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第一篇

一、機電工程在建筑工程中的材料管理

建筑工程材料管理是工程項目施工管理的重點,在工程開工之前,工程施工所需要的所有材料應該按時送入施工現(xiàn)場，在供工程材料進行訂購之前,首先對將要購買工程材料的生產(chǎn)公司的生產(chǎn)能力及資質(zhì)進行綜合的審查,從而避免因為工程材料的供應不足、工程材料的質(zhì)量達不到要求或者由于工程材料在運輸過程中可能出現(xiàn)的問題造成工程工期的延誤。當工程材料到達后工程項目施工企業(yè)應組織專業(yè)的人員對工程材料進行檢驗,檢驗材料的合格證，對于質(zhì)量有問題或則不符合圖紙設計的要求是要進行復查，復查不合格不能使用。

二、機電工程在建筑工程總技術管理

工程施工單位要指派相關的技術人員對圖紙進行自審和會審，需要嚴格的按照最新的國家標準、工程技術標準以及相關的技術規(guī)范,及時制定正確合理的工程施工方案,工程施工方案主要包括四項基本內(nèi)容：工程施工方法的確、工程施工機具的選擇、工程施工工序的安排以及工程施工組織的編制，因此，正確的選擇施工程施工方案是降低工程成本的關鍵所在。

三、機電工程中在建筑工程中的安全管理

對于機電工程在建筑工程中的相關安全管理,施工企業(yè)能否進行安全的生產(chǎn)是其所涉及到的主要部分，施工企業(yè)應不斷的對自身發(fā)展進行改革,在施工過程中對一些施工中的現(xiàn)場條件進行改善,確保機電工程的施工能逐漸接近工程安全生產(chǎn)的標準,并保證施工企業(yè)時刻注意工程的安全性,工程的生產(chǎn)責任制落實到實處,進而將事故的發(fā)生率降低到最小,從源頭上控制一些安全問題。在施工企業(yè)內(nèi)部，每一個管理階層都應設置相應的職責,制定整個建筑工程施工安全操作技術規(guī)章以及工程施工監(jiān)督責任等系統(tǒng)性的規(guī)定,而且工程中的每一個管理人員在工程的施工過程中都應該嚴格遵施工的相關規(guī)定,并按相關的規(guī)定嚴格控制施工的順利進行,每個施工人員在工程施工過程中都要按安全技術相關守則進行施工,在實行安全技術管理中,可以采用一些新技術、新工藝等對加強對工程安全施工的管理,進而降低工程事故的發(fā)生率。

四、機電工程在建筑工程中的進度管理

對機電工程的進度管理時堅持使用科學合理的方法,只有這樣才可以比較有效的控制機電工程咋建筑工程的進度符合相關的要求,并能保證機電工程按照規(guī)定來實現(xiàn)預期目標。對一些工程比較大的機電工程,相比較而言其管理比較復雜,因此它就有了根據(jù)嚴格的要求：即在對工程進行整體的施工的同時要結合機電工程的一些細節(jié)上管理,這是在保證機電工程自身的工程進度順利進行的條件下，所以對工程項目部門來講,在工程施工的過程中建立比較先進有效的管理控制體系是非常重要的。

五、機電工程在建筑工程的驗收管理

機電工程項目按照工程的總承包合同以及所有的工程設計文件規(guī)定的內(nèi)容建成完成后,機電工程的施工單位應及時提出竣工申請,工程的建設單位街道竣工申請后應及時的組織工程設計單位、工程施工單位以及工程的監(jiān)理單位共同對所建工程進行驗收,檢驗各個分項工程以及整體工程是否達到了工程設計的要求；如果是民用建設項目，檢測器是否能達到設計功能進而投入正常的使用；如果是工業(yè)項目。應檢測工程設備是否能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。如果工程經(jīng)過檢查驗收發(fā)到設計的要求則應立即辦理相關的工程移交手續(xù)。

