前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)近期工作情況匯報(bào)文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

（一）“走基層、建臺(tái)帳、惠民生”主題活動(dòng)開展情況

1.高度重視、進(jìn)一步明確職責(zé)

“走建惠”活動(dòng)開展初期，鎮(zhèn)黨委政府組織全體干部召開了動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了活動(dòng)相關(guān)文件精神，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況進(jìn)行安排部署，及時(shí)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)開展干部“走基層、建臺(tái)賬、惠民生”主題活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了“走建惠”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體任務(wù)和責(zé)任。

2.行動(dòng)迅速、突出主題活動(dòng)重點(diǎn)

將“三本臺(tái)賬”工作、“網(wǎng)格化便民服務(wù)管理”與“走建惠”主題活動(dòng)有效結(jié)合，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，推進(jìn)“走建惠”活動(dòng)深入開展。

一是充分利用公示欄公示、發(fā)放宣傳資料、發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡、張貼宣傳圖、電子顯示屏滾動(dòng)宣傳等方式，不斷加大宣傳力度，努力做到人人知曉。

二是深入基層，收集社情民意。各聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)和各聯(lián)社區(qū)（村）干部對(duì)應(yīng)各自的責(zé)任網(wǎng)格，每月深入基層不得少于10次，通過“三進(jìn)”、“三問”、“三送”、“三學(xué)”等方法，將深入群眾中收集的民情信息及時(shí)記入民情日記，能處理的當(dāng)場處理，不能處理的要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)調(diào)處理，并納入“三本臺(tái)賬”統(tǒng)一管理。切實(shí)做到情況在一線掌握、政策在一線宣講、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線鞏固、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)。

三是建好“三本臺(tái)賬”，深入推進(jìn)“走建惠”活動(dòng)。按照及時(shí)將收集到的民情信息分類建賬；每星期一次集體議賬；規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)賬；每月定期公開曬賬的工作流程開展“三本臺(tái)賬”工作，使“走建惠”活動(dòng)中的民情信息能及時(shí)收集上來，也能盡快解決下去。如近期的小南街社區(qū)的防汛排查監(jiān)測工作（定時(shí)排查、隨時(shí)監(jiān)測，有危險(xiǎn)及時(shí)撤離）；玄武社區(qū)香山南城10余戶居民排水管道的修建工程；防止食用野生菌中毒工作等都是“走建惠”活動(dòng)中為轄區(qū)居民切切實(shí)實(shí)辦的實(shí)事、好事，得到了人民群眾的一致好評(píng)。

3.加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格年度和平時(shí)考核

由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)“走建惠”辦公室按照我鎮(zhèn)制定的工作制度和考核辦法，采取不定期日常抽查和每月一次專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)社區(qū)“走建惠”工作的開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，整改不到位或造成嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)平時(shí)的考核予以打分，年終進(jìn)行匯總后納入年終目標(biāo)考核。

（二）落實(shí)第三季度縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神情況

我鎮(zhèn)黨委于2013年7月29日召開鎮(zhèn)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，機(jī)關(guān)和社區(qū)干部列席會(huì)議。并結(jié)合鎮(zhèn)具體工作情況出臺(tái)了實(shí)施意見。

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)

（1）對(duì)比學(xué)。一是對(duì)比年初任務(wù)，要求鎮(zhèn)級(jí)各部門逐項(xiàng)核實(shí)工作進(jìn)度，進(jìn)一步完善工作措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是對(duì)比近年的工作任務(wù)完成情況，認(rèn)真分析原因，找出存在問題，克服困難，制定工作時(shí)間表，有力有序的推進(jìn)工作。三是同兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)比，找出差距，借鑒好的工作方法和措施，努力使各項(xiàng)工作走在全縣的前列。

