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美章網(wǎng) 精品范文 智慧應(yīng)急管理范文

智慧應(yīng)急管理范文

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智慧應(yīng)急管理

第1篇

【關(guān)鍵詞】移動終端 智慧酒店 客房管理

1 研究背景及意義

目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對品質(zhì)生活的要求在進(jìn)一步的擴(kuò)大與提升,不斷尋求更加高端與便捷的高品質(zhì)生活。再者,我國日漸發(fā)達(dá)的旅游業(yè)帶動了酒店業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,為酒店業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供源源不斷的生命力。如今的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),為人們的生活帶來了極大的便利,信息的快速交流,Y源的廣泛共享,移動終端普及率高,攜帶方便,它的出現(xiàn)更是填補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)的缺口,可以隨時隨地與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起。因此,為了提升傳統(tǒng)酒店業(yè)的快速轉(zhuǎn)型,將傳統(tǒng)酒店業(yè)與移動互聯(lián)終端相結(jié)合,轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔劬频晔菚r展的必然趨勢。智慧酒店的誕生將為廣大的消費(fèi)群體提供便捷,簡單,安全的全新入住體驗。

為入住的客人提供人性化的體驗,包括從預(yù)訂客房、進(jìn)入客房到入住完畢離開酒店的一系列服務(wù),讓住戶感受到科技帶來的便捷性以及高品質(zhì)的生活體驗;方便管理人員高效,輕松地管理酒店,有效的降低管理成本,增強(qiáng)自身與其他酒店的行業(yè)競爭力,從而達(dá)到智慧酒店的智能化管理。

2 智慧酒店的系統(tǒng)設(shè)計

智慧酒店管理系統(tǒng)集成的目標(biāo)是以系統(tǒng)集成、功能集成、網(wǎng)絡(luò)集成和軟件界面集成等多種集成技術(shù)為基礎(chǔ),遵循開放、先進(jìn)、高效、可靠、經(jīng)濟(jì)、實用的原則,通過公共的高速通信網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑起一個結(jié)構(gòu)合理、性能良好、安裝可靠的網(wǎng)絡(luò)平臺,運(yùn)行和操作在統(tǒng)一的人機(jī)界面環(huán)境下,實現(xiàn)信息、資源和任務(wù)共享,完成集中與分布相結(jié)合的監(jiān)視、控制和綜合管理功能。以達(dá)到提高運(yùn)營管理水平,改善服務(wù),增強(qiáng)競爭能力及提高社會經(jīng)濟(jì)效益,提供高質(zhì)量服務(wù)的目的。

從功能上看,該系統(tǒng)主要包含智能客房管理、可視化門控、服務(wù)和APP引導(dǎo)逃生。

2.1 智能客房管理

一套好的管理系統(tǒng)應(yīng)該是將酒店的各個相關(guān)部門完全銜接起來,同時在操作上更加的快捷,簡單,方便??偱_分為接待,預(yù)訂,收銀以及總臺問詢等工作崗位;房務(wù)中心對系統(tǒng)的應(yīng)用主要是修改房態(tài),物品租借,工作量考核等;倉庫主要是對物品的出入庫以及審核的落實。

2.2 可視化門控

當(dāng)有訪客來訪時,訪客按下門鈴按鈕,此時啟動門機(jī)上的攝像頭,把門外的圖像發(fā)送到主人的移動端,主人通過觀看移動端上的訪客,確認(rèn)身份之后,按下移動端的開門按鈕,給門機(jī)發(fā)送允許開門的信號。

2.3 服務(wù)

酒店附加功能(廣告):可以通過APP給酒店提供一個平臺,該平臺可以酒店自行進(jìn)行安排,如一些給予酒店贊助的飯店,KTV等放上給平臺上,給用戶便利的同時也給酒店和贊助方帶來利益,實現(xiàn)三贏。

2.4 逃生指導(dǎo)

根據(jù)室內(nèi)定位技術(shù),結(jié)合酒店內(nèi)的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),系統(tǒng)自動規(guī)劃出安全可靠的應(yīng)急逃生路線,幫助客戶在緊急情況下快速逃離危險環(huán)境。

