前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)策劃工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

1、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變;調(diào)整傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)從文化事業(yè)“一元”向文化產(chǎn)業(yè)“多元”的轉(zhuǎn)變;深化文化體制改革，實(shí)現(xiàn)從管理向經(jīng)營(yíng)的過渡轉(zhuǎn)變。

2、從實(shí)際出發(fā)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。

加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為文化產(chǎn)業(yè)孵化市場(chǎng)，培育建立必要的載體。隨著文化中心，兩館大樓等文化設(shè)施的落成，我縣的文化建筑設(shè)施形成了一定的規(guī)模，以城市標(biāo)志建筑為代表的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷涌現(xiàn)，為更好地發(fā)展文化事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就要加快建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農(nóng)村文化活動(dòng)室，建立健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共文化服務(wù)體系。爭(zhēng)取今年完成廟前、裴介、禹王、水頭、南大里鄉(xiāng)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和100個(gè)村圖書室的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

第2篇

一、現(xiàn)今國(guó)有企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)分析

（一）在石化企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中，大部分企業(yè)員工對(duì)石化公司未來發(fā)展充滿信心。當(dāng)企業(yè)改革觸及到個(gè)人利益的時(shí)候，多數(shù)企業(yè)員工會(huì)正確對(duì)待，能以平和的心態(tài)正確對(duì)待改革，以積極的態(tài)度適應(yīng)改革，以進(jìn)取的精神參與改革，把自身的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，在自己的工作崗位上，為實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)效益和個(gè)人價(jià)值最大化不懈努力。

（二）企業(yè)思想政治工作能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，能引導(dǎo)企業(yè)員工正視困難和問題，從而釋放工作生活中的壓力。企業(yè)員工多數(shù)認(rèn)為企業(yè)開展思想政治工作很有必要，做好了能起到鼓舞士氣的作用。企業(yè)員工更多希望石化企業(yè)會(huì)有更好的發(fā)展，員工個(gè)人能得到更理想的收入。面對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的工作生活壓力，企業(yè)員工或多或少都有些思想上的問題，思想政治工作就是要加強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通聯(lián)系，幫助企業(yè)員工解決實(shí)際問題。

（三）目前石化系統(tǒng)各個(gè)企業(yè)內(nèi)部改革重組、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、居民管理、困難幫扶、歷史遺留、管理缺陷等方面的問題，特別是企業(yè)存在收入差距過大的突出問題，管理層級(jí)之間收入差距過大問題，領(lǐng)導(dǎo)層和普通員工收入差距過大的問題，一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度與個(gè)人收入不成比例的問題，都在一定程度上影響著企業(yè)員工的思想穩(wěn)定，降低了企業(yè)員工的幸福感指數(shù)[1]。

（四）目前企業(yè)職工普遍認(rèn)為工資收入水平偏低，工資增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上物價(jià)漲幅，實(shí)際購(gòu)買力不斷下降。在物價(jià)上漲的現(xiàn)狀下，企業(yè)員工十分期待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工利益，將制度化管理與人性化管理有機(jī)結(jié)合，使職工工資收入能有較大幅度的提高。

二、國(guó)有石化企業(yè)員工產(chǎn)生思想問題的原因分析

（一）企業(yè)重組改革打破了打破了原有的利益格局，現(xiàn)有的崗位薪酬存在不同程度的偏差，原有的福利待遇有不同程度的下降，導(dǎo)致員工滿意度降低。

（二）企業(yè)管理方面，形式主義嚴(yán)重，天天做不完的記錄，天天整理不完的資料，會(huì)議多，檢查勤，考核嚴(yán)，企業(yè)員工思想壓力大，思想情緒易波動(dòng)。

（三）物價(jià)快速上漲，企業(yè)員工的生活成本越來越高，生活水平越來越低，高額的房?jī)r(jià)、子女教育等多方面的費(fèi)用使得企業(yè)員工的生活壓力增大，很難體現(xiàn)員工本職工作給生活帶來的幸福感。

三、做好國(guó)有石化企業(yè)員工思想政治工作的思路與對(duì)策

思想政治工作歷來是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，也是石化企業(yè)精神文明建設(shè)得以長(zhǎng)足發(fā)展的最可靠保障。新形勢(shì)下，石化企業(yè)思想政治工作要注重人文關(guān)懷，堅(jiān)持以人為本的必然要求。堅(jiān)持人性化的原則，就是在思想政治工作中尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，確立人在思想政治教育工作中的主體地位，充分尊重人的能動(dòng)性、自主性和自覺性，使思想政治教育的過程成為引導(dǎo)人自我發(fā)現(xiàn)、自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我發(fā)展、自我完善的過程。針對(duì)當(dāng)今石化企業(yè)改革在不斷深化的新形勢(shì)下，企業(yè)員工面臨的壓力越來越大，越來越多員工在工作、學(xué)習(xí)以及生活和心理上均需要得到關(guān)懷和實(shí)際的幫助，把行政管理與幫助人們解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把政策宣傳和人文關(guān)懷結(jié)合起來，把思想教育和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，石化企業(yè)的思想政治工作要正確引導(dǎo)人們樹立合理競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的理念，倡導(dǎo)協(xié)作精神，培育和諧精神，在石化企業(yè)形成知榮辱、講正氣、促和諧的社會(huì)新風(fēng)尚。