（2）重點(diǎn)學(xué)。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)當(dāng)前的工作。切實(shí)做好防汛減災(zāi)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，理清工作程序和思路，將群眾的生命安全放在首位，確保群眾安全渡過汛期。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，切實(shí)做好社區(qū)（村）換屆工作。二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)我鎮(zhèn)工作找難點(diǎn)。如安置房建設(shè)和辦證工作，已征地塊的進(jìn)場施工工作，預(yù)征地塊的前期工作。做到即要保證工作推進(jìn)，又保證社會(huì)穩(wěn)定的“雙保證”目標(biāo)。三是重點(diǎn)學(xué)習(xí)遺留問題的處置，本著“尊重歷史、尊重現(xiàn)狀”的“雙尊重”原則，穩(wěn)妥處理舊城改造遺留問題，退休教師保留津補(bǔ)貼問題，干部的問題，個(gè)別重點(diǎn)人群上訪問題。

2.重在落實(shí)，突出規(guī)范

（1）管理上做到精細(xì)化。一是繼續(xù)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聽取社區(qū)（村）三委會(huì)制度，從匯報(bào)中了解情況，掌握難點(diǎn)、重點(diǎn)工作，不斷完善措施，切實(shí)解決工作中存在的問題。二是繼續(xù)深化臺(tái)賬工作法，思想上要解決臺(tái)賬工作法認(rèn)識(shí)不到位的問題，行動(dòng)上解決臺(tái)賬工作業(yè)務(wù)不熟的問題，進(jìn)而順利推進(jìn)電子臺(tái)賬推廣和運(yùn)用。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度，實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）的公開制度。做到用制度管人，用制度管事。

（2）操作上做到規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行和學(xué)習(xí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作手冊(cè)》和《村（社區(qū)）工作手冊(cè)》，強(qiáng)化鎮(zhèn)、社區(qū)（村）干部規(guī)范化意識(shí)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》等10余個(gè)工作制度，規(guī)范工作流程，避免滋生腐敗。三是嚴(yán)格按照《村（社區(qū)）考核辦法》規(guī)定，加強(qiáng)督查考核力度，督促鎮(zhèn)級(jí)各部門、社區(qū)（村）做好各項(xiàng)工作。

（3）服務(wù)上做到便捷化。一是建立規(guī)范化鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)。二是強(qiáng)化社區(qū)（村）干部上班制度，堅(jiān)持周一至周五集體議事制度，使群眾有地方辦事，有人辦事。三是設(shè)立社區(qū)（村）民事代辦服務(wù)點(diǎn)，方便辦事群眾。

二、執(zhí)行“兩本手冊(cè)”的情況

（一）實(shí)事求是學(xué)習(xí)。按縣委精細(xì)化管理的要求，組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩本手冊(cè)并進(jìn)行考試測試，多次對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查。

（二）因地制宜貫徹。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際對(duì)機(jī)關(guān)、部門、社區(qū)工作考核辦法進(jìn)行細(xì)化和完善，制定和下發(fā)了《鎮(zhèn)2013年社區(qū)綜合目標(biāo)考核辦法》，特別對(duì)征地拆遷等重點(diǎn)項(xiàng)目考核辦法進(jìn)行了完善和規(guī)范，促使項(xiàng)目工作組成員積極、主動(dòng)、及時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，確保了工作質(zhì)效。

三、臺(tái)賬工作推進(jìn)情況

（一）建好部門業(yè)務(wù)臺(tái)賬。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門按照自己的業(yè)務(wù)工作需要設(shè)置業(yè)務(wù)工作臺(tái)賬，如：公文處理臺(tái)賬、重點(diǎn)事項(xiàng)督查臺(tái)賬、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬、防汛重點(diǎn)部位臺(tái)賬等。目前，全鎮(zhèn)共建立起民政、計(jì)生、安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、項(xiàng)目建設(shè)、防邪、禁毒等相關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)賬六十余本，使各部門的業(yè)務(wù)工作開展變得更加有序，更加規(guī)范。

（二）規(guī)范運(yùn)行三本臺(tái)賬。5月底，我鎮(zhèn)按照要求完成了各社區(qū)“三本臺(tái)賬”新表格填制和新系統(tǒng)錄入培訓(xùn)工作，兩個(gè)試點(diǎn)社區(qū)完成新系統(tǒng)錄入工作，并就錄入過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議，為“三本臺(tái)賬”系統(tǒng)的調(diào)試提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為“走建惠”活動(dòng)的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，我鎮(zhèn)村級(jí)累計(jì)收集信息5915件（民生44件、困難群眾5860件、穩(wěn)定11件），辦結(jié)5915件（民生44件、困難群眾5860件、穩(wěn)定11件）；鎮(zhèn)級(jí)累計(jì)收集信息29件（民生16件、困難群眾4件、穩(wěn)定9件），辦結(jié)29件（民生16件、困難群眾4件、穩(wěn)定9件），辦結(jié)率均達(dá)到100％，充分體現(xiàn)了主題活動(dòng)“萬民干部下基層，人民群眾得實(shí)惠”的宗旨。

