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光伏工程施工流程范文

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光伏工程施工流程

第1篇

【關(guān)鍵詞】EPC光伏電站工程;建設(shè)過程;項目管理

在傳統(tǒng)電力工程管理過程中,管理成效難以滿足電力工程發(fā)展需求。對此,面對復(fù)雜多變的市場發(fā)展新形式,相關(guān)管理人員需要借鑒國際領(lǐng)域,設(shè)計相應(yīng)的采購和管理模式,也就是EPC管理思想,這在電力工程施工過程中,業(yè)主向總承包商說明情況,總承包商為業(yè)主負責(zé),對工程施工進行科學(xué)化,制度化的管理。

1EPC光伏電站工程建設(shè)的意義

伴隨著資源節(jié)約型和環(huán)境友好型發(fā)展理念的不斷深入,光伏電站工程建設(shè)逐日凸顯,光伏電站工程建設(shè)是我國綠色能源工程項目,其發(fā)電系統(tǒng)的運作流程,主要是將太陽光能進行轉(zhuǎn)換,使其成為電能,然后通過電網(wǎng)對其進行傳送。這項技術(shù)的優(yōu)勢在于:電站不會出現(xiàn)能源枯竭的危險;太陽能是環(huán)保能源,并且可再生;對電站建設(shè)進行區(qū)域選擇,將光能資源作為基礎(chǔ)性內(nèi)容,不會受到太多約束。因為太陽能芯片數(shù)據(jù)追蹤存在一定精確性,因此能夠有效降低系統(tǒng)的運行成本。

2EPC光伏電站工程項目

EPC光伏電站工程是設(shè)計采購施工總承包管理模式的簡稱,也就是在EPC管理模式下,業(yè)主和承包商之間簽訂合同,合同內(nèi)容中明確設(shè)計、采購和施工等工作內(nèi)容。總承包商以總價合同為依據(jù),具體實施電力工程項目。在項目執(zhí)行過程中,總承包商對安全問題、成本問題以及工程質(zhì)量問題等進行嚴(yán)格把控,負責(zé)工程項目建設(shè)的整個過程。此外,EPC管理模式應(yīng)用過程中,要牢牢抓住項目管理特點。因EPC項目管理模式和傳統(tǒng)管理方式相比,其服務(wù)的范圍逐漸向項目前做出了進一步的延伸[1]。

3EPC光伏電站工程在建設(shè)過程中的項目管理

3.1工程施工進度管理

光伏電站建設(shè)周期較短,但是所占用得土地面積較大對光電伏站工程設(shè)計、材料設(shè)備的采購上均存在較大影響。對此,對光電伏站的工程施工進度進行合理控制,十分重要。光伏電站工程實施前,需要制定一個科學(xué)可行的計劃,以光伏電站供電工程工期為依據(jù),對施工進度進行科學(xué)合理的安排,對所安裝的機電設(shè)備進度進行規(guī)劃和分析??偝邪膛c施工設(shè)備供應(yīng)商之間簽訂設(shè)備采購合同,明確設(shè)備供應(yīng)具體時間以及所供應(yīng)設(shè)備的具體情況,確保設(shè)備及時送達,并確保設(shè)備質(zhì)量。設(shè)備抵達施工現(xiàn)場后,根據(jù)施工圖紙,進行設(shè)備安裝。在光伏電站工程施工現(xiàn)場,對設(shè)備存放位置進行科學(xué)規(guī)劃,確保施工過程中,能夠方便使用各種機械設(shè)備,減少施工現(xiàn)場二次運轉(zhuǎn)設(shè)備次數(shù),確保光伏電站施工秩序,避免交叉作業(yè),促進施工進度。

