前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)青年文明號(hào)自查報(bào)告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

今年以來，我中心認(rèn)真執(zhí)行局黨委和市交通局關(guān)于精神文明建設(shè)的各項(xiàng)指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通行業(yè)管理的法規(guī)政策和上級(jí)指示精神,積極開展精神文明建設(shè)，強(qiáng)責(zé)任，樹形象，努力奮進(jìn)，扎實(shí)工作，完成了局黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就今年以來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，努力搞好精神文明建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。我中心對創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)十分重視，在局黨委和精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《創(chuàng)建全國交通系統(tǒng)文明行業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》和指示精神，以交通“四化”管理為載體，主任靠上抓，精心組織，加大措施，按照創(chuàng)建文明行業(yè)和文明示范窗口的規(guī)劃和實(shí)施意見，制定了創(chuàng)建規(guī)劃和方案措施，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，全方位地開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從組織上，制度上，管理上確保了創(chuàng)建工作順利開展。

2、實(shí)行政務(wù)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。客貨車管理服務(wù)中心是交通行業(yè)面向社會(huì)服務(wù)的一個(gè)重要窗口，代表著“交通”的社會(huì)形象，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定了公開的“服務(wù)指南”和“業(yè)務(wù)流程圖”。我們實(shí)行了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，崗位紀(jì)律，收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)依據(jù)，監(jiān)督電話，投訴部門六公開，公開內(nèi)容張貼上墻，使業(yè)戶一目了然，辦理業(yè)務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等向社會(huì)作出了承諾，設(shè)立了行政效能監(jiān)督欄（箱），并聘請了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，不定期召開座談會(huì)，及時(shí)了解和聽取社會(huì)各界對我們的意見和建議，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)改正處理，不斷完善和提高我們的服務(wù)水平。

3、堅(jiān)持以人為本，提高全體人員的整體素質(zhì)。認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極組織參加了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動(dòng)，積極開展職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育，使全體人員牢固樹立宗旨觀念。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人，用制度規(guī)范管理。努力學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》，做到明白政策，掌握法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按政策標(biāo)準(zhǔn)辦理業(yè)務(wù)，整體素質(zhì)的提高，避免了管理和執(zhí)法中的差錯(cuò)，杜絕了違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生，在客運(yùn)中心形成了團(tuán)結(jié)向上，工作積極，樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。

4、以活動(dòng)為載體，把創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)推向深入。把創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)與縣局組織的各種教育和文體活動(dòng)結(jié)合起來，積極參加了局里組織的文體活動(dòng)、消夏文藝大合唱等活動(dòng)，組織參加了安全、行業(yè)管理等方面的宣傳和答卷等活動(dòng)，從多方面教育和鼓舞全體人員，以團(tuán)結(jié)實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和作風(fēng)，開創(chuàng)性地做好本職工作，真正樹立起變管理為服務(wù)的思想意識(shí)，做到依法行政，文明管理，從一點(diǎn)一滴做起，向不文明、“冷、橫、硬”告別，廉潔勤政，熱情服務(wù)，急業(yè)戶所急，想業(yè)戶所想，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾制度，為業(yè)戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、務(wù)實(shí)開拓，搞好運(yùn)輸市場管理

1、加大措施，推進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)健康發(fā)展。在道路運(yùn)輸管理中嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)。為搞好交通規(guī)費(fèi)的征收，嚴(yán)格征收程序，建立健全征收制度，強(qiáng)化管理、加大措施，狠抓源頭管理，從車輛辦證、登記入戶，建立健全管理臺(tái)帳，實(shí)行微機(jī)程序管理。掌握車主業(yè)戶情況，跟蹤管理，嚴(yán)格報(bào)停制度，積極與稽查大隊(duì)配合，積極參與聯(lián)合執(zhí)法大檢查，嚴(yán)厲查處報(bào)停偷駛，力爭做到應(yīng)征不漏，我們還利用查驗(yàn)，簽維護(hù)章等一切可利用的方法和管理手段，監(jiān)督繳費(fèi)情況，不開口子，不留情面。由于措施得力，管理嚴(yán)格，使規(guī)費(fèi)征收有較大增長，為交通事業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)管理，搞好年度查驗(yàn)。道路運(yùn)輸年度查驗(yàn)是規(guī)范運(yùn)輸市場，保護(hù)合法經(jīng)營，促進(jìn)交通規(guī)費(fèi)征收的重要措施，因此，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立查驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有效提高了道路運(yùn)輸查驗(yàn)工作的宣傳覆蓋面和透明度。查驗(yàn)中責(zé)任到人，各司其責(zé)，不審人情車，不簽人情章，秉公查驗(yàn)，嚴(yán)把車輛狀況關(guān)，確保審驗(yàn)質(zhì)量，努力使審驗(yàn)工作收到實(shí)效。