移動互聯(lián)網(wǎng)終端的軟、硬件一旦成熟了,就可以為構(gòu)建APP終端提供了很好的借鑒。移動終端實現(xiàn)了智慧酒店的一體化信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通與數(shù)據(jù)共享,使客戶更便捷、及時地收到信息。按照該系統(tǒng)的劃分,智慧酒店系統(tǒng)的移動終端的設(shè)計如圖1、2所示。

3 結(jié)語

酒店的智能化管理能通過智能化數(shù)字分析,能清楚地知道客戶想要什么,酒店管理者缺什么。客房智能控制系統(tǒng)集智能燈光空調(diào)控制、房門報警控制、服務(wù)控制與管理功能于一體,將客房專用電器開關(guān)經(jīng)智能化與計算機(jī)組網(wǎng)運(yùn)行,完成對客房狀態(tài)、服務(wù)請求、空調(diào)及用電系統(tǒng)等的實時監(jiān)測和控制,從而使酒店管理真正由經(jīng)驗管理進(jìn)入到科學(xué)管理。

智能化酒店技術(shù)有著一定的商業(yè)價值,且必須以市場為導(dǎo)向,而不能以純技術(shù)為導(dǎo)向。有市場機(jī)會的創(chuàng)意才最有利用價值,才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。所以,這一技術(shù)會獲得較大的市場需求,而酒店管理者會大量需求這一技術(shù)來改善他們的酒店管理,應(yīng)用也會越來越廣泛。

參考文獻(xiàn)

[1]張海龍.基于移動互聯(lián)網(wǎng)的消防滅火救援APP系統(tǒng)設(shè)計[J].武警學(xué)院學(xué)報,2016.

[2]黃晟.基于用戶體驗的APP設(shè)計研究[D].西安:陜西科技大學(xué),2012.

第2篇

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 智慧景區(qū)管理 問題研究

中圖分類號:P208 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

0引言

在現(xiàn)實旅游過程中,由于旅游信息的時效性、多樣性、不對稱性等問題十分突出,旅游消費(fèi)者、經(jīng)營者、管理者都渴望尋找一種更準(zhǔn)確高效的信息溝通方式,及時獲取旅游信息,節(jié)約時間、空間及經(jīng)濟(jì)成本。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的創(chuàng)新與普及,旅游行業(yè)信息交流共享模式、消費(fèi)模式、經(jīng)營監(jiān)督管理等信息化變革已成為可能。通過對旅游大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息處理整合,旅游景區(qū)可以制定合理的營銷策略,監(jiān)控景區(qū)內(nèi)的資源狀況,預(yù)測預(yù)警災(zāi)害,解決突發(fā)事件。筆者認(rèn)為旅游景區(qū)只有將大數(shù)據(jù)分析和智慧旅游結(jié)合起來,建立起基于大數(shù)據(jù)分析的智慧旅游公共服務(wù)平臺,才能深入分析出旅游者需求,提高游客在旅游活動中的自主性和多元性,提高旅游景區(qū)接待能力和服務(wù)水平。

大數(shù)據(jù)是指所涉及到的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大到無法通過人工在合理時間內(nèi)達(dá)到獲取、管理、處理、并整理成為人類所能解讀的信息。智慧旅游平臺建設(shè)就需要將所有旅游行業(yè)涉及的各類信息匯集、分析、應(yīng)用起來,打破行業(yè)界限,建立與氣象、地質(zhì)、交通、海關(guān)、公安等部門的橫向合作,形成數(shù)據(jù)互換和共享機(jī)制,建立與三大移動運(yùn)營商的長期合作機(jī)制,建立與在線旅游企業(yè)的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,各省市的大數(shù)據(jù)資源實現(xiàn)跨地區(qū)的信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

1旅游大數(shù)據(jù)來源

筆者通過研究將大數(shù)據(jù)信息的來源分成以下三個渠道:互聯(lián)網(wǎng)公司,移動運(yùn)營商,物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等設(shè)備。