3.2施工成本控制管理

和普通電站相比,光伏電站施工成本較高。因此,EPC光伏電站工程對成本進行嚴(yán)格管理和控制十分必要。在對施工成本進行科學(xué)有效的管理過程中,需要對投資進行科學(xué)控制??偝邪绦枰iT的監(jiān)理部門,對光伏電站工程投資進行嚴(yán)格控制和管理,并在企業(yè)內(nèi)部制定相應(yīng)的經(jīng)濟制度,對光伏電站建設(shè)過程中的各類賬單進行復(fù)審,確認無誤后才能簽字。此外,總承包商還要跟蹤施工投資金的應(yīng)用情況,對于偏差的部分做出詳細分析,并找出導(dǎo)致偏差的原因,采取相應(yīng)措施,糾正問題[2]??偝邪虒κ┕ぴO(shè)備的選擇,直接影響工程施工成本。施工過程中,總承包商可以通過招投標(biāo)的方式對設(shè)備供應(yīng)商進行選擇,讓供應(yīng)商之間相互競爭,從中選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商。同時,總承包商對項目各類合同進行嚴(yán)格管控,對施工成本進行科學(xué)合理的控制。

3.3工程的施工技術(shù)管理

對光伏電站施工技術(shù)進行嚴(yán)格管理,能夠提高工程質(zhì)量,降低工程成本。光伏電站工程設(shè)計變更,會極大的影響工程投資,因此,要對電站工程施工設(shè)計進行有效控制,減少變更出現(xiàn)。施工過程中,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制定切實可行的施工技術(shù)方案,確保施工質(zhì)量。例如電池組件,設(shè)置最佳安裝角度,提高組件轉(zhuǎn)換效率。對于電站電纜而言,對其進行科學(xué)合理的布置,使損耗降到最低,這樣做能夠使光伏電站轉(zhuǎn)換效率得到有效提高,最終促使施工技術(shù)得到進一步提升[3],圖1為施工過程質(zhì)量控制流程圖。

3.4工程的施工安全管理

光伏電站施工單位在施工過程中,需要時刻注重安全問題。隨著“以人為本”觀念不斷深入人心,在光伏電站工程施工過程中,不僅要高度重視施工質(zhì)量,施工人員的人身安全也要高度重視。施工過程中,合理設(shè)置安全防護設(shè)施,為施工人員配備相應(yīng)的安全防護用品,委派專業(yè)安全員進行施工過程的安全管理,定期開展安全教育,提升人員安全意識,防止安全事故發(fā)生。相關(guān)管理人員對施工全過程進行嚴(yán)格監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,并且采取相應(yīng)的解決措施,確保光伏電站工程施工順利完成。

4結(jié)束語

總而言之,在EPC光伏電站建設(shè)過程中,通過優(yōu)化施工設(shè)計,采取切實有效的安全措施、質(zhì)量措施,優(yōu)化施工工藝,強化圖1施工過程質(zhì)量控制流程圖經(jīng)營核算等管理手段,在確保施工安全、施工質(zhì)量和施工進度的同時,降低施工成本,提高工程建設(shè)水平。

作者:賀才偉 單位:中國能源建設(shè)集團湖南火電建設(shè)有限公司

參考文獻

[1]安文,趙偉偉.光伏電站項目后評價實證研究———以中節(jié)能射陽光伏電站為例[J].工程管理學(xué)報,2013,01:53~57.

第2篇

關(guān)鍵詞:光伏發(fā)電工程;全過程;項目管理

中圖分類號:F426 文獻標(biāo)識碼:A

光伏發(fā)電工程,屬于我國新興的太陽能發(fā)電生產(chǎn)技術(shù),因而需要更加科學(xué)化的全過程項目施工管理,將施工生產(chǎn)單位同各級開發(fā)商、承包商和施工設(shè)計者聯(lián)系起來,共同參與到光伏發(fā)電工程的項目建設(shè)當(dāng)中,提高光伏發(fā)電工程的項目施工效率。