3、搞好市場整頓，規(guī)范運(yùn)輸市場。根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合工作實(shí)際，我們加大了對客貨運(yùn)輸、汽車維修市場的整頓，采取聯(lián)合執(zhí)法，現(xiàn)場執(zhí)法等手段，配合稽查大隊(duì)在專項(xiàng)整治和日常管理中，嚴(yán)厲打擊黑車市霸，取締非法營運(yùn)，維護(hù)了人民群眾和業(yè)戶的合法權(quán)益，凈化了運(yùn)輸市場秩序。為規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場秩序墊定了基礎(chǔ)。

三、加大措施，搞好安全管理

在今年的安全工作中，一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了各級(jí)政府和市交通局關(guān)于“隱患治理年”和五個(gè)階段安全整治檢查的戰(zhàn)役等有關(guān)指示及會(huì)議精神，及時(shí)召開了專題會(huì)議，研究了具體工作措施。一是積極落實(shí)了“隱患治理年活動(dòng)”、“企業(yè)主體安全責(zé)任”、“百日安全督查”、“百日集中整治”、“安全月”、“十一黃金周安全大檢查”及“百日安全生產(chǎn)競賽”等活動(dòng)。按照行業(yè)管理職責(zé)和隱患排查治理的內(nèi)容及要求，細(xì)化分解工作任務(wù)和責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，形成了以行業(yè)安全監(jiān)管工作網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的隱患排查治理機(jī)制，為開展好安全隱患排查治理活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是在各交通行業(yè)企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，縣局組成了有分管局長帶隊(duì)的檢查組，按照“方案”的要求和檢查內(nèi)容對全縣旅客運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)車維修等企業(yè)開展了全面的安全大檢查。在對交通行業(yè)的企業(yè)整治方面，進(jìn)一步督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全規(guī)范的建設(shè)，完善落實(shí)操作規(guī)程，實(shí)行了質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制，對二類以上維修企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任化管理。三是認(rèn)真落實(shí)縣局防恐穩(wěn)定工作方案和防恐應(yīng)急預(yù)案，對我縣的客運(yùn)企業(yè)、農(nóng)村客運(yùn)站及汽車站等人員密集的場所，全面開展了隱患治理和24小時(shí)不間段的安全保衛(wèi)工作。各重點(diǎn)企業(yè)也分別制定了奧運(yùn)防恐穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案，并成立了工作機(jī)構(gòu)。四是認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”等宣傳教育活動(dòng)。春運(yùn)、安全月和8月4日三次組織對客運(yùn)公司全體駕乘人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)、培訓(xùn)人員360人次。6月12日、8月14日組織了二次安全咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料5000份。8月19日對汽車站全體乘務(wù)人員20人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。五是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班聽班制度，嚴(yán)格值班和備勤制度，確保了信息暢通和救援及時(shí)。

四、下一步工作打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，積極開展精神文明建設(shè)，提高工作效率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)管理的法規(guī)政策和上級(jí)指示精神，加大管理力度，搞好源頭管理，規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。

第2篇

根據(jù)省創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)《關(guān)于開展全省青年文明號(hào)大檢查活動(dòng)的通知》（魯創(chuàng)青文字[2005]12號(hào)）通知要求，我們組織全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了自查，現(xiàn)結(jié)合會(huì)計(jì)核算中心工作實(shí)際，將自查情況匯報(bào)如下： 