六、機電工程在建筑工程的人員管理

機電工程的質(zhì)量直接手機電工程的相關施工人員的專業(yè)素養(yǎng)的影響,因此工程施工單位有需要對全體工作人員的進行專業(yè)水平的培訓,同時還要給相關的管理人員也要進行相關的培訓目的是提高其管理工程的能力,并要求他們及時了解并采用新技術產(chǎn)。管理階層要合理的調(diào)配整個機電工程勞動力的分配需求,同時激發(fā)每一個工程施工人員對工程施工的主動性、積極性以及創(chuàng)造性,只要這樣做才能更加有效的提高機電工程的施工進度。

七、總結

機電工程的相關管理工作在整個機電工程施工中發(fā)揮著至關重要的作用,它能促使整個工程在工程施工過程過程中能夠有效的進行下去,而相關的管理工作會在整個工程施工中的各個方面進行有效的監(jiān)督,并對一些變化做出合理而有效的處理,只有這樣才可以確保整個機電工程進度不受影響,并且使其質(zhì)量符合相關的標準要求,進而才能使得整個工程按照工程的預期竣工并且快速的投入到工程的使用中。

作者：陳世英單位：廣西

第二篇

一、機電工程施工中的技術要點

機電安裝工程是一種對機電設備的安裝，其程序比較復雜，智能化和自動化是現(xiàn)在機電設備大多具有的特性，在安裝時其施工技術要好，在機電設備的安裝中，低壓配電箱要根據(jù)它的材料進行安裝，如果材料是木質(zhì)的，應該在將包皮加在配電箱的外殼上，這樣會使它更加安全。變壓器要用一種柱式的方式進行安裝，將傾斜程度不大的臺架固定在電桿上，然后將配電變壓器安裝在槽鋼之間，為了避免變壓器的滑落可以在底部設置枕木，防止出現(xiàn)震動。電力拖動系統(tǒng)要進行調(diào)試，先是準備階段，然后進入運行階段，其次對系統(tǒng)進行啟動和調(diào)試，最后終止系統(tǒng)的運行。

二、控制工程施工質(zhì)量的措施

質(zhì)量的控制要從投入資源和施工過程進行控制，以及對施工方法、人員、設備、材料、機具這五個重要因素進行全面控制。在工程施工中，人是影響工程最重要的因素，要想保障和實現(xiàn)工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員的整體素質(zhì)，在具體的工程施工中管理人員和施工人員的素質(zhì)以及技術水平，對工程質(zhì)量有著最直接的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能做出好質(zhì)量的工程。因此在施工過程要將技工和普工通過考核評估進行區(qū)別劃分。技工要持證上崗，但現(xiàn)在假證很多，因此不能光看證件，要看他們的實際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進行培訓學習，來提高他們的技術操作水平。在工程施工中設備、原材料以及一些細小零配件的質(zhì)量至關重要，是保證整體工程質(zhì)量的重要條件。對于圖紙存在的一些問題，不允許私自改正，要提出來再進行處理。對于一些關鍵部位的施工要旁站監(jiān)理，嚴格規(guī)范操作程序，要注意搜集一些隱蔽工程的驗收資料和簽證，只有在驗收表上簽了字，才可以進行下道工序，堅持對施工進行記錄，防治監(jiān)督流于形式。在施工過程中，機械設備的質(zhì)量控制也是極為重要的內(nèi)容，好的機械設備可以保證工程的質(zhì)量，也能省力、省能，加工出好的產(chǎn)品，同時一臺優(yōu)秀的檢測儀器也可以加工出好的產(chǎn)品，對于檢測出的施工狀況要及時地予以解決，避免沒必要的返工和浪費。一個施工企業(yè)的技術水平和員工的技術素質(zhì)可以直接反應在工程的施工工藝和施工方法上，優(yōu)秀的施工工藝和方法能夠在先進的施工組織中凸顯出來，在制定施工方法時要結合工程的實際情況，實事求是，因地制宜地進行綜合的考慮分析，力求制定出來的方法先進可行，經(jīng)濟而且合理，操作方便，在工程施工運用時能夠有效地提高工程質(zhì)量，為了實現(xiàn)工程進行更好的施工，需要在施工中加快進度，盡量降低成本。不管在施工中選擇什么樣的施工方式，制定什么樣的施工方案，都是為了達到工程質(zhì)量安全的目標，從而達到經(jīng)濟效益。優(yōu)秀完善的施工方案?？梢詫こ淌┕みM行指導，抓好工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時在工程施工中要嚴格遵守相關的規(guī)程、制度，達到工程標準，確保工程質(zhì)量。工程的施工環(huán)境，雖不能由施工單位控制，但卻對工程施工起到了不可忽視的影響，工程的技術環(huán)境、工程管理環(huán)境以及作業(yè)勞動環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。對工程設計和洽商的質(zhì)量控制也影響著工程的質(zhì)量，要想使工程的質(zhì)量更加優(yōu)良，要對施工現(xiàn)場的安全條件，自然環(huán)境也逐漸重視起來。

