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【關(guān)鍵詞】土木工程;工程造價;造價管理
一、工程造價管理的發(fā)展及現(xiàn)狀
1、工程造價及其管理
工程造價是工程建設(shè)項目中占有重要地位,貫穿于項目實施的各個環(huán)節(jié)。工程造價可以從兩個層面來理解,廣義它包括了建筑安裝工程費用、設(shè)備及工器具購置費用、預(yù)備費用和工程建設(shè)其他費用四部分的內(nèi)容,是一個建設(shè)項目所需費用的綜合;狹義上來說僅包含了建設(shè)安裝工程費用中出去稅金的部分,是建筑市場上承包建筑安裝工程的價格。在實際的工程建設(shè)中,一般是取廣義之意,相應(yīng),工程造價管理主要就是指工程建設(shè)投資的管理,是對投資項目的預(yù)決算、投資方案、工程結(jié)算等進行的系統(tǒng)工作。
同一般的預(yù)算不同,工程造價具有鮮明的特點,根據(jù)工程建設(shè)的發(fā)展以及本人的工作經(jīng)驗,可以歸納為四個方面:根據(jù)投資和造價的不同,具有高額、個別的特點;根據(jù)項目周期和價格變化,具有動態(tài)性;根據(jù)項目管理和實施,具有層次性和階段性;根據(jù)建設(shè)地域和領(lǐng)域,具有地區(qū)性和專業(yè)性。
2、國外工程造價管理的發(fā)展和現(xiàn)狀
因為工程造價具有地域性,因此管理上也就出現(xiàn)了多種地域模式。但是,隨著建筑業(yè)的發(fā)展,西方國家在工程建設(shè)各個方面和環(huán)節(jié)的不斷規(guī)范,使得工程造價管理模式也逐漸走向統(tǒng)一。從美國等經(jīng)濟發(fā)達的國家的發(fā)展模式來看,由于其市場經(jīng)濟的發(fā)達和健全,為工程造價管理的良好運行提供了市場環(huán)境,在管理的技術(shù)和手段上,逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化的管理,并以市場為取向,符合行業(yè)發(fā)展要求。另外,由于發(fā)達國在工程技術(shù)上的先進性,服務(wù)行業(yè)的健全,他們的在工程造價的計算和信息管理方面就極具代表性和前瞻性。因此,西方發(fā)達國家的管理模式可以作為國際工程造價管理的一個很好的范例,值得我國這樣的發(fā)展中國家學(xué)習(xí)和借鑒。
3、國內(nèi)工程造價管理的發(fā)展和現(xiàn)狀
國內(nèi)造價管理模式,經(jīng)歷了從政府統(tǒng)一定價,到“放開”、“競爭”的市場具有社會主義市場經(jīng)濟特點的計價模式。受國際工程造價管理發(fā)展的影響,國內(nèi)的發(fā)展逐漸朝著國際化和信息化的方向發(fā)展。我國自2011年加入WTO,開啟了國際貿(mào)易的新的篇章。隨著土木工程建設(shè)項目的增多,以及和其他國家項目合作的展開,在國外建設(shè)項目的開展等就需要我國土木建設(shè)管理逐步融入國際潮流,以適應(yīng)和符合國際慣例。因而,工程造價管理也有必要進行國際化的發(fā)展。其次,我國互聯(lián)網(wǎng)起步較晚,信息技術(shù)的應(yīng)用不夠廣泛,然而國際信息化潮流勢不可擋,國內(nèi)信息化建設(shè)和發(fā)展也意義重大,加上信息技術(shù)可以帶給社會個行業(yè)巨大的經(jīng)濟效益,國內(nèi)的工程造價管理的信息化之路已成必然。在未來的幾年或十幾年,國內(nèi)的管理將實現(xiàn)和國際化信息化管理。
二、影響工程造價的因素
前面介紹了工程造價的特點,由于投資大、周期長、區(qū)域經(jīng)濟的不同等,影響工程造價的因素也就多種多樣,下面介紹幾種常見的影響因素。
1、設(shè)計對工程造價的影響
設(shè)計是整個工程建設(shè)的綱要,決定了工程建設(shè)的各個方面,對工程造價的影響可以歸納可以設(shè)計的兩個方面:
1)設(shè)計規(guī)模。設(shè)計規(guī)模反映了工程假設(shè)項目的大小,它的大小最直觀地決定了工程造價的高低,但是又不能一概而論,還要看具體的設(shè)計要求。