四、合同管理和債務(wù)債權(quán)清理情況

（一）合同清理。截至7月，共清理審查以前簽訂的合同7大類，清理政府以前簽訂未履行完畢合同898件（其中政府884件，社區(qū)14件），完成審核完善898件，錄入合同臺(tái)賬898件；今年新簽訂合同4件，進(jìn)行合法性審查4件，錄入合同臺(tái)賬4件。妥善保管合同資料，建立有效、便捷、完整的資料系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作有序進(jìn)行，有利于正確地決策，為發(fā)生合同糾紛時(shí)及時(shí)地提供有力的證據(jù)。

（二）債權(quán)債務(wù)清理。做好債權(quán)清收的核實(shí)、摸底、調(diào)查等工作，通過清理，全鎮(zhèn)共有債權(quán)4947.3萬元（其中合金會(huì)移交債權(quán)4915.75萬元）。同時(shí)做好有償還能力債務(wù)人的調(diào)查、摸底和催收工作，目前，已收回0.32萬元。在清理債權(quán)的同時(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)債務(wù)進(jìn)行清理，截止2012年底，清理債務(wù)9852.38萬元，縣審計(jì)局初步審查認(rèn)定為1341.1萬元。重點(diǎn)對(duì)教師群體欠發(fā)保留津貼進(jìn)行了清理核實(shí)，會(huì)同學(xué)校一道制訂債務(wù)分年度償還計(jì)劃，確保教師群體的穩(wěn)定。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公職人員貸款墊支情況進(jìn)行了全面清理，鎮(zhèn)無貸款墊支情況。

第2篇

根據(jù)組織安排，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作還不到1個(gè)月時(shí)間，近段時(shí)間我主要到幾個(gè)村和鄉(xiāng)級(jí)單位進(jìn)行了座談走訪，了解了部分鄉(xiāng)村干部的思想動(dòng)態(tài)，掌握了一些社情民意。并組織召開了鄉(xiāng)村干部和鄉(xiāng)級(jí)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)歲末年初黨的宣講、兩清工作推進(jìn)、安全穩(wěn)定工作的落實(shí)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理和項(xiàng)目申報(bào)等相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，目前各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。

當(dāng)前我鄉(xiāng)存在的主要問題有三個(gè)方面：

一、干部人員的問題（班子不齊）。這個(gè)問題我已找組織部部長作了匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再幫助呼吁一下。

二、發(fā)展理念的問題。過去我們這個(gè)地方交通閉塞，不少干部群眾還缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí)，思想不解放，固步自封、墨守成規(guī)、因循守舊的觀念在一定程度上制約了關(guān)門鄉(xiāng)的發(fā)展。這個(gè)問題今后我們要繼續(xù)抓好老百姓的教育。

三、項(xiàng)目支撐的問題。我鄉(xiāng)的發(fā)展離不開項(xiàng)目的支撐、資金的保障。過去鄉(xiāng)黨委、政府雖然進(jìn)行了大量卓有成效的工作，奠定了一定基礎(chǔ)，尤其是南關(guān)公路的通車打通了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的通道。但同干線公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)條件相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在村道公路通而不暢、集鎮(zhèn)建設(shè)雜亂無章、扶貧新村示范帶動(dòng)作用不強(qiáng)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)不明顯。所以今年我們鄉(xiāng)在前屆黨委、政府確定的發(fā)展思路上，明確提出了“開發(fā)資源、拼搶機(jī)遇、打造**入口、改造文化長廊、硬化街道集鎮(zhèn)、構(gòu)建梅園新村”的初步設(shè)想。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫：

