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近年來，隨著我國改革開放的不斷深化，醫(yī)療設備也在逐步更新?lián)Q代，特別是進口了相當數(shù)量的高檔醫(yī)療設備，例如磁共振、監(jiān)護儀、超聲乳化等等，使醫(yī)院的整體裝備水平向現(xiàn)代化邁進了一大步，這就對維修工作提出了更高的要求，尤其在人才使用、設備管理、設備零配件等環(huán)節(jié)的管理，是根本解決醫(yī)療設備維修工作的關鍵，也是保證醫(yī)療設備正常動轉使用，更有效地服務于病人，并取得最大的社會效益和經濟效益的前提。

一、合理、明確分工，以便人盡其才，各負其責。

由于醫(yī)學科學的發(fā)展，醫(yī)療上診斷、治療的儀器設備日新月異，朝著大型化、自動化、智能化方向發(fā)展，因此，給醫(yī)療器械的管理人員、工程技術人員提出了更高的要求。只有合理分工，才能人盡其才。我院器械科成立以來，經過多年實踐，形成了目前較為合理的人員分工制(見附表)，不僅調動了維修人員的積極性，而且能有效地培養(yǎng)人才，提高個人的維修技能，確保儀器設備安全、有效地使用，減少故障率。

醫(yī)療設備既有高、精、尖設備，也有常用儀器，小型設備。維修人員應根據自己的專業(yè)特長，形成各自的技術優(yōu)勢，邊干、邊學、邊積累，邊提高，要從不同的角度掌握各種知識，并且運用到工作中。有條件的，應進行技術培訓或外出研修，只有學習與實踐相結合，才會在維修工作中，收到良好的效果。

二、設備資料收集與管理

醫(yī)療設備修復率如何，停機時間長短，不但取決于維修人員的技術水平，而且還取決于有無完整的技術資料。一般隨機來的說明書中，都對機器主要技術性能、工作原理、以及安裝調試、使用方法及注意事項、機器常見故障及排除方法、元件表、電路原理圖等都作了較詳細的介紹。因此，有一套完整的資料，不僅有利于機器的正確使用，更有利于設備的保養(yǎng)、維修。

我院器械科重視做好資料的系統(tǒng)管理工作，建立了醫(yī)療器械檔案資料室，并用微機管理，對全院設備分門別類。不僅在價格上嚴格劃分(萬元以上、十萬元以上、千元以上等(附表ⅰ、表ⅱ、表ⅲ)，而且詳細記載了設備名稱、型號、購置日期、廠家、使用科室……等，對進口設備還標注了國別。這樣進行區(qū)分和記載，解決了人工記錄的許多困難，節(jié)省了人力，而且使儀器的管理具有了系統(tǒng)性和條理性，檢索方便、快捷，隨時調用，隨時完善，隨時存貯，對有效地提高維修效率，創(chuàng)造了有利條件。

三、維修零配件管理

配件對維修工作是非常重要的，有些設備常因配件缺乏而無法修復，為減少設備的停機時間，提高設備完好率和使用率，合理地貯存配件，也就顯得異常重要。

1.對常用設備的易損零配件，可批量存貯，如霧化器、吸引器、氧氣吸入器，血壓計等，在保證性能和質量的前提下，盡量購置同一廠家或公司的產品，以便于配件的購買和維修。

2.對于各種設備的通用零配件，可進行一定數(shù)量地貯備，以便隨修隨用，如電阻，電容，保險管(絲)等。

3.對于大型、貴重或單一品種的設備，由于精度高，各部件質量較高，一般不易損或品種較單一，也應建立設備維修卡，以備急需時能準確、迅速地聯(lián)系，購買所需配件自修，廠家上門修理，或送修。

4.對于已經報損的設備，對其可用零配件進行分門別類地保管，這樣既解決了部分配件的來源，又節(jié)省了維修經費。

總之，醫(yī)院的維修工作，不僅是一項復雜的工作，而且也蘊含著工程技術人員艱辛地勞動；不僅需要高科技的技術人才，更需要懂技術，會管理的管理人才。雖然維修人員的地位和待遇都不高，但他們深知，醫(yī)療設備關系病人安危，管好、用好、修好醫(yī)療器械，使其發(fā)揮最佳的社會效益和經濟效益，是維修人員義不容辭的職責，也是我們每個醫(yī)院主管人員必須關注的問題。

〔摘要〕本文從三個方面闡述了醫(yī)院維修工作：(1)分工明確，人盡其才，各負其責；(2)設備資料收集與管理；(3)維修零配件管理。只有三方面齊抓共管，才能把醫(yī)院的維修工作搞好，才能使醫(yī)療設備更好地服務于社會，并能創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。

〔關鍵詞〕人盡其才系統(tǒng)管理社會效益經濟效益