2)設(shè)計要求。設(shè)計要求是工程造價的最終決定因素,它確定了工程項目的復(fù)雜程度,規(guī)定了工程建設(shè)材料的選用,做出了對工程施工的要求。復(fù)雜的工程項目建設(shè)就需要較高的建設(shè)標準,也就需要較好的施工隊伍,工人費的投入就會有所增加;材料的好壞決定了工程建設(shè)安裝費用的多少;先進設(shè)備的購置也會增加造價額度。
2、施工對工程造價的影響
施工技術(shù)對造價的影響作用是站在社工單位的角度而言。工程的整個施工也是一個非常復(fù)雜的工作,他需要人力、技術(shù)、材料設(shè)備、管理等諸多要素的配合。
1)人力和技術(shù)。工人成本是施工開支中的重要一項,根據(jù)工程需要招聘和組建優(yōu)秀精干的施工隊伍,使用先進的施工技術(shù),既能縮短施工工期,又能保證施工質(zhì)量,減少了大量招工和施工期過長帶來的成本,也能降低后期工程驗收和維護上的二次成本。
2)材料和設(shè)備。材料和設(shè)備成本占工程造價的絕大部分,由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度不一樣,因而材料、設(shè)備價格也可能不一樣,發(fā)達地區(qū)這方面的成本就相對較高,而在經(jīng)濟落后的地區(qū),則相應(yīng)有所偏低。
3)施工管理。施工管理費用涉及廣泛、范圍含糊,計算起來比較復(fù)雜,雖然在工程項目成本中所占比例不大,但是有效地管理也能為工程節(jié)約下很多資金。
三、工程造價管理中存在的問題和應(yīng)對措施
工程造價管理基本內(nèi)容包含了兩個方面,一是合理確定造價,二是有效控制造價。但是我國的工程建設(shè)在這兩個方面做得均不夠好,存在這樣那樣的問題。
1、造價確定的合理性方面
改革開放雖然給許多行業(yè)帶了發(fā)展契機,但是由于我國市場經(jīng)濟運行還不夠成熟,國內(nèi)管理體制還不夠健全,在土木工程行業(yè)中,“面子工程”、“豆腐工程”層出不窮。建設(shè)單位為了提高工程業(yè)績,政府部門為了搞好形象,只注重工程的外部特點,不按照設(shè)計要求和建設(shè)程序?;蛲倒p料,削減工程造價,造成工程質(zhì)量低下或不達標;或故意提高工程造價,選用過于先進的材料設(shè)施,帶來了不必要的資源浪費;或不按規(guī)定程序,提前施工,導(dǎo)致工程進行到后期會因造價不符合問題停滯或頻繁改動。
工程造價管理有 2 種管理,一是建設(shè)工程投資費用管理,屬于投資管理范疇,為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標,在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下,預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。二、工程價格管理屬于價格管理范疇。在社會主義市場經(jīng)濟條件下價格管理分 2 個層次:1.在微觀層次上生產(chǎn)企業(yè)進行的成本控制、計價、訂價和競價的系統(tǒng)活動。2.在宏觀層次上政府利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控。
國內(nèi)外工程造價管理的現(xiàn)狀、模式與特點
1. 我國工程造價管理的現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟體制改革的深入和對外開放政策的實施,以及社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,使工程造價的管理趨于科學(xué)合理。但是目前還有許多問題有待解決,影響建設(shè)工程造價管理正常發(fā)揮作用的主要因素有以下幾個方面:一是忽視價格機制,行政干預(yù)過多。二是割斷工程造價和流通領(lǐng)域價格的聯(lián)系。三是缺乏信息加工和傳遞。四是投資主體責(zé)任制未完全建成。五是領(lǐng)域內(nèi)的高素質(zhì)從業(yè)人員較缺乏。
2. 國外工程造價管理的模式與特點
隨著國際建筑業(yè)的發(fā)展,發(fā)達國家的建筑工程造價管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運行,已形成了許多國際慣例。這些成功的經(jīng)驗在我國建筑工程造價管理的改革中均可借鑒。