1.在集鎮(zhèn)建設(shè)上，重點(diǎn)抓好集鎮(zhèn)硬化，架設(shè)一座連接新老街道的便民橋，搞好集鎮(zhèn)綠化、亮化、美化工程。從長遠(yuǎn)角度來講，我的想法是把我鄉(xiāng)老街房屋全部拆除，建一條濱河大道，從衛(wèi)生院架一座公路橋，把老街搬遷農(nóng)戶全部移居到河岸聚居點(diǎn)。既解決老街房屋夏天防水、冬天防火的安全隱患，同時(shí)也拉大了我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)框架。為保護(hù)“語錄文物”，建議在集鎮(zhèn)建一座“語錄紀(jì)念館”，把一些實(shí)物或圖片定格其中，成為一道亮麗的風(fēng)景。

2.在扶貧重點(diǎn)村建設(shè)上，重點(diǎn)抓好**坎入口打造，南關(guān)路關(guān)門轄區(qū)公路沿線農(nóng)戶風(fēng)貌改造，紅梅集中村“農(nóng)家樂”興辦，以及西廂咀過水路橋和聚居點(diǎn)示范村建設(shè)。

3.在公路交通建設(shè)上，重點(diǎn)抓好關(guān)大路的硬化改造、打通關(guān)門至石灘斷頭公路，搞好關(guān)門至高塔出口通道的治理和維護(hù)、抓好部分村道硬化，努力增強(qiáng)鄉(xiāng)村公路的通貨能力。

4.在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，重點(diǎn)抓好以紅梅、銀花、核桃、茶葉為重點(diǎn)的種植業(yè)；抓好以黃養(yǎng)、生豬和小家禽為重點(diǎn)的養(yǎng)殖業(yè)；抓好以勞務(wù)輸出為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)。

第3篇

一、支行基本情況

贊皇支行現(xiàn)內(nèi)設(shè)“一部一室”市場營銷部和辦公室，另有營業(yè)室1個(gè)物力網(wǎng)點(diǎn)，通府街、太行路和唐相北街3個(gè)自助網(wǎng)點(diǎn)。截止2019年6月末，共有員工37名，其中：行長1名，副行長2名?？蛻魳I(yè)務(wù)部5人、營業(yè)室19人，辦公室2名，營銷分隊(duì)5名，下鄉(xiāng)組3名。在從業(yè)人員中，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：本科8人，大專13人，中專20人；平均年齡44歲。

二、主要指標(biāo)完成情況。

2019年大力拓展網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)，普及惠農(nóng)政策，宣傳金融知識(shí)。截止6月末，儲(chǔ)蓄存款余額10.9億元，較年初增加1.23億元；個(gè)人按揭貸款余額1.68億元，較年初增加0.64億元增量同業(yè)首位；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入240萬元，增量同業(yè)首位；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤651萬元。實(shí)現(xiàn)與飛馳公交公司項(xiàng)目的全面對(duì)接。

 三、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況。

今年以來，支行班子十分注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事清正廉潔，保持踏實(shí)穩(wěn)健作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，工作中始終發(fā)揚(yáng)火車頭作用，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，迎難而上，一竿子插到底，不推不拒，努力做到極致。在日常工作中注意民主議事，不搞一言堂，沒有為個(gè)人或家屬謀求過私利或違規(guī)辦理融資或擔(dān)保業(yè)務(wù)，沒有為家屬或關(guān)系人爭攬過業(yè)務(wù)，沒有利用公費(fèi)或關(guān)系戶公款旅游度假，未接受過額外獎(jiǎng)勵(lì)或贊助，認(rèn)真自覺地遵守了組織人事紀(jì)律和選拔任用干部制度。

四、基礎(chǔ)管理工作開展情況。

1、內(nèi)控案防

今年以來，贊皇支行把警示教育活動(dòng)時(shí)刻放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，實(shí)行常態(tài)化教育模式，潛移默化，潤物無聲。

