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美章網(wǎng) 精品范文 近代歷史背景范文

近代歷史背景范文

前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)近代歷史背景文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

接棒智能手機(jī),可穿戴設(shè)備有望成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金礦

結(jié)合交互技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和軟件應(yīng)用,可穿戴設(shè)備的功能覆蓋健康管理、運(yùn)動(dòng)測量、社交互動(dòng)、休閑游戲、影音娛樂、定位導(dǎo)航、移動(dòng)支付等諸多領(lǐng)域,將會(huì)重新定義我們的生活和感知。

從大型機(jī)、小型機(jī)發(fā)展到臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、智能手機(jī)和平板電腦,智能設(shè)備受技術(shù)創(chuàng)新所推進(jìn)不斷革新升級(jí),而可穿戴設(shè)備憑借便捷性和智能化上的優(yōu)勢,成為智能設(shè)備發(fā)展方向,有望引領(lǐng)智能硬件發(fā)展的新一輪浪潮。

發(fā)展條件日漸成熟,靜待可穿戴黎明破曉時(shí)

可穿戴設(shè)備市場潛力巨大,根據(jù)KPCB提供的智能手機(jī)用戶使用習(xí)慣數(shù)據(jù),用戶每天查看手機(jī)的150次行為中,有超過80次的行為是可以由可穿戴設(shè)備所取代的,且根據(jù)百度的研究報(bào)告,接近30%的用戶表示一定會(huì)購買智能手表;作為核心和重要配套技術(shù),芯片、傳感器、NFC、人機(jī)交互等技術(shù)的發(fā)展為可穿戴設(shè)備的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);云計(jì)算與大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展,為可穿戴產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)支撐和發(fā)展空間;以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為首的國內(nèi)外企業(yè)積極布局,使可穿戴產(chǎn)業(yè)生態(tài)得以持續(xù)完善;而資本的快速涌入,為可穿戴設(shè)備市場的成長提供了養(yǎng)分;蘋果Apple Watch的入場,則形成了行業(yè)的催化劑,有望引爆市場。

可穿戴設(shè)備騰飛基礎(chǔ)得以奠定,未來市場空間廣闊

可穿戴設(shè)備發(fā)展基礎(chǔ)日漸成熟,市場空間廣闊。根據(jù)NPD Display Search,未來全球可穿戴設(shè)備市場有望高速增長,15年全球可穿戴設(shè)備出貨量有望接近1億臺(tái);艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,15年中國可穿戴設(shè)備出貨量將超過4000萬臺(tái),市場規(guī)模接近115億元。

軟件與服務(wù),可穿戴產(chǎn)業(yè)未來最大的利潤空間

從長遠(yuǎn)來看,未來可穿戴產(chǎn)業(yè)主要有硬件銷售、軟件平臺(tái)與應(yīng)用開發(fā)、大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)三大利潤空間。其中硬件銷售是可穿戴設(shè)備全面鋪開前的主要盈利模式,而應(yīng)用開發(fā)與服務(wù)則蘊(yùn)含著最大的商機(jī),在各類應(yīng)用中,健康管理和健身類應(yīng)用將引領(lǐng)可穿戴發(fā)展潮流。此外,在可穿戴相關(guān)軟硬件發(fā)展成熟后,大數(shù)據(jù)的價(jià)值也將凸顯。

第2篇

關(guān)鍵詞: 物理教學(xué) 教學(xué)資源 合理利用

在新課程實(shí)施的背景下,更多地強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,體現(xiàn)教師的引導(dǎo)作用。教師要做好引導(dǎo)者就要在教學(xué)開展中合理地利用教學(xué)資源,讓課堂生動(dòng)有趣,讓學(xué)生在教學(xué)資源的視覺聽覺等感官刺激下把知識(shí)掌握好。

一、教學(xué)資源的收集

我們要做到充分利用身邊的一切資源。其實(shí)很簡單,比如語文課堂需要展示春天萬物復(fù)蘇的景象,你就帶上相機(jī)去踏春吧,一定不枉此行。這個(gè)方法在物理教學(xué)中同樣適用,靠直觀想象不出來的現(xiàn)象,我們可以通過實(shí)物照片來展示,讓這些直觀印象被學(xué)生很輕松地接受,而不再是抽象的物理知識(shí),因?yàn)槲覀兘柚酥庇^的視覺沖擊。