一、概念解析

(一)光伏發(fā)電工程

所謂光伏發(fā)電工程,主要是依據(jù)光生伏打原理,在太陽能發(fā)電系統(tǒng)中,直接將太陽能轉(zhuǎn)化成為電能的一種工程,不管是獨立發(fā)電工程,還是并網(wǎng)發(fā)電工程,光伏發(fā)電都需要應(yīng)用到太陽能電池板,還有逆變、轉(zhuǎn)換控制器來完成,這些組件都是由電子構(gòu)件組成的,因而光伏發(fā)電設(shè)施的構(gòu)造比較簡單,安裝操作方便,使用時間長,像是平常生活中的熱水器,還有太陽能發(fā)電站,都可以運用光伏發(fā)電原理來進行生產(chǎn)發(fā)電。

(二)全過程項目管理

全過程項目管理,又被簡稱為OPMP項目管理,由ICM機構(gòu)認證的項目管理人員,將主要負責(zé)對某種工程項目建設(shè)的承包管理工作?;诠夥l(fā)電工程的全過程項目管理,主要指的是將整個發(fā)電工程委托給某一施工單位,由這一施工單位來負責(zé)對整個光伏發(fā)電工程進行項目策劃分析,施工流程設(shè)計,做好項目工程預(yù)算和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,從開始施工生產(chǎn)一直到項目結(jié)束,都需要各級施工單位來負責(zé)全面性的項目施工管理,進而避免工程施工信息數(shù)據(jù)流失現(xiàn)象的發(fā)生。全過程的項目管理制度相當(dāng)于是責(zé)任制度的一種,所以具體施工環(huán)節(jié)中的相關(guān)負責(zé)人需要負責(zé)本部分的項目施工安全和施工生產(chǎn)進度,并且主要的項目管理內(nèi)容是進行工程的成本運算和項目的投資建設(shè),保證光伏發(fā)電工程可以順利地開展起來,為社會創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值,保質(zhì)保量按時完成發(fā)電生產(chǎn)要求。

二、全過程項目管理的主要應(yīng)用特色

同過去的項目施工管理模式相比,現(xiàn)代化的全過程項目施工管理模式正在向著更加電子智能化的方向邁進,進而保證光伏發(fā)電工程項目可以順利地開展起來,因而應(yīng)用全過程項目管理模式最大的優(yōu)勢在于工程設(shè)計師們能夠充分發(fā)揮出自身的權(quán)力優(yōu)勢對光伏發(fā)電工程項目進行全過程的施工管理,并針對施工活動的進程實行相應(yīng)的控制手段,提高工程項目的施工管理質(zhì)量,有效地針對發(fā)電工程中可能會遇到的問題進行風(fēng)險防范,具體體現(xiàn)在以下3點應(yīng)用特色優(yōu)勢。

(一)集成整體化

首先,應(yīng)用全過程項目管理手段可以針對光伏發(fā)電工程項目實行更好的項目集成整體化管理,也就是從光伏發(fā)電工程項目的初期策劃、決策階段,再到具體施工的實施階段,都可以有效地執(zhí)行全過程項目管理措施,在對光伏發(fā)電工程項目的施工生產(chǎn)質(zhì)量進行驗收檢查管理,將整套光伏發(fā)電工程項目合成一整套的項目施工方案,集成整理成為一項完整的光伏發(fā)電施工管理流程。

(二)集成組織化

其次,在應(yīng)用全過程項目管理手段進行光伏發(fā)電工程的施工管理時,可以將各級施工生產(chǎn)機構(gòu)緊密地聯(lián)系起來,提高光伏發(fā)電工程的施工設(shè)計人員同工程開發(fā)商,承包經(jīng)銷商以及材料供應(yīng)商之間的密切程度,更加深入性地了解業(yè)主的工程建設(shè)需求,消除各級施工生產(chǎn)單位之間的溝通障礙,同時保證光伏發(fā)電工程的生產(chǎn)建設(shè)滿足區(qū)域地方發(fā)展的經(jīng)濟、生態(tài)效益需求。