實(shí)施思想政治工作要將實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)有機(jī)結(jié)合。完善人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)機(jī)制建設(shè)。石化企業(yè)思想政治教育不僅僅是一種政治宣傳手段，其職能是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工群眾的積極性以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。具體可從以下幾個(gè)方面著手。

（一）從制度上充分保證石化企業(yè)干部職工的主人翁地位和權(quán)利。只有個(gè)體能力的有效提升和積極性的充分調(diào)動(dòng)，才能形成強(qiáng)健的組織機(jī)體。強(qiáng)化企業(yè)干部職工在油田發(fā)展建設(shè)中的主體地位，重視干部職工在促進(jìn)油田發(fā)展建設(shè)中的主體作用。通過居民論壇、局長(zhǎng)信箱、民主對(duì)話等形式，實(shí)行重大決策征求意見制度，讓企業(yè)干部職工對(duì)組織放心并積極支持和參與[2]。

（二）提供企業(yè)職工群眾個(gè)體發(fā)展的空間和平臺(tái)。人文?P懷就是尊重人的社會(huì)價(jià)值和個(gè)體價(jià)值，尊重人的獨(dú)立人格、不同需求、能力差異，尊重人的創(chuàng)造和權(quán)利。石化企業(yè)要給職工群眾提供一切可能發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。

（三）在企業(yè)思想政治工作中深入推進(jìn)心理疏導(dǎo)。首先要掌握企業(yè)員工的心理健康狀況，然后有的放矢地進(jìn)行和開展心理疏導(dǎo)。經(jīng)常地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行心理健康測(cè)試和問卷調(diào)查，及時(shí)了解和掌握企業(yè)員工的心理健康水平和健康狀況，在對(duì)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行分析比對(duì)，綜合研究的前提下，確定每位企業(yè)員工的心理需求和心理健康狀況，有針對(duì)性地開展心理健康輔導(dǎo)教育。

（四）加強(qiáng)親情化管理，增強(qiáng)企業(yè)員工奉獻(xiàn)石化的積極性和主動(dòng)性。把企業(yè)員工當(dāng)親人，從思想上、行動(dòng)上貼近職工，愛護(hù)職工，關(guān)心職工。及時(shí)了解并幫助企業(yè)員工解決困難，讓員工體會(huì)到來自企業(yè)的關(guān)懷和呵護(hù)。

第3篇

關(guān)鍵詞：高速公路；試驗(yàn)檢測(cè)；技術(shù)

中圖分類號(hào)：U412文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人們生活水平的提高，高速公路建設(shè)得到迅速發(fā)展，在道路運(yùn)輸中了扮演主要角色。確保高速公路的工程質(zhì)量對(duì)于交通安全和交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，高速公路試驗(yàn)檢測(cè)通過對(duì)高速公路項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀的檢測(cè)，是對(duì)高速公路進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的主要依據(jù)，是高速公路質(zhì)量的保障。

一、重視試驗(yàn)人員和檢測(cè)設(shè)備的到位率

目前，高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理中，可以說，各承包人的試驗(yàn)檢測(cè)人員及設(shè)備到位率普遍較低，或投入的設(shè)備、人員質(zhì)量不能滿足工程檢測(cè)需要，這就勢(shì)必造成檢測(cè)試驗(yàn)工作不到位，檢測(cè)試驗(yàn)頻率嚴(yán)重不足，檢測(cè)試驗(yàn)基礎(chǔ)資料的缺、亂、差，進(jìn)而嚴(yán)重影響檢測(cè)試驗(yàn)工作在質(zhì)量控制中的絕對(duì)權(quán)威性。

二、重視試驗(yàn)檢測(cè)儀器準(zhǔn)確性和材質(zhì)穩(wěn)定性

試驗(yàn)檢測(cè)儀器系統(tǒng)性誤差造成工程質(zhì)量事故的例子不勝枚舉。作為一名試驗(yàn)檢測(cè)工作人員，一定要經(jīng)常檢查承包人以及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備是否通過省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)定，標(biāo)定是否過期，還要經(jīng)常性檢查標(biāo)定后的儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性，比如測(cè)量用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，以及全站儀等；混凝土拌和樓使用的電子計(jì)量裝置是否準(zhǔn)確按計(jì)量顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)行配料；預(yù)應(yīng)力混凝土張拉設(shè)備是否通過標(biāo)定，標(biāo)定是否過期，以及已送檢的混凝土外摻劑，特別是膨脹劑的效果是否穩(wěn)定；要經(jīng)常進(jìn)行效果驗(yàn)證性試驗(yàn)。這些檢測(cè)儀器和材料只要有一個(gè)存在問題，都可能造成較大的工程質(zhì)量問題。

