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第1篇

在對預(yù)算進行考核評價的過程中，只重視考核財務(wù)指標(biāo)，忽略了非財務(wù)指標(biāo)。只重視年度考核，不重視月、季指標(biāo)考核。只重視考核獎懲，不重視考核結(jié)果分析。對預(yù)算考核管理的目的，一方面考察預(yù)算管理執(zhí)行結(jié)果是否達到預(yù)期目標(biāo)，另一方面通過分析考核結(jié)果，對預(yù)算管理成功經(jīng)驗進行總結(jié)，同時吸取相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)，進而中泰礦業(yè)預(yù)算管理提供科學(xué)、合理的參考依據(jù)。預(yù)算評價體系有待進一步完善。管理者在評價預(yù)算考核結(jié)果的過程中，只注重對比分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)值之間的差異性。但是，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會遭受諸如原材料價格上漲、金融危機等無法控制的客觀因素的影響，進一步使得考核結(jié)果難以符合預(yù)期指標(biāo)，造成預(yù)算控制措施失效。

2提高中泰礦業(yè)預(yù)算管理的建議及措施

2.1完善預(yù)算管理的組織體系，注重全員參與建立完善的預(yù)算管理體系，通過規(guī)范化的流程對預(yù)算從編制、跟蹤執(zhí)行過程、差異分析到預(yù)算調(diào)整等進行管理，同時由專門的機構(gòu)負責(zé)。在編制預(yù)算時，該專門機構(gòu)需要結(jié)合生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部分的相關(guān)人員，對企業(yè)的資源、經(jīng)濟活動等進行全面的考慮，在執(zhí)行過程中，通過預(yù)算對每一部門、每一項業(yè)務(wù)進行嚴(yán)格的約束。同時，預(yù)算管理作為一項系統(tǒng)工程，通常情況下，需要覆蓋中泰礦業(yè)的所有方面，并且始終貫穿于中泰礦業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中。各個部門都需要參與預(yù)算管理的制定與執(zhí)行，并且落實到個人身上。借助預(yù)算管理的時機，中泰礦業(yè)員工積極構(gòu)建和諧環(huán)境，進而在一定程度上提高生產(chǎn)效率。實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)實施預(yù)算管理，其成功的關(guān)鍵是部門與員工參與程度的高低。

2.2加強預(yù)算執(zhí)行力建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理核心對于一個企業(yè)來說，其發(fā)展戰(zhàn)略通過市場規(guī)模、銷售額、成本費用、利潤率等具體指標(biāo)得以體現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略實施的過程，就是將戰(zhàn)略分解為若干個具體的預(yù)算指標(biāo)，形成預(yù)算管理方案。方制定案后，為了確保順利實現(xiàn)各項指標(biāo)，通常情況下，需要組織上下共同努力，這一過程主要通過執(zhí)行力得以體現(xiàn)。強化企業(yè)競爭力需要以預(yù)算執(zhí)行力作基礎(chǔ)，中泰礦業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部進一步鞏固和強化預(yù)算執(zhí)行力。隨著市場競爭的不斷加劇，對于中泰礦業(yè)來說，如果不能更好地落實好的思路，或者工作安排不到位，那么企業(yè)將難以在市場競爭中取勝。在很大程度上，市場競爭主要體現(xiàn)在控制成本費用方面，而成本預(yù)算控制為企業(yè)實施預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。中泰礦業(yè)只有真正具備相應(yīng)的預(yù)算執(zhí)行力，并且能夠嚴(yán)格實現(xiàn)各項預(yù)定指標(biāo)，不斷降低消耗，進而不斷提高單位生產(chǎn)率，在這種情況下，中泰礦業(yè)才能在激烈的市場競爭中取勝。

2.3推廣預(yù)算管理軟件使用，加速企業(yè)預(yù)算管理進程充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，首先編制比較詳細的預(yù)算，進而在一定程度上符合企業(yè)的實際情況；其次隨著經(jīng)營環(huán)境的變化，能夠?qū)︻A(yù)算進行動態(tài)的滾動調(diào)整；再次選擇科學(xué)合理的編制方法，充分利用最新研究成果，不斷提高編制效率。所以說，編制預(yù)算是一項充滿技術(shù)性、理論性的工作。而企業(yè)常常為降低人力資源成本，進一步減少專業(yè)管理人才的引進。對于中泰礦業(yè)來說，恰恰相反，將重心轉(zhuǎn)移到引進生產(chǎn)技術(shù)人才方面，進一步發(fā)揮預(yù)算管理的作用。