1.1互聯(lián)網(wǎng)公司

旅游者在互聯(lián)網(wǎng)上搜索自己需要的旅游信息,他們搜索到的關(guān)鍵詞和瀏覽痕跡將被記錄下來成為數(shù)以萬計的“旅游大數(shù)據(jù)”。通過各大搜索引擎的這些信息,可以直觀地看出某一旅游關(guān)鍵詞在特定時間段內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)搜索變化趨勢,進(jìn)而探尋對應(yīng)的旅游熱點(diǎn)以及潛在游客的需求變化。另外各大航空公司、酒店企業(yè)、旅行社企業(yè)為主要的直銷平臺以及蓬勃發(fā)展的旅游電商平臺直接面向旅游者,降低了景區(qū)和企業(yè)的經(jīng)營成本,加強(qiáng)了景區(qū)的營銷范圍,并能直觀地反應(yīng)出旅游者對旅游目的地的偏好,景區(qū)可以及時根據(jù)旅游者需求挖掘潛在旅游者。

1.2移動運(yùn)營商

大數(shù)據(jù)信息采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的三大重要環(huán)節(jié)。其中移動運(yùn)營商在大數(shù)據(jù)信息采集層面具有廣泛的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。從2012年大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)至今為止,三大運(yùn)營商基本已進(jìn)入到全用戶數(shù)據(jù)采集階段,并開始積極尋求合作。各運(yùn)營商通過手機(jī)APP軟件構(gòu)建的多個大數(shù)據(jù)平臺全方位、多角度地收集用戶信息。從聯(lián)系人等數(shù)據(jù)到其他手機(jī)應(yīng)用涵蓋了用戶的日常生活和工作范圍,充分反映出他們的個人偏好和日常習(xí)慣。同時國內(nèi)許多景區(qū)中以GPS技術(shù)為依托的景區(qū)導(dǎo)覽系統(tǒng),還有一些包括基于移動定位的緊急救援服務(wù)也在逐漸普及。

1.3物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等設(shè)備

通過RFID、傳感器、二維碼等信息傳感設(shè)備植入門票、橋梁、公路、建筑、供水系統(tǒng)、電網(wǎng)等景區(qū)的各種物體中,一方面景區(qū)能夠準(zhǔn)確把握園區(qū)內(nèi)狀況,另一方面可以通過互聯(lián)網(wǎng)將信息實時傳達(dá)出去,從而實現(xiàn)更為廣泛的互聯(lián)互通。

2大數(shù)據(jù)在景區(qū)管理中的應(yīng)用問題研究

2015年中國旅游接待總?cè)藬?shù)已經(jīng)突破41億人次,游客數(shù)量暴增,特別是大散客時代的到來,讓游覽需求更加多樣化。同時,對于景區(qū)管理者來說,旅游管理中面對的種種問題也急需大數(shù)據(jù)分析。智慧景區(qū)需要通過大數(shù)據(jù)分析等信息技術(shù)與旅游服務(wù)、旅游管理、旅游營銷的融合,使旅游資源和社會資源得到系統(tǒng)化整合和深度開發(fā)應(yīng)用,注重游客體驗、提升企業(yè)經(jīng)營能力和政府公共服務(wù)能力,促使生態(tài)、文化、社會和經(jīng)濟(jì)的綜合價值最大化,實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。無論是自然資源豐富的景區(qū)還是歷史文化厚重的景區(qū),或是現(xiàn)代主題鮮明的園區(qū),對資源經(jīng)營、接待能力提升、安全監(jiān)控以及游覽服務(wù)輔助的技術(shù)應(yīng)用一直是智慧景區(qū)力求完善的主旨。

筆者認(rèn)為在當(dāng)前景區(qū)管理中必須解決以下三個問題:

(1)游客體驗。景區(qū)如何利用大數(shù)據(jù)分析提高游覽過程中體驗,并在旅游結(jié)束后通過游客評價改善設(shè)施和服務(wù)。

(2)營銷。在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的時代,景區(qū)如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)快速廣泛的傳播營銷信息。

(3)監(jiān)管。如何在一個混亂的旅游市場實時獲取每一個景區(qū)的信息,監(jiān)管部門如何在景區(qū)人流高峰時均衡游客分布,緩解交通擁堵,減少環(huán)境壓力,確保游客的游覽質(zhì)量。