(1)美國工程造價的管理。美國有統(tǒng)一的計價依據(jù)和標準,是典型的市場化價格。工程估算、概算、人工、材料和機械消耗定額,不是由政府部門組織制訂的,而是由幾個大區(qū)的行會(協(xié)會)組織,按照各施工企業(yè)工程積累的資料和本地區(qū)實際情況,制訂出平方英尺建筑面積的消耗量和基價,并以此作為依據(jù),將數(shù)據(jù)輸入電腦,推向市場。這些數(shù)據(jù)資料雖不是政府部門的強制性法規(guī),但因其建立在科學(xué)性、準確性、公正性及實際工程資料的基礎(chǔ)上,能反映實際情況,得到社會的普遍公認,并能順利加以實施。
(2)英國工程造價管理。工程造價管理有著悠久的歷史,經(jīng)過幾百年的實踐形成了全英統(tǒng)一的工程量標準計量規(guī)則(SMM)和工程造價管理體系,使工程造價管理工作形成了一個科學(xué)化、規(guī)范化的頗有影響的獨立專業(yè)。政府投資的工程項目由財政部門依據(jù)不同類別工程的建設(shè)標準和造價標準,并考慮通貨膨脹對造價的影響等確定投資額,各部門在核定的建設(shè)規(guī)模和投資額范圍內(nèi)組織實施,不得突破。對于私人投資的項目政府不進行干預(yù),投資者一般是委托中介組織進行投資估算。
從上述幾個經(jīng)濟發(fā)達國家的管理方式看,工程造價管理均處于有序的市場運行環(huán)境,實行了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的管理,在價格的確定和管理上以市場和社會認同為取向。同時,政府的宏觀調(diào)控,先進的計價依據(jù)、計價方法、發(fā)達的咨詢業(yè)、多渠道的信息等做法,基本上代表了現(xiàn)行工程造價管理的國際慣例。
我國工程造價管理的發(fā)展趨勢
1. 工程造價管理的國際化趨勢
隨著加入 WTO 中國經(jīng)濟日益深刻融入全球市場,跨國公司和跨國項目越來越多,許多項目要通過國際招標、咨詢或 BOT 方式運作。同時,我國企業(yè)走出過國門在海外投資和經(jīng)營項目也在增加。隨著國內(nèi)市場國際化,國內(nèi)外市場全面融合,外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,擠占我國國內(nèi)市場,尤其是工程總承包市場。
2. 工程造價管理的信息化趨勢
工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢給工程造價管理帶來很多新的特點,目前西方發(fā)達國家己經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標,開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。而我國工程造價管理軟件也大量應(yīng)用于造價工作中,同時還有也越來越多的出現(xiàn)了工程造價管理軟件開發(fā)公司。種種跡象表明工程造價管理更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),未來的工程造價管理必將成為信息化管理。
應(yīng)采取的對策建議
分析研究對策應(yīng)從國情出發(fā),既要以積極的態(tài)度抓住機遇,又要以謹慎的態(tài)度迎接挑戰(zhàn),特別是加入 WTO 的過渡期已經(jīng)過去,真正應(yīng)該積極采取有效措施,化消極因素為積極因素,化不適應(yīng)為適應(yīng),構(gòu)建起既有中國特色又符合國際慣例要求的工程造價管理體系。
1. 規(guī)范國內(nèi)工程造價咨詢市場。首先,要積極開展人才培訓(xùn),提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級。其次,對現(xiàn)有從事咨詢服務(wù)單位進行清理、整頓,對不合格的要清除。最后,制定咨詢服務(wù)機構(gòu)的行為規(guī)范,樹立良好的職業(yè)道德。
2. 改革和完善工程造價的計價依據(jù)及計價辦法。計價依據(jù)及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價計價依據(jù)及計價辦法。計價依據(jù)及計價辦法改革和完善的思路應(yīng)該是:統(tǒng)一量,放開價,指導(dǎo)費。