三、工程質(zhì)量事故的控制方式

在工程施工中經(jīng)常會發(fā)生一些質(zhì)量事故，這些質(zhì)量事故比較復雜多樣，對已經(jīng)發(fā)生了的工程事故要認真分析，找出原因，并運用合理的方式進行處理解決。得到解決以后要對此事故進行總結經(jīng)驗教訓，對管理體系進行改進，防止類似的事情再次發(fā)生，介紹質(zhì)量事故的發(fā)生，也是工程質(zhì)量管理的一個重要任務。

3.1對質(zhì)量事故的調(diào)查

對工程質(zhì)量方面的事故進行資料搜集，并按相關內(nèi)容進行歸納，作為質(zhì)量事故的原始資料。

3.2對質(zhì)量事故的分析

質(zhì)量事故發(fā)生的原因通常是在工程設計、現(xiàn)場施工、建筑材料，設備質(zhì)量、管理等方面。發(fā)生事故后，有關負責人要組織人員就那些分析，并及時地通知業(yè)主，進行進一步審核。

四、結語

機電工程的施工質(zhì)量，包括三個階段，事前、事中、事后，在這三個階段，都要對一些可能影響質(zhì)量的因素進行控制，在工程實施中使用相應的措施進行控制，以保證工程的質(zhì)量。在我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中，建筑行業(yè)也是日新月異，人們對其的要求也越來越高，建筑工程逐漸趨向于智能化，要求安全、舒適。要想把這項工作做得更好，需要在施工過程中不斷地進行積累和學習。

作者：郭芳紅單位：山西省交通信息通信公司

第三篇

一、高速公路的現(xiàn)狀管理問題

我國的高速公路建設雖在短短的幾十年取得了巨大進展，為世界所驚嘆，但其中所凸顯出的問題卻越來越明顯，是交通現(xiàn)代化前進道路上的一大阻礙。目前，我國的高速公路機電工程的問題主要顯現(xiàn)在施工質(zhì)量監(jiān)測與后期保養(yǎng)維修方面。機電工程是一個復雜的體系，其項目工程質(zhì)量不僅影響著高速公路的平穩(wěn)運營，還涉及到了政府、企業(yè)的路建成本與維修成本，影響著高速公路現(xiàn)代化水平的形象問題。因此其質(zhì)量的監(jiān)測應是整個工程所貫穿的重點，然而，當前中國的高速公路建設的實際情況卻反映著機電工程的施工與質(zhì)量的種種問題。施工環(huán)境簡陋，施工產(chǎn)品被盜，以及施工進程中單位矛盾等問題，高速公路的運營管理與安全防護問題迫切著高速公路機電項目進行管理改革與體制革新。