三、重視檢測(cè)試驗(yàn)程序的有效性

試驗(yàn)檢測(cè)程序是實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)工作對(duì)工程及原材料質(zhì)量達(dá)到可控狀態(tài)這一目標(biāo)的必要前提。對(duì)于原材料，要求試驗(yàn)檢測(cè)人員必須隨時(shí)掌握工地原材料進(jìn)場(chǎng)品名、規(guī)格、批次、數(shù)量、用途，這是做好原材料質(zhì)量控制、保證原材料試驗(yàn)檢測(cè)頻率的最基本的條件。由于長(zhǎng)期來承包人的不重視，監(jiān)理的監(jiān)控不力，業(yè)主的認(rèn)識(shí)不清，致使原材料質(zhì)量控制在高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理中存在很大的盲目性和隨意性，特別是地材（砂石材料），更是處于一種一級(jí)應(yīng)付一級(jí)的低級(jí)監(jiān)控狀態(tài)，試驗(yàn)檢測(cè)人員甚至都不清楚檢測(cè)頻率應(yīng)是多少，抽檢頻率夠不夠；對(duì)于工程實(shí)體質(zhì)量控制，也是檢測(cè)一回事，簽認(rèn)計(jì)量又是一回事，造成試驗(yàn)檢測(cè)這一最有力、最直接的控制手段形同虛設(shè)。那么，監(jiān)理怎樣才能扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面呢？

3.1加強(qiáng)檢測(cè)數(shù)據(jù)管理

現(xiàn)場(chǎng)工作人員，如未見承包人、試驗(yàn)工程師簽認(rèn)的原材料，不得同意用于任何工程部位?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員在各分項(xiàng)、單位工程開工前，首先檢查的就是原材料質(zhì)量保證書、項(xiàng)目部試驗(yàn)報(bào)告，特別是試驗(yàn)工程師簽發(fā)的檢測(cè)報(bào)告是否具備；現(xiàn)場(chǎng)工作人員未見項(xiàng)目部試驗(yàn)員到場(chǎng)，未見試驗(yàn)工程師簽發(fā)的《混凝土澆筑申請(qǐng)清單》和《混凝土配料通知單》，不得同意混凝土拌和施工；現(xiàn)場(chǎng)工作人員、各專業(yè)監(jiān)理工程師未見試驗(yàn)工程師簽發(fā)的混凝土、鋼筋、路基土石方密實(shí)度檢測(cè)報(bào)告，不得進(jìn)行《中間質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可報(bào)告單》的簽認(rèn)；各現(xiàn)場(chǎng)工作人員、專業(yè)監(jiān)理工程師未見駐地高監(jiān)簽發(fā)的《中間工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》，不得進(jìn)行任何工程計(jì)量單的審簽。通過這一系列的措施，基本可以在監(jiān)理內(nèi)部做到層層把關(guān)、層層落實(shí)、層層監(jiān)督的內(nèi)部約束機(jī)制。只有做到哪一層出問題就追究哪一層責(zé)任，才使“監(jiān)理簽字依據(jù)性可靠、資料邏輯性符合”，也才使工程實(shí)體質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

3.2加強(qiáng)臺(tái)帳管理

工作人員要緊緊圍繞原材料質(zhì)量“動(dòng)態(tài)可控性”這一基本原則，要求承包人材料部門、承包人項(xiàng)目部試驗(yàn)室、試驗(yàn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師加強(qiáng)協(xié)作，共同控制原材料質(zhì)量關(guān)。第一步要求承包人材料部門在原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供貨部門提交材料檢驗(yàn)合格證書（質(zhì)量保證書）、廠方檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳，填寫《材料檢驗(yàn)報(bào)告單》，并及時(shí)提交承包人項(xiàng)目部試驗(yàn)室，同時(shí)復(fù)印一份給試驗(yàn)工程師，以便試驗(yàn)工程師按抽檢頻率做好抽檢工作，做好《原材料抽檢臺(tái)帳》；第二步是承包人工地試驗(yàn)室按通知單內(nèi)容登記《進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳》，并按試驗(yàn)檢測(cè)頻率到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，同時(shí)通知試驗(yàn)工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平行取樣抽檢，試驗(yàn)工程師提出試驗(yàn)報(bào)告送項(xiàng)目部材料部門、工程部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師（口頭通知，原件留監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室）。為防止承包人項(xiàng)目部材料部門拖延不報(bào)，或隨意累計(jì)上報(bào)或漏報(bào)，監(jiān)理要求承包人材料部門實(shí)行“零通知制度”，即每天必須以書面形式向承包人工地試驗(yàn)室和監(jiān)理試驗(yàn)工程師通知當(dāng)日進(jìn)場(chǎng)材料。沒有進(jìn)料的也要通知。