(三)集成管理化

再次,在光伏發(fā)電工程的生產(chǎn)建設(shè)中,應(yīng)用全過程的項目管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目的集成化管理,將工程建設(shè)所需要的時間,造價成本以及人力資源成本和物力資源成本都規(guī)劃在全過程項目管理模式當(dāng)中,而在具體的項目施工管理過程中,需要從多方面、全方位地去考慮光伏發(fā)電工程的生產(chǎn)是否符合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展需求,能否能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值。

三、全過程項目管理在光伏發(fā)電工程中的應(yīng)用分析

(一)方案策劃

在應(yīng)用全過程項目管理進行光伏發(fā)電工程的項目實施方案分析時,首先需要了解的是項目投資建設(shè)的初衷,同時包括工程的施工時間計劃安排,做好工程項目建設(shè)的可執(zhí)行性報告分析,根據(jù)可執(zhí)行性報告分析的結(jié)果,再相應(yīng)地設(shè)計出工程項目的施工申請策劃書,確定光伏發(fā)電工程項目的施工地點,對施工土地進行項目審批,在項目策劃階段,對發(fā)電工程進行全過程的項目策劃管理非常重要,地方政府還有投資開發(fā)商,工程業(yè)主都會參與到工程施工方案的策劃當(dāng)中,由專門的光伏發(fā)電工程咨詢機構(gòu)來負責(zé)對項目施工方案的策劃和管理,以書面委托書的形式來確定好工程施工方案所涉及的范圍以及施工的發(fā)展目標(biāo)。

(二)初期管控設(shè)計

針對光伏發(fā)電工程項目實施初期的施工計劃管理時,主要是在可執(zhí)行性分析報告的基礎(chǔ)上來完成的,在此階段的全過程項目管理,需要進一步明確光伏發(fā)電施工項目的建設(shè)主旨,建設(shè)的規(guī)格以及建設(shè)的方案等具體問題,在進行全過程項目管理的過程中,應(yīng)該根據(jù)光伏發(fā)電工程中的具體施工現(xiàn)狀來制定相應(yīng)的項目承包及招標(biāo)、評標(biāo)文件,在設(shè)計工程項目的招、評標(biāo)文件時,必須要考慮到光伏發(fā)電工程所在地區(qū)的生態(tài)效益,不能因為一時的經(jīng)濟發(fā)展誘惑,而對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng)造成破壞,同時還要給予施工人員一定的勞動生產(chǎn)保障,做好光伏發(fā)電工程項目的消防安全管理,從人民的利益角度出發(fā)去進行發(fā)電工程的項目全過程管理。

(三)管理實施活動

在應(yīng)用全過程項目管理手段進行光伏發(fā)電工程的全施工管理時,在工程項目的具體實施階段的項目管理水平將會影響到發(fā)電工程項目的實施施工效率,還有工程造價水平,能否按時完成工程項目的建設(shè)施工等,所以在實行工程項目的施工管理活動時,可以從以下幾個方面開展施工管理活動,其一是制定好實際的施工管理范圍,比如說承包施工公司同業(yè)主在簽訂有關(guān)招標(biāo)文件以及項目承包工程文件的時候,需要同建設(shè)施工單位確定相應(yīng)的施工范圍,要細化好項目管理合同的具體內(nèi)容,具體的施工范圍以及各級分包施工單位所負責(zé)的項目,根據(jù)當(dāng)前制定好的光伏發(fā)電工程施工規(guī)格以及設(shè)計原則,來合理明確施工的范圍,并確定各級施工單位具體的專業(yè)施工流程。其二是實施工程項目的施工進度規(guī)劃管理,從光伏發(fā)電工程施工所需要的生產(chǎn)原料采購進行管理,還需要定期對各施工階段進行監(jiān)控管理。其三是做好光伏發(fā)電工程項目的后期施工管理工作,完成對施工生產(chǎn)文件資料的整理和審查,做好施工后期階段文件的整理和校對工作。

結(jié)論

綜上所述,在光伏發(fā)電工程項目的施工生產(chǎn)過程中,應(yīng)用全過程項目管理手段能夠更好地實現(xiàn)發(fā)電工程建設(shè)項目的整體化、組織化以及集成化的項目管理,從施工方案的策劃再到工程項目的初期施工管理,有工程項目的實施活動,都可以在全過程的項目管理模式下執(zhí)行開來,確保了光伏發(fā)電工程項目可以在規(guī)定時間內(nèi)按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

參考文獻

[1]劉平.分布式光伏發(fā)電示范性項目應(yīng)用探討[J].黑龍江科技信息,2017(4):98.

