法轉(zhuǎn)包

近年來,建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展,在其發(fā)展過程中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,很多的施工企業(yè)在發(fā)展過程中不得不壓低工程造價(jià),希望通過獲得更多工程的施工權(quán)來獲得收益。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展過程中,很多的人員逐漸涌入,這樣導(dǎo)致了很多的無資質(zhì)隊(duì)伍在行業(yè)中得到了發(fā)展,導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量無法得到保證。而且,很多具有資質(zhì)的企業(yè)在獲得施工權(quán)以后也出現(xiàn)了非法轉(zhuǎn)包的情況,使得工程的質(zhì)量無法得到保證。

1.6管理人員整體素質(zhì)偏低,人員管理缺乏科學(xué)性

一直以來,我國(guó)的建筑工程管理人員在準(zhǔn)入制度方面都存在著不完善的情況,很多的管理人員都是依靠各種關(guān)系在管理隊(duì)伍中,準(zhǔn)入機(jī)制的不合理和不嚴(yán)格,也導(dǎo)致了很多不懂技術(shù)的人員在管理層中,導(dǎo)致整體管理水平出現(xiàn)了偏低的問題。在施工中,分工不明確,同時(shí),權(quán)責(zé)劃分也不清晰,導(dǎo)致管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)了脫節(jié)的情況,施工單位在管理方面對(duì)出現(xiàn)的問題解決比較隨意,對(duì)施工質(zhì)量沒有進(jìn)行更好的維護(hù)。

1.7工程監(jiān)理質(zhì)量不高

工程監(jiān)理質(zhì)量不高,監(jiān)理面非常窄,這樣也導(dǎo)致土木工程建設(shè)方面存在著很多的問題,在施工過程中要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工以及交付使用各個(gè)方面進(jìn)行全面地監(jiān)理,但是,我國(guó)監(jiān)理只是對(duì)工程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收比較重視,很多的監(jiān)理人員在素質(zhì)方面也存在著一些問題,因此,導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理方面也存在著一些問題,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保障,對(duì)人們的生活帶來了很大的負(fù)面影響。

2土木工程施工管理的措施

2.1改善人員管理方式,提高人員綜合素質(zhì)

堅(jiān)持“以人為本”,重視管理。管理人員只有扎扎實(shí)實(shí)地提高素質(zhì),提高管理水平,注重細(xì)節(jié)管理,用心管理,才能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題的實(shí)質(zhì),同時(shí),要改善決策的方式,加強(qiáng)管理中的集體化和民主化,加強(qiáng)和施工人員的溝通交流,促進(jìn)人員關(guān)系的和諧。由于土木工程是龐大復(fù)雜的操作施工過程,其中無論是先進(jìn)的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?dòng)以及手工操作都是其中極其重要的部分,然而,由于我國(guó)建筑業(yè)起步發(fā)展時(shí)間晚,對(duì)技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)不夠完善,手工操作人員的手工操作能力相對(duì)而言有著較大的差距,操作不熟練,操作失誤多,不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證。因此,要加強(qiáng)對(duì)施工員工的培訓(xùn),提高其操作的熟練程度,嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn),提高操作效率,保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)。

2.2加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

要解決施工項(xiàng)目管理中存在的問題,首先必須要對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)管理。因此建立質(zhì)量保障體系就是一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù),只有將工程施工中的質(zhì)量落到實(shí)處,才能從根本上對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理問題加以解決;同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人、材料、施工機(jī)械的控制,質(zhì)量控制應(yīng)也以人為核心,調(diào)動(dòng)人的積極性,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感和積極性,樹立質(zhì)量第一的觀念。其次對(duì)材料質(zhì)量的保證也可以保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

2.3落實(shí)法規(guī)

要對(duì)招標(biāo)過程中存在的混亂問題制定一個(gè)相對(duì)健全的監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)工程招標(biāo)的法規(guī),保證在招標(biāo)過程中的公平、公正,從而保證工程的質(zhì)量。除此之外還要對(duì)國(guó)家頒布的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》以及地方上不少規(guī)章認(rèn)真的落實(shí),保證施工時(shí)的順利、安全的進(jìn)行。

2.4提高監(jiān)理水平

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理水平反映的是企業(yè)管理水平,要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和操作人員,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓起,做對(duì)對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作。同時(shí)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目的科研、設(shè)計(jì)、施工等等方面多層次、全方位的對(duì)工程監(jiān)理,保證人民的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。

3結(jié)束語

近年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中也帶動(dòng)了建筑行業(yè)發(fā)展,建筑行業(yè)在發(fā)展過程中已經(jīng)慢慢成為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要力量。土木工程建設(shè)和人們的生活質(zhì)量有很大的關(guān)系,因此,對(duì)建筑工程管理方面出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)解決,推動(dòng)其更好的發(fā)展。

作者:吳斌周效國(guó)莫建兵尹云飛單位:江蘇科技大學(xué)蘇州理工學(xué)院江蘇科技大學(xué)船舶與海洋工程學(xué)院鎮(zhèn)江市工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

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