二、現(xiàn)代化管理的方法

高速公路的管理工作是現(xiàn)代交通業(yè)的形象代表，現(xiàn)代化的管理服務有助于高速公路為經(jīng)濟社會發(fā)展、公眾出行提供有力保障。而在現(xiàn)代化建設管理中，合格的監(jiān)理工程師和施工管理層是工程項目能否高效完成的關鍵，因此機電項目的現(xiàn)代化管理其實對監(jiān)理工程師與施工隊伍具有更抽象、更科學嚴格的要求。在機電系統(tǒng)現(xiàn)代化管理，監(jiān)理工作是重心，筆者就監(jiān)理的三個主要方面闡述現(xiàn)代化管理要求。

2.1質(zhì)量監(jiān)理

無論何種建筑工作，工程質(zhì)量的好壞都影響著各方面人員的利益問題，是工程建設的核心與重點。因此高速公路機電監(jiān)理的重點也應放在施工階段的質(zhì)量控制方面。對于機電工程的質(zhì)量問題應防微杜漸，做好機電系統(tǒng)的三部分的把關工作，即應在監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和收費系統(tǒng)中就把所能涉及到建設質(zhì)量的因素考慮在內(nèi)，有針對的做好安全監(jiān)測與故障排查。如監(jiān)控系統(tǒng)里的外場設備要嚴格監(jiān)理其材料規(guī)格、質(zhì)量成分以及一些工藝的工序技術等問題，在通訊系統(tǒng)的光纜、收費系統(tǒng)的設備安置和建筑設計方面也都要遵守專業(yè)、嚴格的要求。

2.2進度監(jiān)理

進度是一個工程的完成效率的最直觀顯示，進度的能否按時完成影響著整個工程的各個方面，機電工程的進度監(jiān)理應把施工準備階段、施工階段、各大系統(tǒng)缺陷責任期的施工過程和合同規(guī)定的工期時間把握準確，以此為標尺把握大致的進度預測。一個良好的計劃能夠使工作的重心保持穩(wěn)定，工程建設能夠更快的進行。因此，監(jiān)理工程師應在工程施工前就施工隊伍的技術、能力和管理等方面的分析做出總體進度計劃，對施工隊伍提出優(yōu)化建議并全程監(jiān)督承包人的工作落實情況。其次，在審批承包人的資金投入與設備采購計劃時也應高度重視，要使資金的流動情況與工程的總體進度相符，保證資金投入均勻合理。最后，監(jiān)理工程師應做好與各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，保證交叉施工的平穩(wěn)進行。

2.3費用監(jiān)理

費用監(jiān)理的主體對象主要是工程的施工企業(yè)，因為涉及到企業(yè)的利益，關乎企業(yè)的生存與發(fā)展，因此在機電工程建設的現(xiàn)代化管理中費用的監(jiān)理問題也越來越受業(yè)界關注。而在工程的造價中，由于資金投入等因素的難以把握，因此成本控制在費用監(jiān)理中尤顯重要。施工企業(yè)對于費用的監(jiān)理應首先做好目標成本的估算，把握好大致的消耗費用，以此為依據(jù)制定可行的施工方案和材料采購計劃。在施工過程中，采用企業(yè)內(nèi)部項目招標，確認責任制，優(yōu)先購買物美價廉的材料設備，并做好其采購、保存與消耗的記錄，加強現(xiàn)場管理，降低造價費用。在工程竣工后期，應做好剩余材料設備的處理工作，例如采用分類保存、變賣等形式回收節(jié)約成本。在企業(yè)的缺陷責任期內(nèi)，合理安排工程的維護工作，保證企業(yè)的工程服務信用和成本控制。

三、結束語

高速公路是現(xiàn)代交通業(yè)的代表，其管理方式的與時俱進影響著其他相關行業(yè)革新。因此，在新形勢下，中國高速公路的機電工程建設應多學習國際相關建設經(jīng)驗，并結合自身的經(jīng)驗國情努力進行體制革新，培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理人員，使得機電工程的管理專業(yè)化、效益化，以此適應新形勢下的多元化管理方式。