[2]賀才偉.EPC光伏電站工程建設(shè)過程的項目管理分析[J].低碳世界,2017(4):114-115.

[3]薛劍超.光伏發(fā)電工程全過程項目管理應(yīng)用研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016 (6):24-25.

第3篇

關(guān)鍵詞:太陽能利用專業(yè) 人才需求 核心技能 職業(yè)崗位

筆者本著“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的教育理念,調(diào)研太陽能利用企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)及畢業(yè)生從業(yè)情況,歸納總結(jié)、研究分析太陽能利用相關(guān)企業(yè)對人才的需要,通過對實際崗位職業(yè)能力要求的綜合分析,提煉專業(yè)核心技能,構(gòu)建專業(yè)核心課程和教學(xué)項目,形成具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義的太陽能利用專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)。

一、產(chǎn)業(yè)特點與就業(yè)人才情況調(diào)研

1.產(chǎn)業(yè)特點

我國《可再生能源中長期規(guī)劃》指出,太陽能熱利用將作為主要的可再生能源加以推廣,2010年太陽能保有量已達到1.5億平方米,到2020年保有量必須達到3億平方米。中國已是目前世界上太陽能利用產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用第一大國。

通過市場調(diào)研,目前太陽能利用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示。

2.人才結(jié)構(gòu)、人才需求和職業(yè)崗位情況

浙江省海寧市太陽能利用產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代生產(chǎn)熱水器開始起步,經(jīng)過30年的發(fā)展已成為全國三大太陽能熱水器制造基地之一,共有光熱、光伏企業(yè)700余家,具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)來自海寧市經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計數(shù)字顯示,2011年海寧市太陽能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達111億元,其中光伏產(chǎn)業(yè)占近80億元產(chǎn)值,光熱光伏分別占到全國的23%和18%,注冊的太陽能企業(yè)數(shù)達到700余家,市場龐大,發(fā)展迅猛。

(1)從業(yè)人才結(jié)構(gòu)情況及企業(yè)需求情況。

①年齡結(jié)構(gòu):目前太陽能企業(yè)一線操作工中36周歲以上的中老年員工占人數(shù)的63%,而企業(yè)最希望把這一比例調(diào)整為36周歲以下員工能達到75%;目前企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員年齡在25周歲到50周歲占74%,企業(yè)需求顯示希望達到87%。

②職業(yè)資格:企業(yè)從業(yè)人員中在初級工及以下人員占到76%;而企業(yè)希望最實用的中級工能達到75%的比例。

③學(xué)歷層次:目前企業(yè)一線操作工中初中及以下文化程度占54%,企業(yè)需求調(diào)研顯示,占77%的高中(中技)畢業(yè)生是比較理想的學(xué)歷層次。

④戶籍情況:在所調(diào)研的企業(yè)中,外地戶籍員工占一線操作工的2/3以上,而企業(yè)希望有97%的本地員工。

(2)太陽能企業(yè)需求的職業(yè)崗位(見下表)。

工種 需求量(%)

真空管鍍膜工 13.5

水箱發(fā)泡工 13

熱水器安裝工 8

光伏電池切片工 14.5

光伏電池生產(chǎn)工 17

光伏電池組件封裝工 14

太陽能熱水工程施工員 3

太陽能光伏工程施工員 4

太陽能產(chǎn)品營銷員 13

(3)數(shù)據(jù)分析。對從業(yè)人員和未來企業(yè)需求人才進行分析可知,企業(yè)急需要本地戶籍的員工,以減少人才流動對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響;企業(yè)員工目前的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)資格及學(xué)歷層次等基礎(chǔ)條件已嚴(yán)重影響到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。分析可知,目前太陽能企業(yè)對于處于中職類畢業(yè)生年齡層次、中級技術(shù)等級、中職學(xué)歷層次類的人才需求最大,也正符合中職學(xué)校的教學(xué)特點,就更需要中職類學(xué)校為培養(yǎng)太陽能利用專業(yè)技術(shù)人才提供有效可靠的保障。