3. 加強全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及應(yīng)用。信息化工作是做好管理工作的基礎(chǔ),工程造價信息化應(yīng)該圍繞為工程建設(shè)市場服務(wù),為工程造價管理改革服務(wù)這條主線,組織技術(shù)攻關(guān),開展信息化建設(shè)及應(yīng)用的更大發(fā)展。
4. 對造價工程師的重新定位。目前我國的造價工程師的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達國家或地區(qū)相比還有一定的距離,造價工程師還不能得到國際互認,到國際市場上承攬業(yè)務(wù)更有困難。因此,在新的形式下急需對我國的造價工程師的考試要求、職責(zé)范圍等進行重新定位。
結(jié)束語
1.我國工程造價管理的現(xiàn)狀
改革開放以來,我國的工程建設(shè)標準定額和工程造價管理工作以逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟為目標,按照調(diào)放結(jié)合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導(dǎo)思想,進行了一系列的改革,并取得了較好的成果。1985年成立了中國工程建設(shè)概預(yù)算定額委員會,1990年在此基礎(chǔ)上成立了中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會,1996年國家人事部和建設(shè)部已確定并行文建立注冊造價工程師制度,對學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展起了重要作用,標志著該學(xué)科已發(fā)展成為一個獨立的、完整的學(xué)科體系。經(jīng)過十多年的發(fā)展,應(yīng)該說我國的工程造價管理工作取得了可喜的成績,對我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了重大貢獻。但是我國的工程造價管理與西方發(fā)達國家相比還有很大差距,工程造價管理工作還有許多問題有待解決。我國的工程造價管理體制一直沿用前蘇聯(lián)模式,是適應(yīng)計劃經(jīng)濟模式下的管理體制,目前已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。工程造價管理改革的目的,是為了建立適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟體制所需的,具有中國特色的新的工程造價管理體制,目前還有許多問題有待解決。
影響建設(shè)工程造價管理正常發(fā)揮作用的主要因素有以下幾個方面:一是忽視價格機制,行政干預(yù)過多。二是長期計劃經(jīng)濟體制和單一財政投資渠道。三是割斷工程造價和流通領(lǐng)域價格的聯(lián)系。四是缺乏信息加工和傳遞。五是投資主體責(zé)任制未完全建成。六是領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)人員嚴重短缺。目前,我國工程造價管理領(lǐng)域的從業(yè)人員有80多萬。這80多萬的從業(yè)人員中本科畢業(yè)生還不到三分之一,絕大多數(shù)是大專、電大、函大畢業(yè),有的甚至還沒有專科文憑。從專業(yè)上來看,正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的還不到1%,大部分都是工程經(jīng)濟、投資經(jīng)濟、工程管理、概預(yù)算等相近專業(yè),這些人從事工程造價管理往往只侃在概預(yù)算上,他們不能也不可能進行全過程、全方位、動態(tài)的工程造價管理。另外,造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,目前取得證書的還不足1%,能夠充當(dāng)總經(jīng)濟師的更是鳳毛麟角。所有這些都鑄就了我國工程造價管理人才素質(zhì)的低下,也嚴重阻礙了我國工程造價管理的發(fā)展。