教學(xué)資源的開發(fā)和收集也可以借助全體學(xué)生的力量,不可小看作為主體的學(xué)生。在教學(xué)活動(dòng)正式開展之前可以布置學(xué)生去收集素材、數(shù)據(jù)。這樣,既收集了教學(xué)資源,又鍛煉了學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,可謂是“一舉兩得”。目前大部分學(xué)生學(xué)習(xí)物理有很多誤區(qū)和不恰當(dāng)?shù)姆椒āO瓤纯磳W(xué)生是怎樣看書的:有些同學(xué)只看黑體字;一行行地看,先看根據(jù)再看結(jié)果,沒有根據(jù)思維推導(dǎo)出結(jié)果。做物理習(xí)題是這樣的:在計(jì)算時(shí)看完代入的數(shù)值再看計(jì)算的結(jié)果,很少自己去算,哪怕是使用計(jì)算器;更嚴(yán)重的是有些學(xué)生都是直接“拿來”……

我們往往高估了學(xué)生的主動(dòng)性、積極性。課堂上大多數(shù)老師只是看有沒有學(xué)生會(huì)主動(dòng)舉手,很少考慮全部學(xué)生。這樣能培養(yǎng)幾個(gè)“優(yōu)生”,但是大多數(shù)學(xué)生什么也不會(huì)。如剛學(xué)過動(dòng)能定理,有的學(xué)生連動(dòng)能的符號(hào)都不知道,有的學(xué)生不知道動(dòng)能的增量,有的學(xué)生不知道動(dòng)能定理的內(nèi)容,有的學(xué)生不知道動(dòng)能定理的基本觀點(diǎn)。學(xué)生的問題主要是思想的問題和態(tài)度的問題,沒有興趣何來熱衷?興趣是最好的老師。所以建議老師們?cè)诮虒W(xué)資源的準(zhǔn)備這個(gè)環(huán)節(jié)大膽地分配任務(wù),讓學(xué)生以小組為單位去開發(fā)和收集,甚至自己動(dòng)腦去制造教學(xué)資源。這在興趣的培養(yǎng)方面一定會(huì)有不小的作用。

但是學(xué)生學(xué)習(xí)離不開老師的創(chuàng)造性引導(dǎo)。老師在教學(xué)資源的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)應(yīng)該起主要作用。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步,又一種教學(xué)資源正處在飛速發(fā)展中,那就是互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)資源。而這也正是目前我們應(yīng)用得最多最廣泛的一種收集教學(xué)資源的方法。由于教育教學(xué)越來越多地應(yīng)用信息化技術(shù),伴隨著信息化教育的飛速發(fā)展,目前中學(xué)教育更面臨著信息化教學(xué)資源大量缺乏的問題。但是時(shí)代的發(fā)展是飛速的,短短幾年,互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了成千上萬的信息化教學(xué)資源的網(wǎng)站。而我們作為教育的主要實(shí)施者,得益于互聯(lián)網(wǎng)的資源共享,我們?cè)诮虒W(xué)開展中更能大展拳腳。但是,互聯(lián)網(wǎng)上的教學(xué)資源不應(yīng)該只是簡單的“拿來主義”,我們必須做必要的修改,力求能更精簡地與物理教學(xué)目標(biāo)所吻合。現(xiàn)在資源越多,來得越容易,事實(shí)上卻讓老師在備課這個(gè)環(huán)節(jié)上要多下工夫。面對(duì)五花八門、形形的課件,視頻,flash課件等,應(yīng)挑選最直觀形象生動(dòng)的手段向?qū)W生展示,力求使學(xué)生可以更好地接受理解。

二、教學(xué)資源的發(fā)展變遷

從80年代開始,多媒體技術(shù)可以說是突飛猛進(jìn)。但是,不管在技術(shù)上多么復(fù)雜,在發(fā)展上多么混亂,主要還是有兩條主線可依:一條是視頻技術(shù)也就是視覺沖擊上的發(fā)展,另一條是音頻技術(shù)也就是聽覺沖擊上的發(fā)展。專門致力于對(duì)人們感官上的刺激,使得課堂教學(xué)內(nèi)容以多媒體的形式出現(xiàn),讓知識(shí)能深深地刻在學(xué)生的腦海中。20世紀(jì)末視頻技術(shù)進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。通過互聯(lián)網(wǎng)共享視頻成為了非常輕松的事情。而聽覺上沖擊的發(fā)展速度更是不可小覷,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)有大量的壓縮音樂,資源豐富,多媒體正改變我們生活的方方面面。