二、太陽能利用產(chǎn)業(yè)職業(yè)的職業(yè)崗位能力

結(jié)合太陽能利用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)不同崗位的人才需求綜合調(diào)查分析,中職太陽能利用專業(yè)學(xué)生從業(yè)職業(yè)崗位界定為以下九類,并確定崗位任務(wù)和能力要求。

1.全玻璃真空管鍍膜工

工作任務(wù):了解與分析玻璃真空管與其他集熱器的優(yōu)劣之分;熟悉特定鍍膜機的操作界面和操作方法;熟悉真空鍍膜的膜層結(jié)構(gòu);掌握正確的鍍膜工藝。

能力結(jié)構(gòu):學(xué)會正確操作真空鍍膜機;能識別膜層的質(zhì)量;能安裝、拆卸玻璃管;掌握鍍膜方法等。

2.水箱發(fā)泡工

工作任務(wù):熟悉發(fā)泡車間的環(huán)境條件,了解發(fā)泡設(shè)備的結(jié)構(gòu)與特點,了解聚胺脂的成分與特點,熟悉聚氨脂發(fā)泡的操作工藝。

能力結(jié)構(gòu):正確使用發(fā)泡設(shè)備,會聚氨脂發(fā)泡操作,會發(fā)泡參數(shù)的設(shè)定與調(diào)整,能進行水箱定位塊的安裝,掌握發(fā)泡槍的清洗操作等。

3.熱水器安裝工

工作任務(wù):掌握安裝示意圖的識讀;了解水箱、支架、真空管的材料知識;正確使用安裝工具;熟練掌握安裝程序與安裝工藝;掌握上、下水管連接技術(shù)。

能力結(jié)構(gòu):能正確使用安裝工具;能識讀安裝示意圖;掌握太陽能熱水器水箱、支架、真空管的安裝方法,掌握熱水器上、下水管的連接方法。

4.太陽能熱水工程施工員

工作任務(wù):掌握太陽能熱水系統(tǒng)施工圖設(shè)計流程;掌握基礎(chǔ)的制作、集熱器結(jié)構(gòu)支架的施工、集熱器的連接施工、系統(tǒng)管路的施工、太陽熱水系統(tǒng)的保溫施工、電氣與控制系統(tǒng)的施工、油漆的施工、屋面防水處理的工藝要求;能排除太陽能系統(tǒng)常見故障;能進行系統(tǒng)的常規(guī)養(yǎng)護作業(yè)。

能力結(jié)構(gòu):掌握太陽能熱水系統(tǒng)各種部件的選購要求;熟悉系統(tǒng)的調(diào)試項目及標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)的驗收標(biāo)準(zhǔn);熟悉太陽能熱水系統(tǒng)的整體施工工藝過程及相關(guān)作業(yè)要求;掌握系統(tǒng)的一般維護的內(nèi)容,維護的工藝要求。

5.光伏電池切片操作工

工作任務(wù):了解切片車間的整個工藝流程;會使用切斷機、滾磨機、切片機等相關(guān)設(shè)備;會使用檢測工具和方法對硅片進行檢測;不合格硅片的簡單問題分析。

能力結(jié)構(gòu):按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)加工符合標(biāo)準(zhǔn)的晶棒;掌握切方、滾磨、切片等工藝流程與技術(shù)參數(shù);熟悉硅棒和硅片檢測的相關(guān)參數(shù)及檢驗方法、熟練運用檢驗工具;能正確的處理切片中遇到一般問題(如斷線、跳線等);能對超聲波清洗機進行日常的維護和保養(yǎng)。

