前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)能源信息化前景文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

今天中間件在哪？在銀行，在電信，在交通，因?yàn)樗麄兿到y(tǒng)復(fù)雜，中間層應(yīng)用的可歸納性強(qiáng)。

明天，中間件會在哪？

在那些信息化應(yīng)用越來越多，有章可循，能找到共性規(guī)律，既可以凸現(xiàn)行業(yè)特性又能標(biāo)準(zhǔn)化的明星行業(yè)，他們中的代表是能源、電子政務(wù)和醫(yī)院。

在能源

市場前景

能源是寡頭行業(yè)嗎？在能源日益緊張的今天，好像不做信息化，不用提高效率，能源行業(yè)依然可以賺的盆滿缽盈。但可以看到的是，在幾大能源巨頭之間，競爭也在不斷升級，無論是電力改革，還是中石油與工商銀行聯(lián)名推出中油卡，對客戶的爭奪使得各能源公司不斷推出新的產(chǎn)品，不斷提高服務(wù)水平。

這就需要能源行業(yè)整合優(yōu)化其內(nèi)部流程，提高客戶服務(wù)，減少運(yùn)作費(fèi)用并使生產(chǎn)力和效益達(dá)到最大化，中間件也就有了用武之地。

目前，能源行業(yè)信息化建設(shè)正由低端的系統(tǒng)集成向高端的應(yīng)用集成方向發(fā)展。第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2006年能源行業(yè)信息化建設(shè)出現(xiàn)了三個方面的新趨勢，一是向整合各個子系統(tǒng)和應(yīng)用集成方向發(fā)展，業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng)的結(jié)合程度逐步提高；第二就是向管控一體化方向發(fā)展，把生產(chǎn)控制自動化和管理信息化有機(jī)地結(jié)合起來；第三管理信息化的應(yīng)用逐漸向深化方向發(fā)展。

與此相應(yīng)，在這個趨勢影響之下，能源行業(yè)對中間件的應(yīng)用逐漸升溫。從發(fā)達(dá)國家來看，隨著能源行業(yè)面向服務(wù)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，中間件在能源行業(yè)中的應(yīng)用將越來越廣泛。中間件業(yè)務(wù)集成解決方案可通過集成企業(yè)系統(tǒng)、流程和應(yīng)用程序來實(shí)現(xiàn)作業(yè)調(diào)度、流程監(jiān)控、庫存跟蹤和客戶通知等，從而提高企業(yè)運(yùn)營效率。

在能源行業(yè)的電力領(lǐng)域，電力事業(yè)已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)迅速過渡，電力營銷正在由以生產(chǎn)為中心階段進(jìn)入以消費(fèi)為中心階段。提供良好的服務(wù)，是以消費(fèi)者為中心最為直接的體現(xiàn)，也是增供擴(kuò)銷必不可少的條件。

上海電力公司需要對全市范圍內(nèi)637萬用戶的用電進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集中處理，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，形成從上海市電力公司到各個供電公司、供電分公司、營業(yè)站的多層業(yè)務(wù)處理能力，成功建立起對電力市場真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)和預(yù)測機(jī)制，為電力營銷提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。面對這一快速發(fā)展的電力營銷管理需求，以及日平均處理資金近億元、日處理交易近80萬筆的工作壓力，上海電力公司提出了建立在中間件基礎(chǔ)上的三層架構(gòu)解決方案――上海電力營銷管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)以集群數(shù)據(jù)庫作為后臺數(shù)據(jù)存儲管理系統(tǒng)，以中間件系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)程調(diào)度和管理，較好解決了上海電力數(shù)據(jù)高度集中、業(yè)務(wù)集中處理后對系統(tǒng)處理性能和系統(tǒng)安全性的要求。

現(xiàn)在，上海電力建設(shè)起覆蓋全公司范圍的高度集中統(tǒng)一的電力營銷管理信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)集中、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一，為上海電力提高服務(wù)質(zhì)量、提高企業(yè)管理水平提供了有力支持。

更重要的是，通過該系統(tǒng)的建設(shè)，上海電力公司還成功地將下屬各個供電公司和供電分公司的市場營銷工作都納入到集中統(tǒng)一的一套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，建立起了平面透明的監(jiān)管和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從上到下的規(guī)范、透明化管理。并且能夠?qū)崟r(shí)統(tǒng)計(jì)和分析市場營銷工作的各種數(shù)據(jù)，為管理決策提供了強(qiáng)有力的支持。