進(jìn)一步談教學(xué)資源的合理利用,那就要從利用的工具上來分類。目前互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)資源的展示平臺(tái)也隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步在更新?lián)Q代。筆者工作在一所二級(jí)達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,所在城市是一個(gè)沿海小城市,生產(chǎn)消費(fèi)水平較全國的高,所以從20世紀(jì)90年代初就開始入手接觸最早的多媒體展示技術(shù)——投影儀。到目前為止也接觸了學(xué)校幾代多媒體技術(shù)的更新?lián)Q代,對(duì)科學(xué)的進(jìn)步不得不感嘆,也更加堅(jiān)定了為人師要“活到老,學(xué)到老”的信念。

接下來的二代實(shí)物投影儀,有別于一代的投影儀,最主要的改進(jìn)在于不再是單調(diào)地展示黑白的文字圖形。實(shí)物投影儀可以1:1地展示實(shí)物,也可以放大到大屏幕上,并且顏真,成像立體。對(duì)視覺沖擊更大,可以很好地在教學(xué)過程中被教師所利用,可以用來展示教師的標(biāo)準(zhǔn)解題過程,展示圖形的正確畫法,等等。

第3篇

關(guān)鍵詞:新時(shí)代背景 電力企業(yè) 資金管理 方法策略

0 引言

當(dāng)前的電力企業(yè)普遍的呈現(xiàn)出產(chǎn)品公共特征,因此其發(fā)展的目標(biāo)也不僅僅局限于追求企業(yè)效益的最大化,同時(shí)還兼顧到了企業(yè)的社會(huì)義務(wù)方面,發(fā)展的優(yōu)異與否。因此企業(yè)在發(fā)展中,必須要就資金進(jìn)行合理化的控制,來滿足于社會(huì)的服務(wù)需求,以確保效益與公眾服務(wù)性能的統(tǒng)籌發(fā)展。但是在當(dāng)下的電力企業(yè)中所面臨的潛在資金風(fēng)險(xiǎn)卻來自于社會(huì)諸多方面,因此電力企業(yè)必須建立適應(yīng)形勢需要的的資金管理形式,以滿足于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。尤其是近幾年資金安全事件屢次發(fā)生,資金安全管理風(fēng)險(xiǎn)不斷增大,因此電力企業(yè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全管理防范意識(shí),采取各種手段提高資金支付的安全性,不斷提高企業(yè)的資金安全管控力度。由此可見,在當(dāng)下電力企業(yè)中,不斷探索新型資金管理方法,已成為了發(fā)展所趨。

1 電力企業(yè)的資金運(yùn)營現(xiàn)狀分析

從目前的電力市場來看,伴隨我國的市場化經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),絕大多數(shù)的電力企業(yè)都在就自身企業(yè)的資金管理方法,進(jìn)行不同層次的改善,其中多為借鑒國外的先進(jìn)管理手段。但是在借鑒的同時(shí)該類企業(yè)卻忽略了一個(gè)問題,即所借鑒的的資金管理方法是否符合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,能否運(yùn)用到企業(yè)的資金預(yù)控之中。因此而呈現(xiàn)出了多數(shù)電力在企業(yè)管理理念上,缺乏總結(jié)與創(chuàng)新的局面,這對(duì)于企業(yè)資金管理的水平提升產(chǎn)生了直接的阻滯。在電力企業(yè)的資金運(yùn)營中通過具體的總結(jié)可以得出以下幾點(diǎn)阻滯發(fā)展的原因:

1.1 企業(yè)管理階層缺乏市場競爭意識(shí)和企業(yè)全局統(tǒng)籌意識(shí)及創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識(shí)與企業(yè)憂患意識(shí),該類意識(shí)的缺乏,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展顯然會(huì)帶來管理上的混亂,造成企業(yè)的發(fā)展無組織,規(guī)劃不合理,資金運(yùn)用不到位等等相關(guān)問題。