2.國外工程造價管理的模式與特點
在世界發(fā)達國家和地區(qū),市場經(jīng)濟體制比較健全和成熟。工程價格通常由市場雙方自行確定,在這種情況下,為保障工程造價的科學(xué)性,發(fā)達國家都有自己的工程造價管理模式。不同區(qū)域有不同的管理方式,所以WTO并不能讓每個成員接受其中的任何一種形式。隨著國際建筑業(yè)的發(fā)展,發(fā)達國家的建筑工程造價管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運行,已形成了許多好的國際慣例。德國、英國、美國和日本等國家在工程造價管理上結(jié)合本國的實際情況,建立了比較科學(xué)、嚴謹、完善的管理制度,通過制定切實可行的辦法,使工程造價從投標報價到中標后的實施,得到全過程的控制與管理。這些成功的經(jīng)驗在我國建筑工程造價管理的改革中均可借鑒。
(1)德國工程造價管理。在德國,任何一項建設(shè)工程,不論是政府的還是私人的投資項目,其項目管理不外乎是包括質(zhì)量、進度、投資(成本)的控制,這是三位一體的有機結(jié)合、不可侵害的管理,最終是達到優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。項目投資額(或是投資估算)的確定,必須要根據(jù)國家質(zhì)量標準DIN要求,慎重地計算所需要的費用,而且必須要有一定的預(yù)測與浮動,投資一定要估計充分,留有余地,這就是工程項目投資估算的確定。確定投資額一般由社會性工程咨詢顧問公司的工程造價專業(yè)人員進行。
德國工程投資控制是動態(tài)的,影響投資的因素有設(shè)計、市場供求價格和特殊情況等。關(guān)鍵在于建設(shè)前期的成本確定和控制。所以,在德國凡從事工程管理的部門(機構(gòu))必須從事和參與設(shè)計審定。
(2)英國工程造價管理。英國同其他的西方國家一樣,依據(jù)建設(shè)項目的投資來源不同,政府投資工程和私人投資工程的工程造價管理方式也不同;但二者之間仍然有一些相同的做法。政府投資的公共工程項目必須執(zhí)行統(tǒng)一的設(shè)計標準和投資指標,工料測量師要協(xié)助建筑師核算和監(jiān)控。對于私人投資的工程項目,在不違反國家的法律、法規(guī)的前提下,政府不干預(yù)私人投資的工程項目建設(shè)。由于英國政府沒有統(tǒng)一的計價標準,價格是通過市場確定,投資者一般是委托中介組織利用已建類似工程的數(shù)據(jù)資料和近期的價格及相關(guān)指數(shù),并進行必要的調(diào)整來確定投資估算,作為控制設(shè)計、招標和施工的造價限額。
英國的工程造價管理是通過立項、設(shè)計、招標簽約、施工過程結(jié)算等階段性工作,貫穿于工程建設(shè)的全過程。
(3)日本工程造價管理。日本是實行市場經(jīng)濟的國家,市場經(jīng)濟機制在經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。與美國等其他西方國家不同的是,日本實行的是由政府導(dǎo)向型的市場經(jīng)濟體制,政府堅持通過行政計劃對市場進行管理,形成一套有特色的經(jīng)濟管理模式。日本國土交通省負責(zé)全國各級政府投資工程建設(shè)、運營和工程造價的管理。國土交通省下設(shè)國土規(guī)劃局、都市土地整備局、河川局、道路局、住宅局、鐵道局、港灣局、航空局等機構(gòu)。政府投資主要集中在土木工程,包括礦山、水利、道路、港口、環(huán)境衛(wèi)生、國家機關(guān)、教育、文化、社會福利等項目。國土交通省大臣官房下設(shè)官廳營繕部,主要負責(zé)組織政府投資工程建設(shè)、運營和造價管理等具體工作。官廳營繕部在全國各地有派出機構(gòu)營繕部計劃課,負責(zé)政府投資項目的管理、監(jiān)督和工程造價管理工作。
日本政府通過行政計劃對市場進行調(diào)控管理的市場經(jīng)濟體制,從中央到地方都沒有一套工程造價管理機構(gòu)、由具有專業(yè)技術(shù)的政府公務(wù)員直接管理政府投資項目等的日本特色的工程造價管理模式,在經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用,有效地降低了公共工程成本,提高了國家投資的效益。