    一、必要條件：

    1、核算中心全體干部職工中35周歲以下青年占集體人數(shù)的100％，主要負(fù)責(zé)人年齡33歲。

    2、團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全，設(shè)有團(tuán)支部，規(guī)范有序的開展了團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。

    3、自核算中心成立以來，集體成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

    二、創(chuàng)建氛圍：

    1、財(cái)政局和中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。制訂了明確的創(chuàng)建目標(biāo)、計(jì)劃和崗位創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建成效顯著。

2、①在核算中心大廳顯著位置公示了爭創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”主要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)容;②有“積極爭創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)”宣傳口號(hào)及標(biāo)語;③公布山東省青年文明號(hào)咨詢監(jiān)督熱線（16802000），山東省青年文明號(hào)監(jiān)督電話（0531-86617000），市青年文明號(hào)監(jiān)督電話（0633-8781418），縣青年文明號(hào)監(jiān)督電話（0633-6222054）縣財(cái)政局監(jiān)督電話（0633-6222553）。

    3、建立了創(chuàng)建臺(tái)帳，內(nèi)容齊全，文字資料和圖片資料都能反映創(chuàng)建的經(jīng)過與效果。

三、主題活動(dòng)：

1、開展文明禮儀實(shí)踐活動(dòng)。有具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)計(jì)劃和具體的培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容，開展了適合本單位的文明禮儀活動(dòng)。

2、在全縣積極開展“青年文明號(hào)集體信用建設(shè)示范行動(dòng)”。在中心大廳設(shè)置了意見簿和征求意見卡，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。核算中心全體成員熟悉全國“青年文明號(hào)”信用公約和服務(wù)承諾內(nèi)容。兌現(xiàn)服務(wù)承諾，沒有群眾投訴現(xiàn)象。

    3、開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。團(tuán)組織健全，團(tuán)的活動(dòng)規(guī)范，有制度，有會(huì)議、活動(dòng)記錄；活動(dòng)陣地、園地規(guī)范有行業(yè)特色；團(tuán)員青年能夠積極發(fā)揮模范帶頭作用，了解本單位青年文明號(hào)創(chuàng)建過程，上崗團(tuán)員佩戴團(tuán)徽。集體負(fù)責(zé)人參加過由市級(jí)以上團(tuán)委組織的青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，集體成員熟悉團(tuán)的基本知識(shí)、歷史和青年文明號(hào)基礎(chǔ)知識(shí)，了解“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的意義和宗旨，熟悉行業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)規(guī)范。

    4、開展了“青年文明號(hào)與困難青工一助一”活動(dòng)。核算中心全體職工不僅有一流的職業(yè)道德，還積極遵守社會(huì)公德和倡導(dǎo)家庭美德；中心對1名下崗失業(yè)青年進(jìn)行了資助和扶持，幫助其實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

    四、創(chuàng)建措施：

    1、有明確完整的創(chuàng)建目標(biāo)、計(jì)劃、具體措施及創(chuàng)建口號(hào)和行業(yè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建理念充分體現(xiàn)青年文明號(hào)特點(diǎn)、共青團(tuán)特色、行業(yè)特色。

    2、政治思想工作開展得力，集體成員思想穩(wěn)定，有較強(qiáng)的凝聚力。

    3、創(chuàng)建過程中有記錄，有圖片，涌現(xiàn)出的典型事跡有證書，經(jīng)媒體報(bào)道的事跡有剪報(bào)及音像。

    4、管理制度健全，分工明確合理，工作機(jī)制健全；有歷年創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的檔案材料和實(shí)物資料。

    5、積極開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、崗位練兵、崗位成才活動(dòng)、定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，青年崗位能手培養(yǎng)措施得力。

    五、工作業(yè)績

1、集體成員注重學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，掌握本職工作必需的知識(shí)和技能，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)中體現(xiàn)出高度的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)文明并取得突出成績；有牢固的信用、質(zhì)量、安全、效益觀念；在精神文明建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