2.1游客體驗

旅游大數(shù)據(jù)數(shù)量龐大而復(fù)雜,筆者將其劃分為兩個層次,第一個層次是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括所有的景區(qū)信息、地圖、景區(qū)周邊環(huán)境信息等等。第二個層次就是應(yīng)用和交易數(shù)據(jù),以游客所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為主。但是當(dāng)下市場上沒有一種產(chǎn)品能真正滿足游客的游中體驗,而其實游客才是真正實現(xiàn)智慧旅游的核心價值。而且從游客體驗的六大要素來看,中國人的旅游方式是以景區(qū)為原點(diǎn)延伸的,景區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用應(yīng)該是游客體驗中最重要的一環(huán),但是目前所有的導(dǎo)航服務(wù)系統(tǒng)都是針對陸路交通的,景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)信息是一個盲點(diǎn),更談不上基于此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的景區(qū)內(nèi)導(dǎo)航、語音播報等產(chǎn)品的研發(fā)。旅游景區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集困難主要在于國內(nèi)旅游景區(qū)數(shù)量多,全國有超過兩萬家的景區(qū),每一家景區(qū)會產(chǎn)生哪些數(shù)據(jù),怎么去采集這些數(shù)據(jù),用多少成本去采集,這會是一個非常龐大而又費(fèi)時費(fèi)力的工程,需要所有的景區(qū)共同推進(jìn)。但是絕大部分景區(qū)對大數(shù)據(jù)的概念了解的不夠深入,出現(xiàn)很多盲目的決策。每一個企業(yè)都應(yīng)該先從自身景區(qū)內(nèi)部著手,逐步實現(xiàn)游客體驗智慧化,才能積少成多,為智慧旅游打好基礎(chǔ)。

我國的游客數(shù)據(jù)統(tǒng)計也存在很大問題。中國國家旅游局統(tǒng)計的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較粗略,并且其抽樣統(tǒng)計方法也不能真實反映游客的消費(fèi)情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在不同程度的數(shù)據(jù)造假、項目分類不合理、統(tǒng)計項目過于粗略、抽樣樣本不足、問卷設(shè)計不合理等問題。景區(qū)利用大數(shù)據(jù)的目的在于對旅游市場進(jìn)行細(xì)分,研究判斷城市和景區(qū)旅游市場成長性,精準(zhǔn)判斷客源地市場,分析潛在客源市場和相關(guān)區(qū)域市場的客源流失情況。而目前為止,國內(nèi)旅游游客還是以旅行社接待的團(tuán)隊客人為主,通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂景區(qū)門票的個人游客還是少數(shù),這就加劇了數(shù)據(jù)收集和游客體驗反饋的困難程度。

2.2營銷方式

近年來,旅游景區(qū)通過微博、微信、旅游在線企業(yè)等平臺加大宣傳力度,最終也達(dá)到了提高景區(qū)知名度、吸引旅游者的目的。但是筆者注意到,景區(qū)的營銷策略只是為了擴(kuò)大銷售,但是游客在實際旅游過程中并沒有體驗到與廣告中同等的旅游體驗,景區(qū)的“宣傳”與“產(chǎn)品”不一致。通過信息技術(shù)手段,旅游信息的不對稱性正在瓦解,旅游消費(fèi)由傳統(tǒng)的信息不對稱性逐漸向交流互動型和信息公開透明型轉(zhuǎn)變。在旅游市場中催生出可供旅游者相互交換意見的平臺,景區(qū)的宣傳平臺同時也是旅游者信息交流的平臺,游客可以在旅游結(jié)束后對目的地、旅行社、酒店、餐飲、景區(qū)等進(jìn)行評價。因此,旅游景區(qū)不能僅注重營銷策略,還要注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容。另外,國內(nèi)的景區(qū)中不管是以資源導(dǎo)向型景區(qū),還是主題樂園,都有一個問題就是景區(qū)重游率非常低,這就跟國外景區(qū)形成了鮮明的對比。景區(qū)管理者不重視游客的游后體驗,這就無法得到旅游者的游后反饋意見。

2.3景區(qū)監(jiān)管

每逢節(jié)假日,國內(nèi)旅游景區(qū)都會出現(xiàn)人流擁堵現(xiàn)象,不僅嚴(yán)重影響國人出游體驗,還對景區(qū)內(nèi)的旅游資源產(chǎn)生巨大的負(fù)荷。旅游大數(shù)據(jù)在景區(qū)監(jiān)管中要求一方面通過景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計游客量數(shù)據(jù),通過與互聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營商等第三方大數(shù)據(jù)整合,可對未來幾天人流量、車流量進(jìn)行預(yù)測;另一方面,還要通過景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)對突發(fā)事件如踩踏、擁擠進(jìn)行實時監(jiān)測,及時預(yù)警擁堵發(fā)生后如何疏導(dǎo)人群的應(yīng)急服務(wù)能力。顯然,目前多數(shù)景區(qū)在這方面應(yīng)對能力仍顯不足。例如游客反映的景區(qū)服務(wù)人員疏導(dǎo)不力、缺乏解釋等,這往往會導(dǎo)致游客在擁堵環(huán)境中產(chǎn)生更多不滿。