2.4建立科學(xué)的全方位考評制度對關(guān)鍵業(yè)績，建立健全考評體系，根據(jù)企業(yè)制定的預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合各部門的責(zé)任和權(quán)利，對全面預(yù)算管理目標(biāo)運用價值分解原理和目標(biāo)管理方法，按照自上而下的方式進行層層分解，同時設(shè)置關(guān)鍵業(yè)績的具體指標(biāo)，根據(jù)制度安排崗位，按崗位確定人員，無論任何崗位出現(xiàn)問題，都要有相應(yīng)的責(zé)任人。但是，需要注意：一是在設(shè)置指標(biāo)的過程中，需要對不同崗位的特點進行充分考慮，根據(jù)崗位的實際特點，進一步設(shè)置預(yù)算目標(biāo)，同時確定預(yù)算指標(biāo)的內(nèi)容；二是對人力資源加強管理，激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性。

第2篇

(1)三級礦量嚴(yán)重不平衡。礦山經(jīng)過近幾年的大規(guī)模生產(chǎn)，過去地質(zhì)隊提交的資源量及自已勘探出來的礦體基本開發(fā)完畢，但是，由于在不同年代、不同時期開采，也因為入選礦石品位要求不同而導(dǎo)致同一個地點多次回采也未能做到回收干凈，留下許許多多邊殘礦柱。又由于礦山地質(zhì)管理工作未能達到規(guī)范化，所以，導(dǎo)致三級礦量嚴(yán)重不平衡:幾乎每一個礦體都進行回采，但是，每一個礦體也沒有完全回收干凈;既沒有存窿礦石，備采礦量也不足。

(2)提升能力有限。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1200t，而現(xiàn)在需要達到1500t，所以，除主井外副井也需要提升部分礦石。礦山生產(chǎn)規(guī)律是礦石量增加的同時，掘進廢石量也相應(yīng)增加。為緩解礦井提升壓力可以采取廢石不出坑的辦法解決。但是，礦山幾乎每一個中段都有空區(qū)，然而，每一個空區(qū)又不能進行充填，因為，礦體尚未回采完畢。

(3)留下大量空區(qū)有待處理。礦山經(jīng)過20多a大規(guī)模開采，至2009年累計采出礦石量約510萬t，自上而下16個中段形成各式各樣采空區(qū)體積近200萬m3。除2001年發(fā)生一次空區(qū)大面積冒落而塌通地表之外，目前未見明顯地壓顯現(xiàn)現(xiàn)象。按資料［5］介紹，如果這些空區(qū)不及時處理，將要發(fā)生地壓現(xiàn)象:小的產(chǎn)生巖塊冒落，大者可能導(dǎo)致巖層移動。采空區(qū)如果連成一片并長時間存在，那么，發(fā)生巖層移動的現(xiàn)象不可避免，這是中金集團遼寧二道溝金礦近年發(fā)生的事(早期開采走向與傾向長度數(shù)百米陡傾斜1#含金石英脈礦體，主要采用淺眼留礦空場法于2006年8月地表塌陷成一個直徑25m、深度17m以上的大坑)［6］。該礦2009年末在100m中段也發(fā)生一次空區(qū)礦巖冒落百余噸的現(xiàn)象，但未造成安全事故。

(4)作業(yè)中段多。礦山過去主要集中在地表以上的平硐開采，現(xiàn)在老系統(tǒng)(162～25m中段)主要為殘采，提供的礦量有限;出礦主要集中在－80、－105、－130m等幾個中段。但是，一個礦山上下十?dāng)?shù)個中段同時作業(yè)者不多。

(5)規(guī)劃性欠妥。礦山生產(chǎn)應(yīng)具有較長遠的規(guī)劃性，尤其是在地質(zhì)資源比較充裕的情況下更是如此。一般來說，礦山生產(chǎn)，掘進先行。但是，該礦在這方面存在問題多多，施工能力富余而施工地點不足;導(dǎo)致目前礦山生產(chǎn)非常被動。上述這些，除了客觀條件之外，主要還是主觀因素:即礦山生產(chǎn)管理工作極需加強。