3.3加強(qiáng)督促檢查

督促檢查的內(nèi)容主要有：材料部門、項(xiàng)目部試驗(yàn)室、試驗(yàn)工程師進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳是否一致；進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳與試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)原始記錄是否一致；材料部門進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳是否與材料數(shù)量結(jié)算原始憑據(jù)一致；各批次、規(guī)格、產(chǎn)地、品名、材料合格證、質(zhì)保書、廠家檢測(cè)報(bào)告是否齊全；試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目和頻率是否滿足規(guī)范要求，進(jìn)而檢查監(jiān)理試驗(yàn)抽檢頻率是否滿足規(guī)定要求等等，使原材料質(zhì)量完全處于動(dòng)態(tài)可控狀態(tài)。

3.4轉(zhuǎn)變思想觀念

試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)正確認(rèn)識(shí)試驗(yàn)檢測(cè)在工程質(zhì)量監(jiān)控中的雙重角色：一是試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)體及原材料質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的檢查鑒定，其出具的檢測(cè)數(shù)據(jù)具有法律賦予的權(quán)威性，是對(duì)所有參建的工程技術(shù)管理人員工作成果的檢驗(yàn)，從這一意義上講，試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師具有監(jiān)督角色；二是試驗(yàn)檢測(cè)是工程質(zhì)量監(jiān)控最直接、最有效的工具和手段，從這一意義上講，試驗(yàn)工程師又具有“工具”的特性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師隨時(shí)都可以通知、要求試驗(yàn)工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程實(shí)體、原材料驗(yàn)證性檢測(cè)試驗(yàn)，這就是“工具”的角色。因此，駐地高監(jiān)要求各試驗(yàn)工程師，包括項(xiàng)目部試驗(yàn)人員要認(rèn)識(shí)到這兩種角色，也只有使試驗(yàn)工程師認(rèn)識(shí)到自己的“工具性角色”，才能搞好其與專業(yè)監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)關(guān)系；也只有使試驗(yàn)工程師認(rèn)識(shí)到自己的“監(jiān)控性”角色，才能提高自身對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的主動(dòng)性，并達(dá)到充分發(fā)揮自身在工程質(zhì)量控制中的權(quán)威性。

3.5兼顧原則性和靈活性

例如路基壓實(shí)度要求是95%，檢測(cè)出的單點(diǎn)壓實(shí)度全部達(dá)到95%以上，但按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)評(píng)定，代表值低于壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)值的，壓實(shí)度評(píng)定為0分，主要原因也可能是單點(diǎn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)離差性較大，如果監(jiān)理要求該路段作返工處理，未免過于教條與原則。正確靈活的處理方法應(yīng)該是檢查一下標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是否具有代表性，填筑土方土質(zhì)的不均勻性是否較大，確定是否需要補(bǔ)做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，以便重新計(jì)算單點(diǎn)壓實(shí)度值，再重新采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定該路段的壓實(shí)度或者干脆增加評(píng)定組數(shù)進(jìn)行評(píng)定。

再如，施工規(guī)范要求橋涵的基礎(chǔ)、墩臺(tái)等無筋或少筋結(jié)構(gòu)物的混凝土設(shè)計(jì)坍落度采用1cm～3cm，但如果不考慮實(shí)際施工方案、實(shí)際地理位置、施工環(huán)境的限制，教條地一律照搬照套，勢(shì)必影響工程的正常開展，比如受地理?xiàng)l件的限制，混凝土只能采用泵送，或采用灌車運(yùn)送，顯然1cm～3cm坍落度不能滿足施工要求。諸如此類的問題在工程監(jiān)理過程中經(jīng)常遇到。作為一名工作人員，要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重積累工程問題的處理經(jīng)驗(yàn)，提高自己掌握規(guī)范的應(yīng)變能力。

四、結(jié)束語

綜上所述，高速公路試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)不僅可以準(zhǔn)確的檢測(cè)高速公路的質(zhì)量，還可以進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，從而更有利于高速公路的交通運(yùn)輸工作。高速公路試驗(yàn)檢測(cè)是確保高速公路項(xiàng)目的重要手段，準(zhǔn)確、客觀的檢測(cè)數(shù)據(jù)是對(duì)高速公路項(xiàng)目的真實(shí)記錄，也是提高高速公路質(zhì)量、降低工程造價(jià)以及推動(dòng)高速公路施工技術(shù)的重要保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢濤.試驗(yàn)檢測(cè)在高速公路中的應(yīng)用[J].科學(xué)之友.2012(08)