首先，支行將每周一、周三晨會(huì)確定為專題警示教育晨會(huì)，組織大家學(xué)習(xí)案例、風(fēng)險(xiǎn)提示、積極配合人民銀行、銀監(jiān)辦做好反洗錢、消保、保密法及黨風(fēng)廉政的要求及各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻警鐘長鳴，不踩紅線，不踏地線。其次，利用身邊的案例、風(fēng)險(xiǎn)事件開展現(xiàn)身說法，以身邊的事，教育身邊的人，消滅案件離我們很遠(yuǎn)的糊涂認(rèn)識(shí)和觀念，教育大家時(shí)刻繃緊案件防范這根玄，確保不出任何事故案件。最后，緊密結(jié)合該行實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒員工在辦理業(yè)務(wù)當(dāng)中杜絕吃、拿、卡、要等違反“”的行為，確保樹立風(fēng)清氣正的行風(fēng)行貌。

2、安全生產(chǎn)、春季防火情況

對(duì)消防安全生產(chǎn)工作，支行極其重視，主要領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)營業(yè)場所、憑證庫、自助網(wǎng)點(diǎn)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場拍板解決，同時(shí)，積極做好月度消防演練工作進(jìn)行了具體安排部署，從演練科目、演練的目的、場景設(shè)置及處置要點(diǎn)等四個(gè)方面進(jìn)行了周密組織安排，從接近實(shí)戰(zhàn)的要求使整個(gè)演練過程更加逼真，達(dá)到了演練的目的，為今后的演練工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過演練，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了每名員工參與消防工作的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)了了火災(zāi)自救的觀念和意識(shí)，提升了自救技能和心理承受能力，同時(shí)，熟練掌握了消防器材的使用方法，熟悉了自救流程，做到了防患于未然。

3、客戶服務(wù)

為進(jìn)一步適應(yīng)縣域金融競爭新形勢，提高自身服務(wù)水平和市場競爭實(shí)力，支行深入開展了轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能、樹形象服務(wù)整頓活動(dòng)，使服務(wù)工作邁上新的臺(tái)階，促進(jìn)了旺季營銷工作的紅火開展。

一是轉(zhuǎn)作風(fēng)。針對(duì)以往大堂經(jīng)理指數(shù)少，客戶接待不到位的問題，支行進(jìn)一步加大了大堂指數(shù)，實(shí)行首問辦結(jié)，接待、疏導(dǎo)、填寫憑證一條龍服務(wù)，一竿子插到底，明確了各自責(zé)任，確保顧客辦理業(yè)務(wù)一步到位，提高了工作效率。二是優(yōu)服務(wù)。積極做好二線為一線服務(wù)工作，第一時(shí)間處理和解決營業(yè)室存在的水、電、暖及服務(wù)設(shè)備等問題，確保顧客辦理業(yè)務(wù)及時(shí)高效，乘興而來，高興而歸。同時(shí)，積極開展大堂服務(wù)沙龍活動(dòng)，了解客戶所需，及時(shí)協(xié)助辦結(jié)。三是提效能。針對(duì)支行員工年齡結(jié)構(gòu)仍然較大的問題，優(yōu)先安排年輕大學(xué)生在一線工作，通過規(guī)范的培訓(xùn)，有效提升年輕員工的崗位技能，高效快速為客戶辦理各種業(yè)務(wù)，減少客戶等候時(shí)間。四是樹形象。支行通過員工培訓(xùn)，努力提高大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，了解縣域金融競爭的嚴(yán)峻形勢，特別是今年建行和中行再次重返贊皇給我行帶來的不利經(jīng)營形勢，激發(fā)大家愛行、愛家的激情，時(shí)時(shí)處處維護(hù)和珍惜工行形象，真正把支行建設(shè)成一個(gè)口碑好、形象佳，群眾滿意的縣域強(qiáng)行。

4、信貸投放

前幾年，由于煤炭市場過度投放，形成較大數(shù)額的不良貸款，其他貸款權(quán)限被上收，只有住房按揭貸款可以投放。目前我行公司不良貸2411萬元中，法人貸款1戶、2285萬元已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段，待執(zhí)行終止后，擬進(jìn)行呆賬核銷；個(gè)人不良貸款1戶、126萬元、抵押物合法有效，擬通過資產(chǎn)證券化進(jìn)行處置。個(gè)人按揭貸款余額1.68億元，較年初增加0.64億元。

5、電商平臺(tái)情況