未來，借助基于中間件的電力營銷管理信息系統(tǒng)，上海電力將在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享，使得上海電力600多萬用戶，無論是工業(yè)用戶還是居民用戶，都可以隨時(shí)到上海電力相關(guān)部門來辦理各種用電手續(xù)和在全市范圍內(nèi)查詢用電情況。

而寧夏電力公司則通過建設(shè)基于中間件技術(shù)的客戶服務(wù)中心系統(tǒng)，成功地實(shí)現(xiàn)了公司下轄16個基層單位、4個地市級供電局電力調(diào)度中心、25個直管縣供電局的統(tǒng)一客戶服務(wù)管理。客戶利用電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等信息手段，即可完成以往的用電報(bào)裝、電費(fèi)查詢、事故搶修和咨詢投訴等業(yè)務(wù)的繁雜手續(xù)。在滿足客戶服務(wù)需求的同時(shí)，也有效提高了寧夏電力的工作效率。與此同時(shí)，有力地支撐了用戶市場的開拓，提高了寧夏電力的市場競爭能力。

與電力企業(yè)類似，在能源行業(yè)其他領(lǐng)域，中間件技術(shù)的應(yīng)用，將有效支撐能源企業(yè)積極實(shí)施以客戶為中心的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并為企業(yè)營銷管理提供技術(shù)保障?？蛻舴?wù)管理、企業(yè)營銷管理等方面的提高，將有效支撐企業(yè)市場拓展，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展能力。

在醫(yī)院

市場前景

人吃五谷雜糧，哪有不生病的。從有人類開始，醫(yī)生、診所、醫(yī)院就一直在幫助我們尋找健康。這個誰離了都不行的行業(yè)，到今天也加快了信息化的步伐，因?yàn)闆]有信息化，競爭的同行會逐漸蠶食自己的市場。

醫(yī)院信息化由原來的單一HIS到現(xiàn)在的醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)學(xué)圖像存儲傳輸處理系統(tǒng)（PACS）、檢驗(yàn)科信息管理系統(tǒng)（LIS），功能越來越復(fù)雜，早已不是單一廠商可解決的了。不同廠商的產(chǎn)品在同一家醫(yī)院的應(yīng)用存在著集成問題。而且，醫(yī)院應(yīng)用系統(tǒng)以C/S結(jié)構(gòu)為主，它們大都一般使用參數(shù)定義的方法解決軟件的適應(yīng)性問題，一旦參數(shù)定義不能滿足用戶需求，修改程序就可能成為災(zāi)難性的工作―為了滿足參數(shù)定義的需要，模塊寫得十分復(fù)雜，修改很容易出現(xiàn)新的錯誤。多層結(jié)構(gòu)的思想就是把過于復(fù)雜的大模塊細(xì)分為多個層次，以簡化模塊內(nèi)部的復(fù)雜度，換句話說，將中間層分成系統(tǒng)層和應(yīng)用層，應(yīng)用層與具體應(yīng)用需求聯(lián)系密切。清華同方社保和醫(yī)療信息系統(tǒng)事業(yè)部業(yè)務(wù)主管王建認(rèn)為：“如果醫(yī)院管理系統(tǒng)能建立在一個通用的中間件上，就能把底層系統(tǒng)開發(fā)和行業(yè)應(yīng)用技術(shù)分開，專注于把應(yīng)用平臺做好?！?/p>

中間件技術(shù)在我國醫(yī)院信息化中的應(yīng)用已經(jīng)日漸受到重視。但是，中間件是一門新技術(shù)，要被廣大醫(yī)療用戶認(rèn)可需要時(shí)間。在國內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)的中間件模塊出現(xiàn)，似乎也還為時(shí)過早。我們不妨把視線轉(zhuǎn)向國外，看看他們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)是如何應(yīng)用中間件技術(shù)的。

位于馬薩諸塞州的伍斯特Athena Diagnostics是一家為神經(jīng)科醫(yī)生提供先進(jìn)神經(jīng)診斷化驗(yàn)的頂級實(shí)驗(yàn)室。他們希望能找到一個整合的方案，幫助他們更好地理順操作流程化，節(jié)省經(jīng)費(fèi)和提供更好的客戶服務(wù)。Athena IT 部副總裁Mark Smith說：“我們需要的是一個整合工具,它能夠很好地進(jìn)行數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)，復(fù)合應(yīng)用開發(fā)，業(yè)務(wù)行為監(jiān)督等等一系列連貫任務(wù)?！?/p>