作者：蘇正李鈁單位：河南高速公路發(fā)展有限責任公司

第四篇

一、機電安裝工程的管理對策

1.1施工之前的各項準備工作

準備包括圖紙設計、工程材料的購買與管理。圖紙設計是最主要的前期準備工作，是施工全過程中唯一的指導文件，所以保管好圖紙是很重要的工作，有兩方面的要求：一個是圖紙數(shù)量，一個是圖紙內(nèi)容，必須完整地保管好，不能有遺漏或者是丟失，否則會延誤工期，更沒有辦法保證工程完成的質(zhì)量。圖紙設計要有系統(tǒng)性，要與其他專業(yè)相協(xié)調(diào)，還要具有有效性。材料的管理與圖紙的設計一樣，也是施工的關鍵，在施工之前，所需要的全部材料均應該基本到位。購買材料時，要嚴格審查材料生產(chǎn)部門的能力與材料的質(zhì)量，盡可能地避免供應不足，質(zhì)量不合格以及運輸延誤等造成的損失。在材料送到之后，必須派遣具有豐富專業(yè)知識的工作人員檢驗材料的質(zhì)量，那些外觀破損的材料必須予以退貨，有爭議的產(chǎn)品需要進行復檢，并且需要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

1.2工程的質(zhì)量管理

不管是什么樣的工程，質(zhì)量管理都是很重要的，必須謹慎。質(zhì)量的管理是項目所獲得的利益，項目的價值在項目管理上的具體體現(xiàn)。工程的質(zhì)量好壞是由工序的質(zhì)量以及分部工程的質(zhì)量共同決定的，一旦工程完成之后，它的質(zhì)量情況就出來了，并且是一次性的，不可以改變的。尤其是在大型的機電工程安裝中，質(zhì)量的監(jiān)控體現(xiàn)得更加明顯，因為大型的安裝工程在出現(xiàn)狀況之后，返工會很困難，不僅僅會延遲工期，還會造成經(jīng)濟的損失。因此，擁有完善科學的質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量的監(jiān)督管理是非常重要的。在整個安裝施工的過程中，質(zhì)量的管理始終存在，首先從準備工作的購買材料、設計圖紙開始，就對質(zhì)量進行嚴密的規(guī)劃與控制，其次還要建立一個完整質(zhì)量監(jiān)控體系，由各個部門的負責人組成，一直保持到工程結束驗收階段為止。

1.3工程的進度管理

機電工程的安裝開始于裝修，在裝修開始的時候就要結束，因此，安裝的快慢能夠直接影響到整個施工過程的進度。進度的管理可以體現(xiàn)出施工隊伍能力，比如組織能力、反應能力以及是否能夠最大程度地利用施工的設備。工程的進度管理的具體內(nèi)容是分解整個施工過程的總體目的，對每一個劃分的細小的進度均要進行嚴格的監(jiān)控和周密的計劃。有了進度的管理才使得項目的負責人對施工的每一個進程都能夠做到充足的把握，從而可以實現(xiàn)在整體上管理整個工程。機電工程的安裝過程是相當?shù)膹碗s，在確定了施工的整體目的之后，才能夠做到徹底地控制每一個施工步驟，在保證質(zhì)量的同時，使得工程能夠如期完成。并且在這同時，也可以控制好裝修施工的進度。

1.4工程的技術管理

施工的技術人員需要嚴格按照目前的技術規(guī)范及標準進行仔細的審查圖紙，同時，還要考慮到國家標準。制定出合理科學的方案，方案的內(nèi)容如下：施工方法、施工工具、工序安排、施工組織的選擇。方案不同會帶來不同的施工日期、施工費用以及施工工具，施工成本的降低最主要的就是依賴于好的施工方案的選擇。