2礦業(yè)公司近期實施計劃

2.1強化地測工作

正如上述，該礦雖然是一個具有20多a生產(chǎn)歷史的黃金老礦山，但是，由于各種原因而礦山地質(zhì)測量管理工作未能達到規(guī)范化:主要表現(xiàn)在三級礦量沒有完整而真實的數(shù)據(jù)、采礦損失貧化沒有具體指標(biāo)、未能及時并按規(guī)范進行生產(chǎn)勘探、采場測量驗收未能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

2.1.1地質(zhì)工作

針對目前存在的問題，該礦于2010年3—4月請來一位黃金系統(tǒng)著名地質(zhì)專家做具體技術(shù)指導(dǎo)，以改變過去那種非規(guī)范的不良作風(fēng)，逐步做到礦山地質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。為此，這位老先生曾多次專門指導(dǎo)，從地質(zhì)作圖編錄基礎(chǔ)工作入手。

(1)介紹黃金礦山三級礦量的重要性及其計算標(biāo)準(zhǔn)、計算步驟、計算方法、技術(shù)要求等，也就是從計劃經(jīng)濟年代一直沿用下來的地質(zhì)塊段法(礦體分礦塊、礦房、礦柱包括頂?shù)字?、邊柱和間柱)的計算標(biāo)準(zhǔn)而分中段分礦體單獨計算，綜合匯總，以摸清整個礦山的家底，做到心中有數(shù)。這是地質(zhì)方面的首要任務(wù)或首要工作。

(2)過去多年一直沿習(xí)單獨由地質(zhì)技術(shù)人員做中段開拓系統(tǒng)設(shè)計，由于多種原因而厚大礦體未能做到脈外開拓，導(dǎo)致目前很多中段運輸通風(fēng)排水巷道布置于礦體中，不利于現(xiàn)在殘礦規(guī)劃回收，不是主要運輸巷道需要改道就是留下永遠不能回收的礦石損失。為此，首先在－155m新開拓中段主要運輸巷道發(fā)現(xiàn)穿過礦體處要馬上改變?yōu)橄卤P脈外，其距離不小于10m;其次，上部中段需要一個一個中段分輕重緩急地逐個落實;最后，中段開拓設(shè)計應(yīng)該由地質(zhì)與采礦工程技術(shù)人員共同完成。

(3)該礦由于發(fā)展太快很多礦體來不及探礦就開始采礦，未能做到探清礦體之后而規(guī)劃設(shè)計，導(dǎo)致?lián)p失很大。所以，按照該礦地質(zhì)勘探網(wǎng)度做好生產(chǎn)勘探工作，一定先探后采，探清再采，并要大力提倡使用坑內(nèi)鉆機控制礦體(包括中段水平和傾斜空間位置)，減少廢石運輸提升，并且這項工作需要馬上落實。

(4)采礦損失貧化計算與匯總由那個部門與那些人員負責(zé)，需要落實并要認真執(zhí)行，這項工作要在該礦采礦方法試驗采場做出榜樣。

(5)為了加快探礦進度，也為了減少掘進工程量，大力提倡采用地質(zhì)鉆機代替坑探:就是說在－155m中段必須保證EW2個主要運輸巷道每天都安排掘進工作，開拓工程以主干巷道為主，探礦巷道為輔:其他穿脈探礦工程不一定需要把其探清，可以每1條(50m)勘探線施工10～15m之后，以后由鉆機先探，不論50m還是100m長度，如果發(fā)現(xiàn)有礦體再進行坑探;如果上部中段有礦體的勘探線可以加密至25m施工1個小穿;上部中段那些回頭探礦工程也是如法炮制。該礦生產(chǎn)探礦主要使用100或200m坑內(nèi)鉆機;如果不敷使用，可以再購買，并且，需要保證鉆機的完好率;同時，應(yīng)該成立專門的勘探隊伍，增加鉆機數(shù)量，擴大鉆探隊伍，培養(yǎng)操作能手，增強技術(shù)力量，或需要配置專門的設(shè)計、施工、編錄、驗收、管理工程技術(shù)人員。