實(shí)驗(yàn)室有一個項(xiàng)目受到了客戶的歡迎。Mark Smith說：“我們有上百個不同的神經(jīng)診斷學(xué)化驗(yàn)測試。有一些需要花6個星期來完成，醫(yī)生和病人很焦急地等待結(jié)果。電話中心一個月會接到上千個電話，許多是來咨詢化驗(yàn)進(jìn)行的如何了。所以我們需要一種工具來隨時(shí)通知客戶有關(guān)化驗(yàn)的進(jìn)行狀態(tài)，我們使用了集成平臺來建立一個自動通報(bào)系統(tǒng)?！盡isys程序中的新復(fù)合程序會識別出實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的變化。如果一個變化信息確認(rèn)發(fā)出，平臺會從Athena的數(shù)據(jù)庫中抽取這一信息并寫一封郵件發(fā)送給客戶?？蛻魰玫礁嘤嘘P(guān)實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的信息，Athena的客服代表也得以從以前大量的工作中抽出身來。

再如，荷蘭全國衛(wèi)生系統(tǒng)電子病歷項(xiàng)目也采用了通用集成平臺。這一項(xiàng)目的目的是為了要讓荷蘭的醫(yī)療各組織之間能夠安全保密地快速交換病人信息。這一被認(rèn)為是動脈工程的項(xiàng)目是全荷蘭信息框架的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，項(xiàng)目的第一階段在2006年初完工。

在國內(nèi)，北京大學(xué)人民醫(yī)院在不斷完善現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，正在建設(shè)PACS、LIS、手術(shù)室信息管理系統(tǒng)（ORIS）、臨床監(jiān)護(hù)信息管理系統(tǒng)門診信息系統(tǒng)等。在建設(shè)這些系統(tǒng)的過程中，醫(yī)院分別選擇了不同公司的產(chǎn)品，最后采用HL7標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)集成。首先試點(diǎn)的是PACS與HIS的互連，目前已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際測試階段。這是國內(nèi)首例HL7應(yīng)用嘗試。

雖然HL7只是醫(yī)療領(lǐng)域不同應(yīng)用之間電子數(shù)據(jù)傳輸?shù)膮f(xié)議，是由HL7組織制定并由ANSI批準(zhǔn)實(shí)施的一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是，HL7 V.3的對象分解標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)將直接影響下一代HIS的基本結(jié)構(gòu)和模塊劃分。這種HIS子模塊內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化將大大簡化系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)中間件的生產(chǎn)。這種標(biāo)準(zhǔn)化也將促進(jìn)HIS從不同層次向即插即得發(fā)展。

北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)信息中心主任何雨生認(rèn)為，對于醫(yī)院的管理者和信息部門來說，需要制定出比較長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，制定出一套貫徹實(shí)施的規(guī)則并堅(jiān)持實(shí)施。其中，模塊的劃分和接口方案既要考慮當(dāng)前需要，又要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。

在政府

市場前景

門難進(jìn)，臉難看，事難辦，這是幾年前民間對政府形象的順口溜，那時(shí)候政府的辦事效率和形象可見一斑。而從發(fā)展電子政務(wù)開始，服務(wù)型政府的口號越喊越響，政府網(wǎng)站、一站式辦公、市長信箱等等各種名詞的出現(xiàn)，就是政府形象轉(zhuǎn)變的最好佐證。

可以說，電子政務(wù)是目前我國信息化建設(shè)最有廣闊前景和市場的領(lǐng)域之一，而政府對信息化的需求也從以前的形象工程變得越來越實(shí)際，越來越通過多樣考慮百姓的利益，通過降低信息化成本考慮自身的利益。而共性突出，可復(fù)用價(jià)值高的中間件，自然也成了政府采購的新寵。在一些大型政府采購招標(biāo)項(xiàng)目之中，中間件已經(jīng)被明確寫入了招標(biāo)書。有人分析，電子政務(wù)的投入規(guī)模今年有500億元，其中，中間件的比例應(yīng)該在3％。