(4)美國工程造價的管理。建筑業(yè)是美國第二大行業(yè),大約占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%。近兩年來,美國建筑市場的投資總額每年都高達六千億美元。在美國現(xiàn)行的工程造價由兩部分構(gòu)成。一是業(yè)主經(jīng)營所需費用,稱之為軟費用,主要包括基礎(chǔ)上所需資金的籌措,設(shè)備購置及儲備資金、土地征購及動遷補償、財務(wù)費用、稅金及其它各種前期費用。二是由業(yè)主委托設(shè)計咨詢公司或者總承包公司編制的建安工程基礎(chǔ)上建設(shè)實際發(fā)生所需費用,一般稱之為硬費用,主要包括施工所需的工、料、機消耗使用費、現(xiàn)場業(yè)主代表及施工管理人員工資、辦公和其它雜項費用,承包商現(xiàn)場的生活及生產(chǎn)設(shè)施費用,各種保險、稅金、不可預(yù)見費等。因此,工程造價計價主要由各咨詢機構(gòu)制定單位建筑面積消耗量,基價和費用估算格式,由承發(fā)包雙方通過一定的市場交易行為確定工程造價。
他山之石,可以攻玉。上述幾個經(jīng)濟發(fā)達國家的實施工程造價管理的經(jīng)驗可為我們提供有益的參考。
三、我國工程造價管理的發(fā)展趨勢
1.工程造價管理的國際化趨勢
伴隨著經(jīng)濟全球化的到來,工程造價管理的國際化正形成趨勢和潮流,工程造價管理國際化已成必然趨勢,各國都在努力尋求國際間的合作,尋找自己發(fā)展的空間。特別是我國加入WTO后,我國的行業(yè)壁壘下降,國內(nèi)市場國際化,國內(nèi)外市場全面融合,外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,擠占我國國內(nèi)市場,尤其是工程總承包市場。面對日益激烈的市場競爭,我國的企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式,增強應(yīng)變能力,自強不息,勇于進取,在競爭中學(xué)會生存,在拼搏中尋求發(fā)展。另一方面,入世后根據(jù)最惠國待遇和國民待遇,我們將獲得更多的機會,并能更加容易地進人國際市場。在國際市場上,作為一名成員國,我國的企業(yè)可以與其他成員方企業(yè)擁有同等的權(quán)利,并享有同等的關(guān)稅減免,在“貿(mào)易自由化”原則指導(dǎo)下,減少對外工程承包的審批程序,將有更多的公司從事國際工程承包,并逐步過渡到自由經(jīng)營。
2.工程造價管理的信息化趨勢
如今,INTERNET已經(jīng)走進千家萬戶,工程造價管理的信息化已成必然趨勢。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚,而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。這給工程造價管理帶來很多新的特點,在信息高速膨脹的今天,工程造價管理越來越依賴于電腦手段,其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另外,工程造價管理軟件也開始被大量使用,同時還有專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明工程造價管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
四、關(guān)于建筑工程造價管理改革的建議
面對我國工程造價管理的客觀現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強,我國工程造價管理將以怎樣的姿態(tài)來應(yīng)對加人WTO的挑戰(zhàn),我想應(yīng)當(dāng)從以下幾方面來考慮。
