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美章網(wǎng) 資料文庫 高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)石油工程技術(shù)服務(wù)經(jīng)營對策范文

高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)石油工程技術(shù)服務(wù)經(jīng)營對策范文

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高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)石油工程技術(shù)服務(wù)經(jīng)營對策

戰(zhàn)爭和內(nèi)亂是最具破壞性事件。一旦發(fā)生,必定給擁有龐大固定資產(chǎn)的石油技術(shù)服務(wù)企業(yè)帶來重大的損失。2013年非洲第三大石油生產(chǎn)國利比亞發(fā)生內(nèi)亂,作為在利比亞有重大投資的中國石油天然氣集團(tuán)長城鉆探公司暫停在利比亞的生產(chǎn)活動,近400名員工全部撤離,設(shè)備和設(shè)施遭到搶掠和破壞,損失慘重。物資保障風(fēng)險(xiǎn)高,難度大:

(1)道路狀況普遍很差,警察和軍隊(duì)沿途設(shè)置檢查哨卡,物資運(yùn)輸過程會遇到很多不可控因素。例如中石油的阿富汗項(xiàng)目,生產(chǎn)所需設(shè)備和配件在惡劣道路的長途運(yùn)輸過程中經(jīng)常發(fā)生時(shí)間延誤,不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,嚴(yán)重影響到生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行,甚至威脅到造成了整個(gè)項(xiàng)目的停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)由于戰(zhàn)爭或內(nèi)亂的破壞,制造工業(yè)落后,生產(chǎn)能力極其低下,各種物資嚴(yán)重依賴進(jìn)口。對于技術(shù)服務(wù)企業(yè),各種配件和材料的消耗是巨大的,而這些物資幾乎全部都需要從國內(nèi)或者第三國進(jìn)口,這就大大增加了海外物資保障部門的工作量,采購管理的程序也更為繁雜。

(3)公務(wù)員系統(tǒng)辦事效率低,海關(guān)等機(jī)構(gòu)信息化程度低,這些因素嚴(yán)重影響清關(guān)速度,造成貨物長時(shí)間在口岸滯留。例如伊拉克的巴士拉口岸,口岸裝運(yùn)條件差,清關(guān)程序復(fù)雜,貨物幾個(gè)月甚至半年不能入關(guān)。

雖然大多數(shù)國家過去是英美殖民地,法律體系及制度比較健全,但是由于長期戰(zhàn)爭或內(nèi)亂,實(shí)際的法律體系已經(jīng)受到很大的破壞,普遍存在著執(zhí)法力度差,執(zhí)法機(jī)構(gòu)混亂,法律透明度低,這對于在當(dāng)?shù)刈粤斯静⑦M(jìn)行經(jīng)營的石油技術(shù)服務(wù)企業(yè),在處理各種合同和法律事務(wù)的時(shí)候,往往會陷入極為不利的處境。

中國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的對策

1采取系統(tǒng)化的管理在應(yīng)對社會安全風(fēng)險(xiǎn)

(1)工程技術(shù)服務(wù)合同的安保條約部分必須明確業(yè)主方為服務(wù)企業(yè)提供安保的責(zé)任和范圍。由于業(yè)主方對當(dāng)?shù)馗鼮槭煜?,和政府以及?dāng)?shù)匕踩块T關(guān)系更為密切,積極利用當(dāng)?shù)貥I(yè)主力量進(jìn)行聯(lián)防是確保安全的關(guān)鍵。

(2)自身需要采取的應(yīng)對措施。其一,聘請國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的保安公司配合當(dāng)?shù)氐陌脖H藛T,對基地和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行多層次防御;其二,注重情報(bào)收集,多和當(dāng)?shù)夭柯浠蜉^有勢力的家族溝通,了解安全動態(tài)情況;其三,本土化策略,同當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)公司簽訂用工合同,挑選英語水平高的當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行培訓(xùn),加大員工隊(duì)伍本土化的程度,減少中方人員的數(shù)量。

2全面調(diào)研當(dāng)?shù)胤蓷l款,加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)

(1)作為在當(dāng)?shù)刈怨静㈤_展經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)對所在國家的外商投資法、石油法、招投標(biāo)法財(cái)稅法、海關(guān)法、合同法、勞動法和環(huán)保法等法律進(jìn)行調(diào)研和分析,并聘請熟悉當(dāng)?shù)胤傻母呒夘檰柼峁┓勺稍儯苊膺`反當(dāng)?shù)胤梢?guī)章以及通行的慣例。

(2)加強(qiáng)企業(yè)管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識的培訓(xùn)。一方面,對管理人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn);另一方面,針對不同管理崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容列出各種可能的法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

(3)英語雖然是通用的國際語言,但是本地語言仍是官方語言之一,而且也是當(dāng)?shù)厥褂酶嗟恼Z言,這就需要加強(qiáng)翻譯工作,在從事經(jīng)濟(jì)活動中務(wù)必翻譯合同,以便能讓合同得到順利履行,減少對方違約的可能性。

3物資保障是工程項(xiàng)目的瓶頸,采取必要手段保證物資供應(yīng)

(1)聘請有實(shí)力的貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的清關(guān)和運(yùn)輸。

(2)提高物資需求計(jì)劃的編制水平,生產(chǎn)單位制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮適當(dāng)?shù)娜哂啵少彶块T根據(jù)計(jì)劃提前采購,這樣才能抵消物資進(jìn)口,運(yùn)輸過程中發(fā)生的延誤。

(3)采取就近采購的原則,例如伊拉克,雖然大量的零配件無法在當(dāng)?shù)厥袌霾少?,但是臨近的迪拜、科威特等石油產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的其他國家,相關(guān)物資豐富,相比國內(nèi),運(yùn)輸距離和運(yùn)輸時(shí)間都可以縮短。

(4))建立海外保障服務(wù)體系,在當(dāng)?shù)卦O(shè)立售后服務(wù)站,滿足項(xiàng)目急需。例如,中石油下屬的大慶鉆探工程公司在海外建立了鉆井器材修理工廠,不但滿足了自己的設(shè)備和工具的維修需求,也能為其他服務(wù)單位或當(dāng)?shù)毓咎峁┚S修服務(wù),獲取一定利潤。

總而言之,面對高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)存在的復(fù)雜問題和困難,中國的石油技術(shù)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)以及結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,采取有效而且系統(tǒng)性的對策。只有這樣,才能夠在這些地區(qū)順利的完成服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)國家的資源策略,并獲得相應(yīng)的收益。(本文作者:楊波、劉雯雯、李杰單位:中國石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司國際工程公司)

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