6.太陽能電池生產(chǎn)工

工作任務(wù):按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)加工符合標(biāo)準(zhǔn)的太陽能電池片;會使用生產(chǎn)過程中的相關(guān)設(shè)備如清洗制絨機、絲網(wǎng)印刷機等;熟悉生產(chǎn)過程中的各工序工藝流程和關(guān)鍵工藝點;掌握不合格太陽能電池片的簡單問題分析。

能力結(jié)構(gòu):掌握硅片的加工工藝;掌握多線切割機等電池片加工設(shè)備的使用規(guī)范和操作流程;掌握電池的檢測能力;具備常見的故障診斷能力。

7.太陽能電池組件封裝工

工作任務(wù):按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)封裝符合標(biāo)準(zhǔn)的太陽能電池組件;會識讀生產(chǎn)、檢測工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書;熟悉組件生產(chǎn)過程中的各工序工藝流程和關(guān)鍵工藝點,特別是層壓的控制方式和原理。

能力結(jié)構(gòu):會使用生產(chǎn)過程中的紅外焊接機、層壓機等相關(guān)設(shè)備;具備電池片進行分類檢測操作能力;能利用相關(guān)設(shè)備對組件進行檢測,具備常見的故障診斷能力。

8.太陽能光電工程施工員

工作任務(wù):了解太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計中的發(fā)電量、屋頂?shù)男螤?、方位及傾斜角、太陽能電池的面積等參數(shù)的選擇;熟悉電氣施工步驟和工藝;熟悉太陽能光伏系統(tǒng)工程竣工的檢查和驗收步驟和工藝;能分析太陽能系統(tǒng)常見故障;能進行系統(tǒng)的常規(guī)養(yǎng)護作業(yè),數(shù)據(jù)分析。

能力結(jié)構(gòu):能進行太陽能光電系統(tǒng)的布線施工,具備太陽能光伏系統(tǒng)工程竣工時檢查方法和試驗方法的能力,掌握太陽能系統(tǒng)常見故障的類型分析和排除能力,具備基本的施工工程圖的讀圖能力。

9.太陽能產(chǎn)品營銷員

工作任務(wù):進行太陽能市場調(diào)研與分析預(yù)測工作,如行業(yè)信息收集、競爭品牌分等,并提出市場研究報告;編制銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo); 編制產(chǎn)品營銷策略實施方案;實施太陽能產(chǎn)品營銷的策略;管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

能力結(jié)構(gòu):具備太陽能產(chǎn)品的基本常識,具有敏感的商業(yè)和市場意識,具備良好的溝通合作技巧及良好的團隊建設(shè)經(jīng)驗,具備良好的分析問題與解決問題能力。

三、太陽能利用專業(yè)核心技能的提煉

綜合上述太陽能利用企業(yè)的職業(yè)崗位、工作任務(wù)和能力結(jié)構(gòu)分析,最終提煉確定太陽能利用專業(yè)核心技能為以下5個項目。

1.太陽能熱水器的加工

熟練掌握太陽能熱水器各部件的加工工藝和加工流程,正確使用太陽能熱水器各部件加工設(shè)備。

2.太陽能熱水工程的施工

能對太陽能熱水工程進行簡單設(shè)計、運算,并能對工程的施工技術(shù)做較全面的了解;能進行熱水工程施工;能對熱水工程進行維護及故障排除。

3.太陽能電池片的生產(chǎn)加工

熟練掌握太陽能電池片的生產(chǎn)加工工藝和加工流程,能正確使用加工設(shè)備,并學(xué)會對工藝參數(shù)的分析、設(shè)置。

4.太陽能光伏工程施工

能對太陽能光伏工程進行參數(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計,并對工程施工技術(shù)作較全面的了解;能進行光伏工程的施工;能對光伏工程進行維護及排除故障。

5.銷售

要求相當(dāng)熟悉太陽能熱利用產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能,能學(xué)會運用合理的銷售策略;具備一定的銷售能力。

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