電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)過前期的分散建設(shè)、分步實(shí)施階段，目前正處在進(jìn)入跨部門、跨省市互聯(lián)互通的關(guān)鍵時(shí)刻。特別是在一些經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的城市，人們對政府部門能夠?qū)崿F(xiàn)快捷的“一站式”辦公，辦公透明化等要求越來越強(qiáng)烈，而這背后，就是數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一和對共性應(yīng)用的“合理抽象”，而這恰恰是中間件產(chǎn)品的強(qiáng)項(xiàng)。

以目前人們對政府辦事部門的普遍要求―一站式辦公為例，出于安全的考慮，許多政府對外的門戶網(wǎng)站和內(nèi)部工作網(wǎng)站之間是相互隔離不能互通的，內(nèi)外信息不能及時(shí)傳遞。靜安區(qū)作為上海市的中心城區(qū)和上海的重要商業(yè)商務(wù)區(qū)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)的統(tǒng)一操作更是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)需求，內(nèi)外網(wǎng)一體化將充分利用公共信息平臺中的數(shù)據(jù)交換平臺功能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)映射和代碼轉(zhuǎn)換。同時(shí)采用“安全島”方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換。內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和區(qū)委辦局的信息系統(tǒng)，都需要將進(jìn)行一體化的內(nèi)容到本系統(tǒng)的前置數(shù)據(jù)庫中。項(xiàng)目小組仔細(xì)考慮之后選擇了消息中間件和集成中間件架構(gòu)的數(shù)據(jù)交換平臺，該平臺負(fù)責(zé)將方的前置數(shù)據(jù)庫表中的數(shù)據(jù)，交換到接受方的前置數(shù)據(jù)庫表中。數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換和映射的功能則由中間件負(fù)責(zé)完成，因此前置數(shù)據(jù)庫表的具體數(shù)據(jù)格式定義由各系統(tǒng)定義，而且保證能夠?qū)⒏袷睫D(zhuǎn)換成符合規(guī)范的格式。

工程實(shí)施以后，靜安區(qū)政府外網(wǎng)門戶網(wǎng)站和內(nèi)網(wǎng)公共信息平臺建成異步聯(lián)結(jié)，保證了各部門內(nèi)部信息不會對外泄露。同時(shí)，操作人員只需要一次，就能將信息內(nèi)容到分別在內(nèi)外網(wǎng)不同的網(wǎng)站上。更方便的是，百姓在政務(wù)外部網(wǎng)上進(jìn)行的申請、申報(bào)或反饋等信息能及時(shí)轉(zhuǎn)交到政府內(nèi)部網(wǎng)上，以便相關(guān)工作人員進(jìn)行及時(shí)處理。

與金融、電信等行業(yè)相比，電子政務(wù)引入中間件產(chǎn)品有其顯著特色：雖然不需要像銀行、電信那樣大容量、高頻率，但也需要繁復(fù)的流程，對信息流的交互要求很嚴(yán)格。而且，政府應(yīng)用不如銀行、電信那樣規(guī)范，里面還存在著許多不完善之處，再加之我國正處于政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，所以，給中間件廠商帶來的課題更加復(fù)雜。另外，電子政務(wù)還需要中間件產(chǎn)品具有很好的前瞻性。比如說，為了未來實(shí)施“網(wǎng)上政府”，中間件產(chǎn)品必須現(xiàn)在就打通信息化工程與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫之間的聯(lián)系，將人口數(shù)據(jù)庫、城市地理信息庫、綜合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫納入考慮范圍之內(nèi)，為以后上馬市民卡系統(tǒng)、城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)、社保工程等預(yù)留位置。

電子政務(wù)對中間件廠商來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。首先，中間件屬于基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，技術(shù)門檻比較高，前期研發(fā)投入也會比較大。很多中間件廠商需要自籌資金，堅(jiān)持幾年后普遍感到壓力重重，開始尋求融資、出售的最佳時(shí)機(jī)。對這些廠商而言，電子政務(wù)帶來的機(jī)遇是“柳暗花明又一村”。第二，很多中間件廠商雖然在市場上成名已久，但是很可能還沒有獲得過真正的客戶，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品已經(jīng)升級換代很久了，卻一直找不到可以應(yīng)用的客戶。由于政務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用相對簡單，政府也有意扶持國有軟件，因此，很多中間件廠商會全力抓住這個機(jī)會，當(dāng)有了一定的成功案例后，對其進(jìn)入其他行業(yè)也有很好的幫助。第三，由于電子政務(wù)在一些敏感領(lǐng)域，國外廠商會很明顯地感覺到存在壓力。但即便如此，他們也勢必會迂回前進(jìn)，切入電子政務(wù)市場。第四，中間件是一類特殊產(chǎn)品，它需要和應(yīng)用軟件開發(fā)商協(xié)同作戰(zhàn)。而這種磨合就需要國產(chǎn)軟件之間互相開放，制定更完整的標(biāo)準(zhǔn)。