1.2 在企業(yè)的資金管理方面未能做到緊跟國家電力體制的發(fā)展改革步伐,造成了在資金管理理念上的滯后及管理無法獲得清晰的定位,在管理的范圍層次及權(quán)限上未做到系統(tǒng)的分化明確,導(dǎo)致了資金利用效能不充分。

1.3 在資金的安全管理方面沒有做到完善的基礎(chǔ)保障,部分管理上存在著較多的管理漏洞,使企業(yè)面臨相關(guān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),不能做到資金的后續(xù)保障。其面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)是多方面主要有:擔(dān)保方面的風(fēng)險(xiǎn)、投資方面的風(fēng)險(xiǎn)和欠費(fèi)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

以此可以看出在企業(yè)的資金使用前期:企業(yè)沒有建立良性的資金預(yù)算制度,造成投資管理方面的混亂。在資金的使用中期:缺乏過程的控制監(jiān)督及資金運(yùn)用的結(jié)果考核,致使資金經(jīng)營范圍的分散,效率回收低。資金使用后期:缺乏對(duì)后期結(jié)果的思考,沒有就落后管理方法與措施做到改進(jìn)提升。

2 資金管理問題帶來的企業(yè)影響分析

在電力企業(yè)中,如果資金管理不規(guī)范,會(huì)為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來諸方面的影響,其具體存在于以下幾個(gè)方面的影響。

2.1 出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的資金管理與操作方面存在不規(guī)范的話,很容易導(dǎo)致部分管理人員出現(xiàn)挪用資金及貪污公款的現(xiàn)象,給企業(yè)財(cái)務(wù)造成直接的風(fēng)險(xiǎn),其次還會(huì)出現(xiàn)開支方面的隨意混亂及產(chǎn)生大宗未經(jīng)審核批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)賬,致使腐敗的現(xiàn)象蔓延,使企業(yè)的資金隱性流失。

2.2 造成企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

在資金運(yùn)作的方面如不依據(jù)國家的法律法規(guī)穩(wěn)步進(jìn)行,而私下違規(guī)操作的話,將會(huì)無形的增加企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)造成嚴(yán)重的發(fā)展隱患,甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

2.3 影響企業(yè)在員工階層的穩(wěn)定

當(dāng)企業(yè)的資金出現(xiàn)大規(guī)模的違規(guī)操作管理不當(dāng)現(xiàn)象時(shí),將加深員工方面憂患思維,如企業(yè)“是否能夠維持生產(chǎn)”或者“不正規(guī)的資金運(yùn)作可以支撐企業(yè)走多遠(yuǎn)”等思想,這些思想的存在,會(huì)使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營意識(shí)降低,出現(xiàn)消極浮躁的心理,對(duì)于工作簡單應(yīng)付,激進(jìn)的員工甚至?xí)诠ぷ髦凶倘鞘露?,這對(duì)于企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,必定會(huì)產(chǎn)生不利影響,妨礙企業(yè)健康有序的發(fā)展。

由此可以看出在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,必須要做好資金管理的合理化透明化,為企業(yè)營造出良好的發(fā)展環(huán)境,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果連正常的資金管理工作都無法完善進(jìn)行的話,那么其在正常的生產(chǎn)中,難免會(huì)出現(xiàn)諸多的經(jīng)濟(jì)管理漏洞,造成各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的橫生,進(jìn)而影響到企業(yè)的壯大及發(fā)展。

3 新時(shí)代背景下的電力企業(yè)資金管理控制方法策略分析

3.1 完善資金管理制度,提高資金預(yù)控意識(shí)

對(duì)于資金管理上的規(guī)范化,并不能夠只是形式化的提出口號(hào),而應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家的具體規(guī)范,結(jié)合企業(yè)的相關(guān)管理要求具體實(shí)施。以此來做到資金管理的切實(shí)性,使資金在最小成本下發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,自然這需要在管理階層提高其管理的認(rèn)知,完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,促使財(cái)務(wù)人員在其崗位中規(guī)范化行使自身的職能,同時(shí)促使企業(yè)的員工意識(shí)到資金投入生產(chǎn)的意義,以規(guī)避企業(yè)資金在生產(chǎn)使用中的消耗浪費(fèi),使資金風(fēng)險(xiǎn)降到最小化,切實(shí)做到資金在企業(yè)內(nèi)部的良性控制。