1.5工程成本的管理

工程成本的節(jié)約還是超支是檢驗各項工作是否良好完成的標準。為了做到成本控制，盡可能地減小成本的損失，首先，成本計劃需要根據(jù)工程部位以及成本的具體項目進行細致的分解，找出各種途徑與對策來降低成本，制作詳細的成本計劃控制表，并且落實到每一位部門負責人身上，作出相應的舉措來調(diào)控成本，針對經(jīng)常性會造成成本損失的因素給以嚴格的監(jiān)管，并進行定期的監(jiān)督與改進新的辦法。成本費用進出都要詳細地記錄在案，每一個月總結一次，對照著成本計劃表，找出不足，再制定更加完美的計劃表出來。

1.6工程的安全管理

日常的安全管理工作是必不可少的，每一個項目部都不會對這個工作采取無視的態(tài)度，為了更好地強化安全工作，首先，完備的安全管理體系是必不可少的，要求是全方位、全過程，每一個成員均要參與，要讓全體職工意識到這是人人有責的事情。要組織專門的技術人員建立起安全施工的總設計，對于比較貴重的水泵房、發(fā)電機房等進行安全的技術設計。在這些方面都做的比較完善，才可以確保施工的安全順利的進行。

1.7工程的財務管理

這是竣工階段必須要做的事情，施工結束，開始清算所有費用?？⒐を炇帐怯山ㄔO單位作出最后的結算報告，需要反映項目從開始準備階段到最終的竣工交付階段所花費的全部成本，包括建設費用、財務明細以及交付的成果，收集這些資料，并作出細致的分析，最后填寫竣工結算表。

二、結語

隨著工業(yè)的發(fā)展壯大，需要進行的安裝工程也在日益增大，對機電設備的安裝要求也越來越嚴格。機電工程管理不是一件簡單的事情，它牽涉的方面眾多，尤其對于一些工程浩大的機電安裝來說，更是一個極其復雜的過程，它需要許多個方方面面的管理與完美的協(xié)調(diào)，對所有的項目均采取科學的管理方法。只有采取完善科學的管理方法及管理理念，才能更好地完成項目。

作者：褚紅娟單位：山東普羅非特信息科技有限公司

第五篇

一、高層建筑機電工程的施工管理

1.1進度管理

無論在建筑工程中還是機電工程施工管理中，進度管理都有著舉足輕重的地位，在機電工的施工管理中，進度管理在一定程度上對土建工程的配合時機以及弱電和裝修有著決定性作用，甚至對施工方的設備供應情況產(chǎn)生嚴重的影響。為了方便管理和檢查進度管理，通常會制定一個工程進度表。在高層建筑中，施工工序對弱電工程的進度表有著決定性作用，因為施工工序沒有制定，弱電工程是沒辦法進行的。高建中施工工序比較繁多復雜，其包括設計管線施工、施工安裝圖、安裝設備等等。

1.2界面管理

施工界面的一項重要內(nèi)容就是將關于弱電系統(tǒng)工程、機電安裝以及裝修工程等進行劃分和協(xié)調(diào)（在施工內(nèi)容界面上）。界面管理的實施一般情況下是由電子系統(tǒng)的負責人負責，主要是通過召開調(diào)度會議，根據(jù)實際情況收集報告，然后對界面管理進行書面形式的協(xié)調(diào)、修改以及記錄等。

1.3組織管理

組織管理的目的就是對勞動資源合理的分配，由于在弱電系統(tǒng)的施工過程中所需的工作人員比較多，包括技術人員、管理人員、安裝人員以及工程師等，我們要對他們的人數(shù)以及進場的時間進行合理的安排，目的就是提高勞動成本，避免勞動資源的浪費。