記者手記

明天的共性

金融、電信行業(yè)競爭日益激烈，以服務(wù)制勝導(dǎo)致他們必須用信息化，尤其是成本低、個性突出的IT手段以提升服務(wù)水平。而中間件的下一個戰(zhàn)場，也就是能源、醫(yī)療和電子政務(wù)為什么會是未來的明星行業(yè)？在于兩點(diǎn)。一是他們面向的都是公眾服務(wù)，服務(wù)對象數(shù)量巨大，服務(wù)要求種類繁多，不用行業(yè)特性明顯的中間件，那么每提供一種服務(wù)的成本都太高；二是他們都是“有錢的機(jī)構(gòu)”，實(shí)力雄厚，有一定的信息化基礎(chǔ)，現(xiàn)在正處于大規(guī)模建設(shè)階段。

第2篇

商務(wù)部研究院的調(diào)查表明，中國各行業(yè)前20年的信息化實(shí)現(xiàn)了從無到有，注重信息化對行業(yè)和企業(yè)的覆蓋，注重硬件產(chǎn)品的配備的信息化投入。而未來三年將是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量（應(yīng)用水平）的提升。進(jìn)入這一階段標(biāo)志著信息化真正實(shí)現(xiàn)了由初級向中級乃至向更高級應(yīng)用水平的跨躍。

未來三年各重點(diǎn)行業(yè)信息化IT需求分析主要表現(xiàn)為：

政府部門：政府部門的信息化投人規(guī)模與增長速度都很高，未來三年的平均增速仍將達(dá)15%，由此政府在信息化IT投入的總量中所占的比重的會略有上升。政府信息化是行業(yè)信息化的關(guān)鍵，是指揮系統(tǒng)的信息化。政府的信息化從橫向看是稅務(wù)、工商等為主體的信息化；從縱向看是中央及各級地方政府的信息化。信息化不僅面臨單一主體的信息化改造問題，還包括各主體間信息化之間的相互銜接的投入。近年來隨著電子政務(wù)的開展，帶動了又一輪政府信息化投入的增長。雖然增速不及2008年18%的水平，但未來三年的平均增速仍將達(dá)15%，由此政府在信息化IT投人的總量中所占的比重的會略有上升。

電信行業(yè)：預(yù)計(jì)未來三年電信的信息化IT投入將呈現(xiàn)增速逐級放大態(tài)勢。2008年的增速將接近20%，2008年、2008年的增速則更是高達(dá)30%以上，2008年將超過政府行業(yè)而躍升至首位.此后三年將是信息化IT投人的主戰(zhàn)場。電信企業(yè)作為信息產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，是信息化的主力軍，不但要實(shí)現(xiàn)自身的信息化，同時(shí)還要服務(wù)于其他行業(yè)，帶動其他行業(yè)的信息化，因此電信的信息化在行業(yè)信息化中具有不可替代的促進(jìn)作用。近年來電信信息化IT投　入一直保持高速增長，占總體信息化投人的比重13%，行業(yè)面臨一個高速增長的契機(jī)。

金融行業(yè)：2008－－2008年銀行信息化IT投入將繼續(xù)保持11%以上的增長，但2008年增長率上升后，2008年增長率會有一定程度的下降。其原因主要是，2008年是銀行數(shù)據(jù)大集中和網(wǎng)絡(luò)改造的最后一年，銀行會繼續(xù)保持對信息化建設(shè)的高投入，同時(shí)2008年是保險(xiǎn)行業(yè)新業(yè)務(wù)信息化建設(shè)和主要業(yè)務(wù)信息化建設(shè)的掃尾階段，將保持較高投入，而2008年銀行數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目基本完成，各級網(wǎng)絡(luò)也完成改造和升級工作，銀行總的信息化投入增長速度會降低，同時(shí)保險(xiǎn)、證券基金行業(yè)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)也已經(jīng)完成建設(shè)，投人總額增長速度將略有下降。