2、服務(wù)大局：圍繞黨政中心工作，出色完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成效顯著，得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和肯定，受到周圍群眾和服務(wù)對象的贊譽(yù)和好評(píng)。

3、服務(wù)青年：積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和崗位練兵、崗位成才活動(dòng)，取得較好的人才、經(jīng)濟(jì)效益。

4、特色服務(wù)：根據(jù)核算中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、規(guī)范管理機(jī)制、競爭措施落實(shí)到位并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；其經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、職工素質(zhì)在財(cái)政系統(tǒng)中具有先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性。

一年來，我們在青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)中雖然取得一些成績，但是與上級(jí)要求相比，仍然存在一定的差距。今后，我們將在縣財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)縣委的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，團(tuán)結(jié)一致，奮力開拓，爭取更大的成績。

 

第3篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

__公司20__年被評(píng)為“武漢市青年文明號(hào)”，近年來我們在上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工的共同努力，緊緊圍繞“節(jié)能降耗增效益，安全優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌”的思路開展了各項(xiàng)工作。20__年車隊(duì)青年文明號(hào)所經(jīng)營的__線路呈現(xiàn)出良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，全年取得了營業(yè)收入__x萬元，營利__萬元,安全運(yùn)送旅客72萬人次，累計(jì)發(fā)班36602班次無任何安全事故發(fā)生的成績。

今天我作為青年文明號(hào)中的一員，對我分管的安全工作，向大家做一個(gè)簡要的匯報(bào)與交流。

公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛__臺(tái)，在崗駕駛員__名，20__年車隊(duì)始終把降低交通違法行為，壓降交通事故作為貫穿全年安全工作的主線來開展全年的安全工作，并取得了一定的成效，全年沒有發(fā)生一起重特大責(zé)任行車事故，一般事故與20__年同期相比有了大幅下降，20__年我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)安管人員具體做了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)安全意識(shí)教育

車隊(duì)始終把駕駛員的思想素質(zhì)教育、安全意識(shí)教育放在首位，分別于每月第二周、第四周的星期三定期組織全隊(duì)駕駛員安全學(xué)習(xí)，讓駕駛員全方位了解安全方面的法律法規(guī)，安全動(dòng)態(tài)，為了使學(xué)習(xí)形式不單一，不讓駕駛員感到枯燥乏味，我在會(huì)議內(nèi)容上也采取了多種形式，如組織駕駛員觀看交通安全教育光碟，集體讀報(bào)，做駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì)試卷，針對交通事故典型案例讓參會(huì)駕駛員代表在會(huì)上發(fā)言，談自己的安全駕駛心得體會(huì)等方法來引導(dǎo)車隊(duì)駕駛員相互交流行車經(jīng)驗(yàn)，今年車隊(duì)還在車隊(duì)辦公室設(shè)立讀書角，放上各類關(guān)于安全生產(chǎn)的報(bào)刊、雜志等資料給駕駛員閱讀，通過這些教育方法提高了駕駛員的認(rèn)識(shí)，開闊了駕駛員的視野，使安全學(xué)習(xí)不枯燥，不流于形式。從全年安全學(xué)習(xí)情況看，全隊(duì)駕駛員到會(huì)率95%，對晚班和因特殊情況未參加學(xué)習(xí)的人員組織補(bǔ)習(xí)，補(bǔ)習(xí)率為100%，從而真正將安全學(xué)習(xí)落實(shí)到每一個(gè)人，全隊(duì)駕駛員得安全意識(shí)發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，由原來被動(dòng)的要我安全成為現(xiàn)在主動(dòng)的我要安全，在駕駛員心中樹立了牢固安全意識(shí)，真正做到“安全第一”。

二、提高全員安全意識(shí)