3結(jié)論

智慧旅游的創(chuàng)新發(fā)展是一個長期的過程,大數(shù)據(jù)提供了發(fā)展的技術(shù)支持,景區(qū)管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)也是時展的必然要求,將采集、分析得到的與旅游相關(guān)的各類數(shù)據(jù)應(yīng)用于景區(qū)管理中是社會發(fā)展的必然趨勢。由于我國智慧旅游發(fā)展時間較晚,在現(xiàn)實中景區(qū)管理者在運(yùn)用大數(shù)據(jù)服務(wù)景區(qū)宣傳和發(fā)展還存在著諸多的問題。但是,隨著技術(shù)的進(jìn)步和行業(yè)的重視,最終將實現(xiàn)智慧旅游的普及和智慧旅游體系的建成。

參考文獻(xiàn)

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[4] 李陽陽.基于大數(shù)據(jù)的聚聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在智慧旅游中的應(yīng)用問題研究[D].黑龍江大學(xué),2015.

第3篇

第一,從籌資的動機(jī)來看,上市公司進(jìn)行盈余管理的根本目的就在于籌資,尤其是公司第一次發(fā)行股票時,在《公司法》中就明確的要求企業(yè)必須在三年內(nèi)連續(xù)的盈利方能申請上市,因而企業(yè)為了上市,就會加強(qiáng)盈余管理和財務(wù)包裝,從而“合法合規(guī)”的取得上市的資格,并通過對企業(yè)盈余報表的粉飾,為企業(yè)股票價格的提升注入了強(qiáng)勁的動力。例如,上市公司在準(zhǔn)備配股時,證監(jiān)會要求公司在最近三年內(nèi)的凈資產(chǎn)收益必須每年高于10%,而為能源、基礎(chǔ)設(shè)施或者原材料生產(chǎn)企業(yè)則能低于9%,而為了達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),很多上市公司就會通過盈余管理對凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行調(diào)整,從而達(dá)到滿足配股標(biāo)準(zhǔn)的需要。第二,從避稅的動機(jī)來看,很多公司之前所以加強(qiáng)盈余管理,一個主要的原因就是為了避稅,究其根源,主要是當(dāng)前我國稅法體制還有待進(jìn)一步完善,加上我國出臺了諸多優(yōu)惠政策,加強(qiáng)公司在會計政策和方法選用時的靈活性較大,往往利用其對應(yīng)納稅額進(jìn)行調(diào)低,最終取得照顧性稅率的指標(biāo),從而達(dá)到減輕稅負(fù)的目的。第三,為了更好地獲得政策成本,這是因為一些企業(yè)在會計數(shù)據(jù)上面臨著嚴(yán)格的管控,若財務(wù)成果與一定界限存在偏差,此時其就會對政策嚴(yán)厲的限制,對其生產(chǎn)經(jīng)營正常的開展帶來影響。所謂很多企業(yè)為了降低政策成本,往往會想方設(shè)法的將報告盈余降低,并以非壟斷的形象展示出來。第四,為了更好地規(guī)避債務(wù)契約對其帶來的約束。這是因為債權(quán)人和企業(yè)之間往往會簽訂債務(wù)契約,從而達(dá)到預(yù)防企業(yè)利用債權(quán)人的資產(chǎn)獲利而對債權(quán)人的利益帶來損害,因此,主要包括了很多保護(hù)債權(quán)人利益的相關(guān)條款,不僅不能過度的發(fā)放股利,而且對超額貸款也堅決否定,甚至提出不能給虧損的企業(yè)貸款,因而很多企業(yè)就不可能輕易地違反這些約定,若企業(yè)所處的債務(wù)狀況可能導(dǎo)致違法債務(wù)契約,企業(yè)就會對報告利潤調(diào)整并增加,進(jìn)而在降低違約風(fēng)險的同時達(dá)到提高自身信貸級別的目的。