2.2.2測量技術(shù)

測量技術(shù)當(dāng)前的主要工作如下:

(1)逐步規(guī)范采場驗收工作。必須做到采場分層回采分層驗收，使用經(jīng)緯儀、手持激光測距儀或鋼尺、皮尺把采場所有特征點、拐點、邊界點測量準(zhǔn)確，并測量分層回采高度，做出分層平面圖，計算分層回采礦石量，而且，由于在采場驗收期間有地質(zhì)技術(shù)人員作圖編錄，采樣化驗，可以計算出分層采礦損失貧化;在整個采場回采完畢之前，每一個月只能預(yù)報采場采出礦石量，當(dāng)整個采場回采完畢驗收后，才能一次計算整個采場回采礦石量并把過去預(yù)報數(shù)字填平補齊。這樣，也可以把整個采場之采礦損失貧化數(shù)字提供準(zhǔn)確;并且，以后要逐步規(guī)范這樣的采礦驗收制度，采場采礦量準(zhǔn)確數(shù)字以測量驗收為主，記車數(shù)為輔。

(2)提供老采區(qū)(殘礦體)完整測量資料。根據(jù)地質(zhì)技術(shù)人員提供的殘礦資源情況，當(dāng)前需要規(guī)劃一下所有殘礦回收總體安排:其原則方法:①先大后小、先易后難;②自上而下、先遠后近;③先示范而后推廣。據(jù)此，測量人員按照礦山總體規(guī)劃要求而提供某一個中段某一個礦塊大量的1/200圖紙資料，包括平面圖、縱剖面圖、橫剖面圖以供采礦設(shè)計之用;這項工作可能需要地測技術(shù)人員通力合作，或需要集中人員突擊完成。

(3)提供各種合格圖件。這里包括1/2000的礦山開拓平面圖，由地質(zhì)技術(shù)人員把每一個礦體及其勘探線標(biāo)注清楚，供每一年做下一年度采掘工程設(shè)計，為做好年度計劃服務(wù);1/500單個礦體平面圖與相應(yīng)的剖面圖，為礦體做規(guī)劃設(shè)計之用;1/200礦體平剖面圖，做礦體施工設(shè)計用。在這里，測量技術(shù)人員只能提供圖件，包括完整而準(zhǔn)確的井巷、采場之輪廓線、高程點，地質(zhì)技術(shù)人員需要在其上添加礦體內(nèi)容。

2.2搞好殘礦回采

殘礦回采是該礦一項比較長期的技術(shù)工作，由于歷年來礦山快速發(fā)展導(dǎo)致目前上下10余個中段都沒有1個達到關(guān)閉之標(biāo)準(zhǔn)，必須實事求是地面對并應(yīng)采取一些技術(shù)措施加以減少，逐步做到以正常回采為主，殘礦回收為輔。該礦從162m中段至25m中段是建礦初期形成的老采礦系統(tǒng)，其開采時間最長，現(xiàn)在還進行殘礦回收。老系統(tǒng)的空區(qū)狀況調(diào)查(不完全統(tǒng)計)結(jié)果可以看出:中小型殘礦多，大型殘礦少。此外，新系統(tǒng)也有許多殘礦等待回收［7］。

2.2.1殘礦回采原則

殘礦回采是礦山生產(chǎn)的一項特殊工作，相對正常采礦而言，其制約因素多，挑戰(zhàn)性強，安全壓力大，在選擇回采區(qū)域及選定回采方案時，應(yīng)遵循以下原則:

(1)安全第一。殘礦回采堪稱虎口拔牙。確保安全是殘礦回收工作應(yīng)遵循的首要原則，在地測資料收集、現(xiàn)場勘查、確定方案和具體施工時，必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。

(2)效益優(yōu)先?；夭蓺埖V根本目的在于充分回收資源，提高經(jīng)濟效益，延長礦山服務(wù)年限。因此，應(yīng)準(zhǔn)確提供礦體品位資料，根據(jù)當(dāng)前保本開采品位來圈定可采礦段邊界，盡可能多地采出有用礦石。

(3)統(tǒng)籌規(guī)劃。每個礦塊的殘礦回采要一次性規(guī)劃，合理確定回采順序，使各殘采點、正?；夭傻V段在時間和空間上相互兼顧，相互銜接，防止顧此失彼，留下安全隱患，盡量不給鄰近殘采或下中段正常開采留下不安全因素。