人類的思想意識(shí)是控制我們平常工作、生活和行為能力的前提條件，我認(rèn)為不僅要在如何將駕駛員的安全意識(shí)教育落實(shí)到實(shí)處上下功夫，也應(yīng)該在全隊(duì)管理人員的安全意識(shí)教育上下功夫，因?yàn)橹挥性谖覀児芾砣藛T腦海中先樹立良好的安全意識(shí)，才能更好的幫助我們駕駛員提高安全意識(shí)。為了讓全隊(duì)管理人員樹立良好的安全意識(shí)，在20__年冬防春運(yùn)期間，隊(duì)委會(huì)及全隊(duì)管理人員按照公司要求，嚴(yán)格管理人員作息時(shí)間，并制定冬防春運(yùn)的工作方案和工作目標(biāo)，要求全隊(duì)員工必須嚴(yán)格按方案來開展工作，確保了20__年春運(yùn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在四月份，針對其它車隊(duì)發(fā)生的幾起交通事故，車隊(duì)對自身的安全管理問題，全員的安全意識(shí)，各級(jí)的管理職責(zé)，安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和安全管理的細(xì)節(jié)進(jìn)行了自查，并要求隊(duì)委會(huì)成員及每位管理人員寫出書面自查報(bào)告，找出自己工作中的不足之處。在六月份，全國第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，車隊(duì)積極組織管理人員及全體駕駛員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全月相關(guān)精神，并在全隊(duì)員工中發(fā)放了安全生產(chǎn)月活動(dòng)資料，11月份，針對“黃石高管開放日”活動(dòng)，我們組織駕駛員及安管人員學(xué)習(xí)了高管支隊(duì)發(fā)放的《高速公路安全行車知識(shí)手冊》，通過以上集體學(xué)習(xí)和積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，車隊(duì)管理人員的自身素質(zhì)和安全意思都有了進(jìn)一步的提高，讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)人人有責(zé)的道理，在全隊(duì)員工中營造了良好的安全氛圍。

三、狠抓日常安全管理

日常的安全管理工作是安全的基礎(chǔ)。20__年，車隊(duì)采取了“六”個(gè)嚴(yán)字方針來抓安全管理工作，即一嚴(yán)格堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)管理制度；二嚴(yán)格按照上級(jí)精神做好全隊(duì)員工的安全知識(shí)宣傳教育工作；三嚴(yán)格落實(shí)安全檢察、安全責(zé)任制；四嚴(yán)格駕駛員及車輛管理，進(jìn)一步建立健全駕駛員檔案，車輛安全技術(shù)檔案；五嚴(yán)格以養(yǎng)代修的車輛維修管理制度，斬?cái)嘬囕v機(jī)械安全隱患的無形“殺手”；六嚴(yán)格重獎(jiǎng)重罰制度。車隊(duì)安管人員在六個(gè)“嚴(yán)”字工作方針指導(dǎo)下，在日常的工作中嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，定期對駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行審核，并將車檢工作落實(shí)到日常細(xì)微之處，發(fā)現(xiàn)問題車輛決不讓其出門，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過六個(gè)“嚴(yán)”字方針的實(shí)施，全年，車隊(duì)門檢、回檢車輛1916臺(tái)次，車輛完好率始終保持在99%以上，全隊(duì)駕駛員資質(zhì)合格率達(dá)100%，車輛二級(jí)維護(hù)率達(dá)100%，且各類隨車物資時(shí)刻保持齊全、完好。在車隊(duì)車檢人員被公司統(tǒng)一管理后，車隊(duì)仍然指定專人定期負(fù)責(zé)隨車物資、打匪器械、滅火器材等物質(zhì)的檢查，并做好記錄，有力保障了車隊(duì)行車安全。