二、上市公司盈余管理產(chǎn)生的原因

(一)公司組織結(jié)構(gòu)缺陷形成

上市公司的管理體制上,主要以兩權(quán)分離為主,實際形成三足鼎立的局面,但是也導(dǎo)致矛盾突出狀況。首先,一些公司的董事會自行決定公司的管理層人選,如總經(jīng)理人選,甚至有可能出現(xiàn)一個人既是董事會成員又是管理層人員,這樣,董事會就失去了對管理層的監(jiān)督職能,使得公司在組織結(jié)構(gòu)上存在缺陷。其次,就是某一股東占有大量股權(quán),有可能對董事會人選的選擇進(jìn)行壟斷,進(jìn)而達(dá)到控制董事會的目的,從而為了自身利益忽視其他股東的利益,掌握控制權(quán)影響公司的發(fā)展方向,這就是所謂的股權(quán)配比不合理,權(quán)力集中導(dǎo)致言論獨(dú)大的現(xiàn)象。再次,在上市公司的治理結(jié)構(gòu)中,鑒于股東可以選出董事會而監(jiān)事會也是由股東選出,所以兩者缺少直接的限制權(quán)和決定權(quán),并且在相關(guān)法律中賦予監(jiān)事會的權(quán)力有限,這就使得監(jiān)事會并不能很好地制約董事會,因而造成了監(jiān)事會名存實亡的情況出現(xiàn)。此外,由于我國沒有一個權(quán)威公認(rèn)的企業(yè)內(nèi)部控制制度,使得我國部分企業(yè)內(nèi)部控制制度存在缺陷,沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。再加上現(xiàn)今很多企業(yè)對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識不足,公司治理結(jié)構(gòu)不完善以及部分人員素質(zhì)等原因,使得會計信息的真實性和可靠性降低。正是上述矛盾的存在為盈余管理提供基礎(chǔ)。

(二)制度缺失引發(fā)盈余管理

在制度上對于上市公司的管理通常只能從我國的《公司法》《證券法》中尋找依據(jù),其中對于成立上市公司提出了具體的要求,包括上市公司上市的資格,特別處理,配股以及停牌等都提出了相關(guān)要求。其中,按照《證券法》中的相關(guān)規(guī)定,公司想要上市的要求之一就是必須在近三年內(nèi)達(dá)到連續(xù)營利,在公司無法達(dá)到要求為了上市即使是明知資格不夠依舊不肯罷休,財務(wù)虛報,報告作假的現(xiàn)象層出不窮,為盈余管理提供了條件。其次就是公司成功上市,為了使公司壯大,將要面對著配股,增發(fā)新股,發(fā)行債券,募集資金等局面,而這些都需要公司有較高的盈利能力支撐的,所以上市公司為提高公司盈利水平也是絞盡腦汁。再者就是公司上市以后,如果出現(xiàn)三年連續(xù)利潤入不敷出的情況,上市公司將會采取盈余管理措施保住其地位。

(三)相關(guān)的證券會計管理規(guī)定不符合企業(yè)發(fā)展的要求

必須實施盈余管理我國的會計準(zhǔn)則存在一些不足之處,現(xiàn)行的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》以及《會計準(zhǔn)則》的制定適用于某一類型企業(yè),并不是用于某一個固定企業(yè)的具體細(xì)則,因此,需要會計人員在執(zhí)行的過程中自己選擇適用于自身企業(yè)的會計準(zhǔn)則,會計估計等,并且企業(yè)發(fā)展的狀況是復(fù)雜多變的,而會計準(zhǔn)則的規(guī)定卻存在一定的滯后性和局限性并沒有隨之改變,所以目前在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中傳統(tǒng)的會計準(zhǔn)則無法完全避免盈余管理。統(tǒng)觀企業(yè)發(fā)展的實際,可以看出公司動機(jī)不純、管理上的行為以及債權(quán)人的干預(yù)等也都成為公司實施盈余管理的重要因素。

三、上市公司盈余管理的治理對策

盈余管理的存在僅僅是企業(yè)的一種僥幸心理,雖然盈余管理能夠使得企業(yè)在短期內(nèi)獲利,但是對于公司的經(jīng)濟(jì)沒有提升與拉動作用,不利于其長期發(fā)展。主要的原因就在于其參雜在企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、制度管理、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等各個方面。