3.2 運(yùn)用電子支付系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資金合理控制

在新時(shí)代背景下的電力企業(yè)工作中,要嚴(yán)格的把握運(yùn)用好電子支付系統(tǒng)來進(jìn)行操作管理企業(yè)的資金,公司應(yīng)做好對(duì)各下屬單位賬戶的定期進(jìn)行清理,嚴(yán)禁下屬部門出現(xiàn)賬外賬等情況,通過壓縮銀行賬戶數(shù)量及出臺(tái)《銀行賬戶管理辦法》的形式,來要求各下屬部門的銀行開戶必須經(jīng)過公司的審批,同時(shí)對(duì)部分子公司和分公司或關(guān)聯(lián)公司應(yīng)做好統(tǒng)一開戶,以此規(guī)范管理賬戶,將企業(yè)全部的賬戶納入企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管范圍,使其具備可控性,由此加強(qiáng)資金的管理。其次在信息化發(fā)展的當(dāng)下,電子支付系統(tǒng)推廣應(yīng)用逐步完善加強(qiáng),電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分把握這一優(yōu)勢,將網(wǎng)銀劃轉(zhuǎn)電力資金作為企業(yè)資金管理的又一形式,以企業(yè)資金結(jié)算統(tǒng)籌網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的形式,打造現(xiàn)金管理的平臺(tái),建立起自動(dòng)匯劃電費(fèi)的網(wǎng)銀體系,做到現(xiàn)金的實(shí)時(shí)歸結(jié),避免人工管理中繁瑣的形式,大大提升資金的集結(jié)性,并通過網(wǎng)上銀行實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一調(diào)度及在線的監(jiān)控,使資金的管理趨于透明化管理,做到網(wǎng)上結(jié)算。這種電子支付劃匯資金的形式,有效地提升了資金的管理效率與管理質(zhì)量,控制了資金的實(shí)時(shí)流向。使電力企業(yè)的資金管理控制更具操作性與可控性,對(duì)資金侵占貪污和貨幣挪用等現(xiàn)象做到了有效安全防范,杜絕了部門個(gè)人直接接手資金的行為。

3.3 加強(qiáng)資金管理監(jiān)督,發(fā)揮企業(yè)人員職責(zé)效能

在資金的有效管理方面加強(qiáng)監(jiān)督尤為關(guān)鍵,因此強(qiáng)化企業(yè)各崗位間的監(jiān)督職能成為了資金監(jiān)督的重要實(shí)施手段,在資金監(jiān)督的過程中,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出監(jiān)督人員和部門的主體性能,由各部門人員間相互監(jiān)督作為輔助,嚴(yán)格依據(jù)國家的法制規(guī)章來進(jìn)行財(cái)務(wù)信息資料的真實(shí)準(zhǔn)確性及完整性與合法性方面的檢查,確保監(jiān)督工作的有效開展,在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面應(yīng)保持實(shí)際客觀的職業(yè)操守,對(duì)于違規(guī)操作弄虛作假的會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格予以法律手段處理,對(duì)于違反國家財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一規(guī)定的行為做好媒體披露曝光,并做出制度整改要求。在企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督中若發(fā)現(xiàn)相關(guān)管理漏洞,無論任何職能人員,均可提出修改建議及整改意見,以促使企業(yè)集體監(jiān)督的局面有效行程。因此只有各崗位部門認(rèn)真行使自身職責(zé),才能夠做到資金流程的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范,這便要求了公司領(lǐng)導(dǎo)階層必須要做好制度完善建立,財(cái)務(wù)定期審核工作,財(cái)務(wù)監(jiān)督部門要就財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行編制,做好出納工作的檢查及報(bào)銷審核及銀行現(xiàn)金對(duì)賬等具體職責(zé)。出納應(yīng)對(duì)備用金做好明細(xì)的核算,熟悉銀行資金結(jié)算方法等方面工作。通過各崗位工作中的規(guī)范化管理,來做到資金的透明化原則化管理,實(shí)現(xiàn)資金的有效預(yù)控。

參考文獻(xiàn):

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[2]史曉坤.淺析電力企業(yè)資金管理與控制[J].會(huì)計(jì)之友,2008,(31):18-19.

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