二、機電工程的技術管理

2.1電氣工程施工管理

在機電工中電氣工程是施工比較簡單一點，為了保證工程能夠順利進行，我們要在施工之前做好施工準備工作。工程的各項技術文件是施工的各個階段的重要依據(jù)，沒有技術文件一切施工都無法正常進行，技術文件就是我們進行工程的各項技術要求，比如圖紙、技術標準、數(shù)據(jù)、設計理念、產(chǎn)品說明、驗收標準、以及相關的系統(tǒng)調(diào)試問題等等。這類的技術文件通常要求我們進行系統(tǒng)性的管理。在工程中技術人員要對預埋線管以及結構的框架造型做好線面標定，而且在預留預埋電線管時要嚴格遵守電氣專業(yè)管線圖的要求，對于電氣化的線路要按照橋梁和隧道的走向進行開線槽和開孔洞處理。

2.2弱電系統(tǒng)

在機電工程中弱電系統(tǒng)具有兩大特點，分別是技術性和工藝性，弱電系統(tǒng)只是很多系統(tǒng)的一個總稱而已，它包括計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、背景音樂以及消防廣播系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、數(shù)字有線電視系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)等等很多種類。在機電工程中，抓緊各個施工的時期，嚴格遵守技術要求進行安裝作業(yè)是對弱電工程進行技術管理的前提。在弱電工程的施工過程中如果發(fā)現(xiàn)那里又不符合要求或者做的不夠規(guī)范的我們及時進行修改并要做好記錄，然后通過相關人員的整理形成技術管理數(shù)據(jù)和檔案，這樣對于弱電系統(tǒng)的調(diào)試和開通比較便利。由于弱電系統(tǒng)所需要的設備比較貴而且各個系統(tǒng)的安裝工期不是很長，所以我們要在施工前把一切準備工作做好，比如各種材料的的選用、線纜的間距設置、施工的方法等要有合理的安排，這樣做可以避免材料的浪費和資金的流失。

2.3給排水系統(tǒng)

在高層建筑中，給排水系統(tǒng)的內(nèi)容不止一種，它包括建筑排水、建筑給水、建筑消防、建筑雨水以及建筑熱水等。在給排水系統(tǒng)施工過程中我們通常按照先難后易，先大后小的原則進行建設，比如管道的安裝就是電管讓水管、水管讓風管、小管讓大管的配管原則進行安裝的。在室內(nèi)的給排水系統(tǒng)要求比較高，我們要對材料的性質(zhì)和管道直徑的大小進行考慮，怎么配合比較合適。在這樣建好給排水系統(tǒng)后，我要對其進行試驗檢測，觀察給排水系統(tǒng)是否合理，有無與其他系統(tǒng)相沖突，能否很好的進行給排水。

三、機電工程的施工技術管理措施

在高層建筑中，機電工程施工技術主要有以下幾點。第一，為了確保工程的效益以及工程進度的控制，我們要對高層建筑的機電工程做好投資控制。第二，我們要嚴格的檢查材料的質(zhì)量，保證材料百分百符合工程要求，材料是否合格的標準就是按照工程設計的要求以及設計的圖紙進行評定的。第三，因為圖紙是工程施工的依據(jù)，所以我們要對圖紙進行嚴格的審查，如果在審查中發(fā)現(xiàn)什么疑問，一定要在審查中及時的糾正，如果發(fā)現(xiàn)圖紙的設計不合理，那么一定要在工程建設之前進行修改，嚴格按照工程要求進行施工。第四，我們需要對監(jiān)理方派出的監(jiān)理人員的素質(zhì)提出要求，需要有機電知識的人來擔當監(jiān)理。

四、結語

對于高層建筑來說，機電工程施工技術管理對于整個建筑工程的進度以及施工質(zhì)量有著很大的影響，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益也有著深遠的影響，因此，加強高層建筑機電施工管理技術管理對建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益都能提高一個新的臺階。想要加強高層建筑機電工程施工技術管理就要從其管理人員著手，通過加強管理人員的施工技術和操作技能來提高機電工的施工技術和質(zhì)量，從而保證高層建筑的施工進度和施工質(zhì)量以及建筑公司的經(jīng)濟效益。

作者：溫繼峰