(一)規(guī)范會計行為

對于治理盈余管理來說實際上策略、手段都是非常豐富的,但是基于筆者的看法,首先,在思想高度上面提升觀念,落實思想教育,開展課程培訓(xùn),保證相關(guān)財務(wù)人員準(zhǔn)確理解一些會計理論在實際運(yùn)用過程中所造成的經(jīng)濟(jì)后果和經(jīng)濟(jì)影響,以及涉及自身的責(zé)任,使得財務(wù)人員能夠正確的劃定盈余管理與財務(wù)造假的界限,真正的做到對企業(yè)內(nèi)外相關(guān)信息使用者提供真實可靠的財務(wù)信息。其次,就是對于會計規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格管理,減少現(xiàn)有會計規(guī)范中可供財務(wù)人員選擇的會計程序和會計方法,明晰不夠具體的規(guī)定,增強(qiáng)規(guī)范的可操作性。同時及時進(jìn)行補(bǔ)充修訂和進(jìn)一步完善會計規(guī)范、管理,使其符合企業(yè)發(fā)展的步伐。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理

之所以出現(xiàn)盈余管理,究其原因就在于上市公司與證券監(jiān)管部門雙方的相互較量所致,實際上雙方的較量是一種循環(huán)的過程,所以說加強(qiáng)盈余管理就要在監(jiān)督管理上下功夫。1.制定新的股票發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,我國證監(jiān)會對于股票上市,配股的相關(guān)政策,依賴單一指標(biāo),同時像凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)不是一個很容易就能獲得驗證的數(shù)據(jù)。這就增加了上市公司對盈余管理進(jìn)行操縱的可能性。所以應(yīng)該利用多個指標(biāo)建立一個能夠綜合全面反應(yīng)公司能力的標(biāo)準(zhǔn)。例如,不僅將凈資產(chǎn)收益率作為對配股資格認(rèn)定的唯一評價指標(biāo),可以同時加入償債能力、營運(yùn)能力等等。同時,針對不同行業(yè),不同類型的企業(yè)實施建立不同的多個參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到更確切的反映企業(yè)能力的目的。所以極其需要一個相對健全的標(biāo)準(zhǔn)。但是這個標(biāo)準(zhǔn)的建立也必須明確社會責(zé)任,這是非常重要的,只有建立在社會責(zé)任基礎(chǔ)上的指標(biāo)才能更加準(zhǔn)確地反映出公司的發(fā)展?jié)摿?、?zé)任歸屬,而這些僅僅利用單一標(biāo)準(zhǔn)是無法準(zhǔn)確衡量的。2.變更上市交易準(zhǔn)則要求。我國對于公司上市有明確的要求。其中對于暫停上市或者終止上市的規(guī)定是非常嚴(yán)苛的,假如終止上市那么對于企業(yè)來說其面臨的將是盈余管理,盡管對公司實施終止上市是一種有效的管理手段,但是其催生的盈余管理弊端頗多。就實施終止行為對公司來說確實是有失偏頗,首先就是其在發(fā)展的起步階段遇到阻礙無法前進(jìn)是可以理解,但是這種阻礙未必是永久的。再者就是每個公司的實際狀況是不相同的,有的或許是暫時的處于虧損狀態(tài),但是未必就沒有前景,所以在實施終止之前應(yīng)該做的就是要對于公司的潛力、盈虧狀況做一番考察,防止片面性。