制造業(yè)：制造業(yè)信息化是整個行業(yè)信息化的核心，預(yù)計(jì)未來三年的信息化IT投人將以接近15%速度遞增。至2008年將達(dá)到340億的規(guī)模。WTO后世界制造中心正向中國轉(zhuǎn)移。制造業(yè)的竟?fàn)幰部涨凹ち摇Ｐ畔⒒鳛樘嵘偁幍氖侄?，近年來得到更加充分地利用。汽車、鋼鐵、電子電器、煙草等行業(yè)的信息化呈遍地開花之勢。這些行業(yè)應(yīng)用，也帶動了整體制造業(yè)信息化應(yīng)用的擴(kuò)散。

能源行業(yè)：中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，帶動了對能源產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求。這也大大促進(jìn)了能源行業(yè)信息化的進(jìn)程的加快。2008年信息化IT投人增長13%。但隨著我國經(jīng)濟(jì)增速的趨穩(wěn)等因素影響，能源供應(yīng)緊張的狀況趨于緩和。能源行業(yè)也將呈平穩(wěn)增長。其信息化投人大體維持在11%的增幅以內(nèi)。預(yù)計(jì)至2008年，能源行業(yè)信息化投入將接近280億元。

教育行業(yè)：預(yù)計(jì)教育信息化IT投入將呈平穩(wěn)增長態(tài)勢，未來三年的平均增幅接近9%。2008年后教育行業(yè)對信息化建設(shè)的投入的變化源自以下幾個原因：2008年以后教育行業(yè)信息化建設(shè)將進(jìn)入教學(xué)資源整合階段。隨著行業(yè)信息化建設(shè)在資金投入、投資結(jié)構(gòu)、采購標(biāo)準(zhǔn)上趨于理性化，教育信息化建設(shè)重點(diǎn)由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)為教學(xué)軟件的開發(fā)與應(yīng)用。從區(qū)域來看東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)教育行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)人到業(yè)務(wù)整合階段，處于較高發(fā)展水平，用戶的IT采購需求將同業(yè)務(wù)需求的增加而穩(wěn)步增長，業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級更新的用戶增多，大規(guī)模采購的用戶減少。教育信息化建設(shè)的重心將從城市向農(nóng)村和西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜，但是農(nóng)村和西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)信息化投資以國家扶持為主，地方財(cái)力有限，對整個市場的影響不大。

第3篇

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)政策；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；工業(yè)化；信息化

中國經(jīng)濟(jì)處于迅速變革中，第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了能源危機(jī)、環(huán)境危機(jī)等。第二產(chǎn)業(yè)應(yīng)根據(jù)時(shí)勢改變就有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，結(jié)合新科技產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值。國家為推動工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，作出了“鼓勵工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)相融合”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署。此戰(zhàn)略旨在用信息技術(shù)推進(jìn)第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、支持工業(yè)走現(xiàn)代化之路、達(dá)成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：用信息化提升第二產(chǎn)業(yè)科技成分、降低能源消耗、減少環(huán)境問題、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

一、工業(yè)化和信息化的各自發(fā)展

（一）工業(yè)的發(fā)展

第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)是各個先驅(qū)國家走進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程的必由之路。工業(yè)發(fā)展促進(jìn)了社會和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，推動了人類社會整體向前進(jìn)。工業(yè)用人力結(jié)合大機(jī)器實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模制造，降低了生產(chǎn)成本，使更低廉的商品走進(jìn)千家萬戶。工業(yè)用人力和機(jī)器把原始能源和資源進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)出人類社會需要的工業(yè)產(chǎn)品，但是到了工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，工業(yè)生產(chǎn)制造的能源問題和環(huán)境問題已經(jīng)到了讓人不能不重視，無法忽視的程度?，F(xiàn)實(shí)情況是，工業(yè)必須找到新的發(fā)展思路，才能為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值、作出貢獻(xiàn)。工業(yè)亟需迎來變革。

（二）信息化建設(shè)

信息化就是用信息技術(shù)手段調(diào)配社會資源，完成經(jīng)濟(jì)和資源的配置過程。計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字等技術(shù)都是信息技術(shù)的范疇。信息化主要是依靠人腦，用代碼，編程等完成信息處理。信息化主要在于科學(xué)技術(shù)，而科學(xué)技術(shù)又是第一生產(chǎn)力。因此，信息化有廣闊的發(fā)展前景。