四、創(chuàng)新安全管理制度

為提高車隊(duì)駕駛員安全行車意識(shí)，杜絕交通違法行為的發(fā)生。針對20__年

公安交管部門以“電子警察”為主的新的執(zhí)法方式，車隊(duì)及時(shí)制定了“駕駛員交通違法記錄”、“駕駛員交通違法記分記錄”、“駕駛員電子警察記錄檔案”等新的管理檔案，并同時(shí)出臺(tái)實(shí)施了駕駛員交通違法行為安全到扣分制，即結(jié)合車隊(duì)品牌創(chuàng)建和末位淘汰制的考核制度，單獨(dú)對駕駛員的交通違法行車建立考核制度，給予一定考核分值。對出現(xiàn)交通違法行車的駕駛員扣除其相應(yīng)的分值，每季度進(jìn)行總分，對安全分值不及格的駕駛員對其進(jìn)行重點(diǎn)幫教，并給予罰款、下車學(xué)習(xí)等處罰。通過安全倒扣分制的實(shí)行，車隊(duì)駕駛員的交通違法行為次數(shù)有了大幅度下降，駕駛員守法行車的意識(shí)有很大程度的提高，有效地預(yù)防和減少了道路交通違法行為的發(fā)生。五、堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合管理

車隊(duì)堅(jiān)持動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施，一方面嚴(yán)格行車記錄儀管理，堅(jiān)持每月四次對行車記錄儀數(shù)據(jù)進(jìn)行提取分析，逢節(jié)假日另外抽檢。全年，車隊(duì)共提取、分析記錄儀數(shù)據(jù)1480臺(tái)次，處罰違規(guī)超速一起。同時(shí)車隊(duì)對低速混合路段進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，并且嚴(yán)格行車記錄儀故障報(bào)修制度，發(fā)生故障，安管人員必須填寫保修單及時(shí)督促駕駛員維修，使全隊(duì)車輛行車記錄儀完好率始終保持在100%的正常工作狀態(tài)，制止了開快車的現(xiàn)象，預(yù)防了因超速駕駛引發(fā)的道路交通安全事故。針對車隊(duì)各營運(yùn)線路的運(yùn)營情況，我們還對車輛的上客門開關(guān)次數(shù)進(jìn)行了監(jiān)控，有效的壓制了駕駛員營運(yùn)途中違法?？可舷鲁丝偷男袨?；另一方面堅(jiān)持每月上路檢查，重點(diǎn)考察駕駛員實(shí)際行車中存在的問題及路面環(huán)境狀況。在行車過程中，駕駛員是否系好安全帶，是否存在超速、超載、違章超車、疲勞駕駛，路面環(huán)境、路況是否有影響安全行車的因素存在等等，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的目的，以便今后的安全管理工作上提供更有效的依據(jù)。全年上路安全檢查26次，共檢車輛162臺(tái)次，種種措施的落實(shí)，對安全工作起到了極大的推動(dòng)作用。

六、制定安全應(yīng)急預(yù)案

對此，每次重大假日運(yùn)輸開始前車隊(duì)提前做應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整好班次，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛，連續(xù)駕駛時(shí)間均控制在4小時(shí)以內(nèi)，全天持續(xù)駕駛工作時(shí)間控制在8小時(shí)以內(nèi)，在安全和生產(chǎn)上必須協(xié)調(diào)時(shí)，安全始終放在第一位，遇駕駛條件不良及惡劣天氣，車隊(duì)隊(duì)委會(huì)和管理人員總是提前到崗，隨時(shí)掌握道路情況，提醒駕駛員注意控制好車速，注意力要集中，遇到情況提前采取措施，杜絕各類交通違法事故發(fā)生。

七、科學(xué)調(diào)配駕駛員

原來車隊(duì)安管人員對駕駛員出車前的精神狀況只能目測，20__年車隊(duì)通過正式啟用人體“生物鐘”這一科學(xué)的監(jiān)控手段，對每位駕駛員進(jìn)行管理后，可以科學(xué)的掌握每位駕駛員每天的身體狀況。對那些身體狀況處于不佳狀態(tài)的駕駛員，重點(diǎn)提醒他們注意休息。車隊(duì)在生產(chǎn)安排上也盡量依據(jù)人體生物鐘提供的信息安排日常班次，避免駕駛員在狀態(tài)不佳時(shí)出車，大大降低了行車中的安全隱患，確保了行車安全。通過一年的實(shí)踐，這一科學(xué)的管理方法得到了廣大的駕駛員的認(rèn)同。