(三)會計行業(yè)信息公開,要有理有據(jù),管理措施要符合現(xiàn)實需要

會計準(zhǔn)則對于盈余管理所起到的實際作用是不可忽視的。首先,基于我國對于會計準(zhǔn)則的探討,可以發(fā)現(xiàn)出于經(jīng)濟(jì)提升的原因政府以及學(xué)者都在會計準(zhǔn)則上面下足了功夫。當(dāng)前我國為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,順利募集資金,實現(xiàn)與國際接軌的步伐,我國的會計準(zhǔn)則也逐漸趨向國際化。此時的會計核算標(biāo)準(zhǔn)將使企業(yè)的權(quán)力更加集中,實際進(jìn)行會計操作的時候,往往會出現(xiàn)弄虛作假、虛報資產(chǎn)的現(xiàn)象,那么盈余管理是無法規(guī)避的。其次,就是企業(yè)的發(fā)展是存在不同的階段不同的層次的,發(fā)展是動態(tài)的。但是會計規(guī)范是認(rèn)為制定一段時間內(nèi)靜止不變的,所以即使會計準(zhǔn)則制定的時候看似非常完美在實際的運(yùn)用中也會出現(xiàn)漏洞。因此,面對不斷發(fā)展的企業(yè)規(guī)模,成果僅僅將管理的希望放在會計準(zhǔn)則上面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更加需要的是積極強(qiáng)化數(shù)據(jù)、資料、報告的公開性,強(qiáng)調(diào)會計師的職業(yè)理念,促使其判斷能力進(jìn)步,當(dāng)然對于問題人員、事件必須堅決懲戒。1.強(qiáng)化會計數(shù)據(jù)、資料、報告的公開工作。要建立健全的會計準(zhǔn)則體系,當(dāng)前情況下應(yīng)立足于更多的公司信息公開,說出他們的各自的觀點(diǎn),以及態(tài)度同時做出各自行為對報表數(shù)據(jù)的影響的評估。那么就能夠有充分的理由來證明其內(nèi)的各種信息計算的正確性。財務(wù)報表因而能夠反映更多的情況,附注的作用只是對一些大家熟知的信息情況做簡單的闡釋,目的是在某個層面對上市公司的盈余進(jìn)行規(guī)范制約,進(jìn)一步對某些內(nèi)容進(jìn)行公開,就能以這種形式來保證競爭的公正性。2.進(jìn)一步加強(qiáng)注冊會計師職業(yè)精神、提升判斷能力。目前,從我國的審計行業(yè)的現(xiàn)狀來看,由于一些公司在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷,使得董事會不能有效地限制管理層,從而使得管理層對會計師事務(wù)所的聘用有相當(dāng)大的話語權(quán),甚至掌握支付費(fèi)用的多少,是否繼續(xù)聘用等相關(guān)影響審計工作的的權(quán)力,嚴(yán)重影響了審計的獨(dú)立性因素。因此,我們應(yīng)當(dāng)完善、規(guī)范注冊會計師事務(wù)所的聘用和更換體制。把委托人和被審計單位區(qū)分開來,在面對上市公司時,可以由董事會聘用并且支付審計費(fèi)用,避免審計受限于管理層,同時也可以采用公開企業(yè)更換審計單位的原因,以增加審計獨(dú)立性。我國的注冊會計師人才緊缺,原因是通過注冊會計師認(rèn)證的人數(shù)少之又少,綜合注冊會計師行業(yè)人才情況來看,大多數(shù)的從業(yè)者能力僅限于理論階段,沒有太多的實踐經(jīng)驗,不能很好的判別、解決在審計中出現(xiàn)的各種各樣的不合理的盈余管理問題。自從我國對現(xiàn)行的注會考試制度進(jìn)行了全面改革以后,將整個注冊流程分為兩個階段分別進(jìn)行測驗,參加完專業(yè)技能考試并成績合格和進(jìn)行綜合性的能力測驗,只有兩者均達(dá)到要求才能進(jìn)行從業(yè)資格的認(rèn)定。因此,豐富的實踐經(jīng)驗對參考者具有非常重要的意義。制度一經(jīng)全面實施,使得我國注冊會計師,不僅從數(shù)量上有了長足的進(jìn)步,而且在質(zhì)量上也有了質(zhì)的飛躍,同時對我國審計工作也具有非常重要的意義。因此,加大審計人員后續(xù)教育,增強(qiáng)審計獨(dú)立性,完善審計制度就是對上市公司盈余的遏制這一觀點(diǎn),也就有了現(xiàn)實的意義。3.強(qiáng)化責(zé)任追究體制。應(yīng)當(dāng)加大對相關(guān)違規(guī)行為的懲罰力度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,追究違規(guī)人員的相關(guān)責(zé)任,杜絕盈余管理在這方面違規(guī)操作的因素。就目前來看,不僅要從法律規(guī)章制度入手,加大相關(guān)法律建設(shè)的力度,對違規(guī)者,實行高壓零容忍態(tài)度,實行一票否決制,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即停業(yè)整頓,同時還要進(jìn)行金錢上的處罰。

(四)從制度上對公司的體制進(jìn)行改革,建立健全監(jiān)督機(jī)制

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