二、工業(yè)化、信息化相融合的戰(zhàn)略意義

社會要發(fā)展，就需要向前看。工業(yè)發(fā)展已經(jīng)來到了瓶頸，如果想要經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)發(fā)展，就需要為工業(yè)找到一條更新的發(fā)展道路。信息化具有的美好發(fā)展前景給我們拓展了思路，信息化以其具有的科學(xué)性，可以將其融合進(jìn)工業(yè)發(fā)展之中。幸運(yùn)的是，我國的工業(yè)發(fā)展已經(jīng)頗具信息化特點(diǎn)，所以推進(jìn)工業(yè)化和信息化進(jìn)行更廣泛的融合就是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大方向。用信息化融入進(jìn)工業(yè)發(fā)展可以解決能源與環(huán)境危機(jī)。信息技術(shù)可以融合進(jìn)整個工業(yè)生產(chǎn)流程，它們具有高度的兼容性，信息技術(shù)可以提高工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，并在售賣和運(yùn)輸環(huán)節(jié)提升效果。這既符合我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，也能保證對資源環(huán)境的合理利用要求。

三、將工業(yè)化和信息化結(jié)合促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的策略方法

（一）發(fā)展戰(zhàn)略方法

想要完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先要將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。我國傳統(tǒng)工業(yè)多以勞動密集產(chǎn)業(yè)為主，如制造業(yè)、服裝行業(yè)、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)，每種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差異性較大。形成了相互隔離的生產(chǎn)方。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也迎來的新的發(fā)展方向，發(fā)展方向由原來的重視生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的信息化生產(chǎn)方式。運(yùn)用信息化技術(shù)在不同行業(yè)之間形成了良好的溝通，轉(zhuǎn)變了原來的不進(jìn)行互相接觸的狀態(tài)。所以工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要注重自身與其他產(chǎn)業(yè)之間的交流，讓不同工業(yè)能形成相互合作的發(fā)展趨勢。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型離不開主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶領(lǐng)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不管是在區(qū)域上還是行業(yè)中都起到了至關(guān)重要的作用。所以在信息化與工業(yè)融合的背景下，要結(jié)合自身的優(yōu)勢，先進(jìn)行主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，為整個行業(yè)樹立榜樣，帶動整體行業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。例如，以小型家用電器行業(yè)為例，可以創(chuàng)新自身的核心設(shè)備，由原來的注重生產(chǎn)樹立改為注重質(zhì)量的發(fā)展，發(fā)揮工匠精神，將小型家用電器也做精做細(xì)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，這樣一來其他企業(yè)也會紛紛效仿，形成整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）結(jié)合信息化發(fā)展方向

首先企業(yè)要找準(zhǔn)自身與信息化相融合的入手點(diǎn)。不同企業(yè)有著不同的生產(chǎn)情況，所以先進(jìn)行自身形式分析是有必要的。不同行業(yè)的入手點(diǎn)不同，如生產(chǎn)制造與信息化融合，可以運(yùn)用信息化手段來改進(jìn)生產(chǎn)的過程，讓生產(chǎn)過程變得更加高效，還能提提高產(chǎn)品的生產(chǎn)水平。也可以從行業(yè)進(jìn)行入手，例如運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)管理人員的高效溝通，在溝通交流中不斷完善自身管理能力，還能將自身企業(yè)資源的有效利用，讓不同企業(yè)能夠在市場競爭中一起合作發(fā)展。

企業(yè)要注重產(chǎn)業(yè)與信息化融合的深度。將工業(yè)和信息化結(jié)合不只是利用信息化進(jìn)行生產(chǎn)加工、增加自身銷售途徑這么簡單。更為重要是是要整個現(xiàn)階段信息化資源來帶動整個行業(yè)甚至不同行業(yè)的全面發(fā)展，讓工業(yè)產(chǎn)業(yè)之間的交流變得更加密切，企業(yè)上下員工有較高的工作態(tài)度，讓工業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展。將原有的小產(chǎn)業(yè)和邊緣產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效整合，減少不同企業(yè)之間的隔閡，讓不同產(chǎn)業(yè)之間形成相互配合相互需要的競爭模式，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體進(jìn)步，從而帶動我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。