1.加強法律、法規(guī)建設(shè),與國際慣例接軌?!督ㄖā泛汀墩袠送稑朔ā芬呀?jīng)相繼實施,相信中國建筑市場將越來越規(guī)范,工程造價管理作為工程建設(shè)項目的一部分,應(yīng)該積極貫徹這兩個法律,使我國工程造價管理走上法制化軌道。國家法律只能對工程造價管理從宏觀上加以規(guī)范,不可能對工程造價的各個方面都作出詳細的規(guī)定,因此工程造價管理自身應(yīng)該加強相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè),與國際慣例全面接軌。中國建筑業(yè)要走出國門,參與國際競爭,開拓國際市場就必須全面與國際慣例接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場,我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標準等,才有可能按國際慣例進入國際市場,同時受到國際法律的保護。
2.規(guī)范國內(nèi)工程造價咨詢市場。首先,要積極開展人才培訓(xùn),提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級。其次,對現(xiàn)有從事咨詢服務(wù)單位進行清理、整頓,對不合格的要清除。最后,制定咨詢服務(wù)機構(gòu)的行為規(guī)范,樹立良好的職業(yè)道德。
3.積極推行以工程量清單報價為主要模式的無標底合理低價中標方式。工程量清單報價是建立在充分完善市場和工程擔(dān)保制度基礎(chǔ)之上的國際通用計價方法,也是無標底合理低價中標的主要計價模式,是我國招投標制度改革的方向,應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件盡快推行。眾所周知,“量價合一”的定額與市場經(jīng)濟運行規(guī)律是不相符的。然而定額又是完成單位產(chǎn)品消耗量的標準,它是客觀的、科學(xué)的,具有法定的屬性。既然定額是標準,其屬性是法定的,因此定額實際上是工程量計算規(guī)則與計量標準。
4.加強項目庫的組建。項目庫的組建應(yīng)該從兩個方面來考慮,一是社會平均水平,一是企業(yè)個別水平,這樣我們也可以避免在評標時去判斷企業(yè)報價是否是低于成本報價這一敏感而又復(fù)雜的問題。香港工料測量師協(xié)會是相當(dāng)于中國造價管理協(xié)會組織,他們對工程造價的管理是參考過去的類似項目,根據(jù)經(jīng)驗來確定工程的造價。實踐表明,這種做法是非常有效的,其優(yōu)勢在于,類似的歷史項目資料相當(dāng)豐富,也就是通常所說的項目庫相當(dāng)完善,能為準確確定工程造價提供可靠保證。近年來,也有許多人把神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論用到了工程造價管理中,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法也就是模擬人腦的思維進行各種活動。在工程造價管理中,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模擬人腦搜索類似歷史項目資料,最后憑經(jīng)驗來確定工程造價。實際上神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法與香港的模式是一樣的,只不過把這一復(fù)雜工作交給計算機來完成而已,我們有必要入這些先進方法,這就要求我們必須有相當(dāng)豐富、完善的項目庫,這恰好也是我們所缺少的。
5.加強工程造價管理人才培養(yǎng)。目前我國的造價工程師的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達國家或地區(qū)相比還有一定的距離,造價工程師還不能得到國際互認,走出國門,到國際市場上承攬業(yè)務(wù)更有困難。我們之所以與國際同行相比較缺乏競爭力,除了體制問題外,歸根到底是個專業(yè)人才問題。因此,我們必須大力推行注冊造價工程師執(zhí)業(yè)制度,以培養(yǎng)更多的符合社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)造價工程師。
綜上所述,通過對我國與發(fā)達國家工程造價管理模式的比較與分析,我們可以從多個側(cè)面總結(jié)我國工程造價管理模式的不足,尋找改革和發(fā)展的突破點,以加快工程造價管理體制改革,早日實現(xiàn)工程造價管理與國際慣例接軌,為推動我國建筑工程價格管理的規(guī)范化、市場化和科學(xué)化進程,做出不懈的努力和貢獻。