(4)先易后難。在兼顧大局的情況下，宜先易后難，并優(yōu)先回收價值高的殘礦，有利于增強信心、增加效益并積累各方面的經(jīng)驗，為順利回收其他資源打下良好基礎(chǔ)［3］。

2.2.2殘礦回采方法

江西金山金礦總體工程地質(zhì)條件良好，水文地質(zhì)條件簡單，從多年已回采完畢的礦房情況來看，除近地表采空區(qū)有部分產(chǎn)生塌陷外，其他采空區(qū)穩(wěn)定性良好，未見大面積垮塌現(xiàn)象。特別是俗稱硅質(zhì)巖類型礦體的采空區(qū)，其部分礦房跨度達17m而其頂板至今穩(wěn)固，并每個中段都有幾個面積超過2000m2的空區(qū)。由此可見，對金山金礦礦房跨度，應(yīng)突破以前8～9m的陳規(guī)，空區(qū)面積也不能郁于數(shù)百平方米，采用巖體力學(xué)及彈性理論等進行再認識。具體的規(guī)劃步驟如下:首先，在短期內(nèi)由生產(chǎn)礦長召開一次地測采工程技術(shù)人員聯(lián)席會議，討論與落實需要近期(1～2a)回收之殘礦體，并做好整體規(guī)劃，根據(jù)上述原則按照先大后小、先易后難、自上而下安排每一個中段每一個礦塊提供地測資料具體時間、殘礦回收規(guī)劃設(shè)計時間、施工圖設(shè)計時間，并用會議紀(jì)要形式記錄在案，逐步檢查落實;其次，由一個高級職稱采礦技術(shù)人員先做該礦塊整體規(guī)劃設(shè)計，然后，再由有關(guān)人員深入討論、反復(fù)研究，確定礦房礦柱劃分標(biāo)準(zhǔn)、回采先后順序、采礦方法、底部結(jié)構(gòu)、鑿巖爆破器材、礦石運搬機械、通風(fēng)方案等，在這里既要考慮使用淺眼落礦，又要考慮中深孔落礦，并應(yīng)主要利用中深孔落礦技術(shù)，減少安全隱患;方案中既有利用掘進廢石干式充填系統(tǒng)也要有分級尾砂充填系統(tǒng)，或考慮采用自然崩落法充填空區(qū)，或考慮留永久礦柱支撐空區(qū)，或采用崩落與鋼筋混凝土聯(lián)合封閉空區(qū)等等?？傊?，該項設(shè)計要有采空區(qū)處理技術(shù)。采空區(qū)的處理原則是:統(tǒng)一性、及時性與合理性［8］;其處理方法是撐、充、崩、封四大類取其一［9］;這些問題討論通過確定之后，最后，由最初設(shè)計者完成施工圖設(shè)計:一般來說，大力提倡電耙溜井出礦，最好使用電耙裝車臺出礦，少用或不用裝巖機出礦。施工圖經(jīng)有關(guān)人員審查確認簽字并實施。如果每年做5～6個或更多并有許多小的殘礦回收設(shè)計，再過一兩年就會改變整個礦山生產(chǎn)被動局面。

3礦業(yè)公司中長期規(guī)劃意見

3.1關(guān)于關(guān)閉作業(yè)中段設(shè)想

根據(jù)《巖金礦山地質(zhì)和測量工作條例》，關(guān)閉作業(yè)中段的原則與要求如下:

(1)老系統(tǒng)區(qū)段地質(zhì)資料收集基本齊備，礦床地質(zhì)構(gòu)造、礦體分布及其地質(zhì)條件已探明，中段資源已查清。(2)臨時關(guān)閉區(qū)段礦體已探清，兩翼及下盤也進行了相應(yīng)的探礦工作。

(3)按礦山現(xiàn)有采礦技術(shù)水平，該區(qū)段可供利用的礦產(chǎn)資源已采盡出光。

(4)礦柱、殘礦已按設(shè)計要求補采并出盡，損失礦石的數(shù)量、質(zhì)量、損失性質(zhì)及原因、分布等均已查明，并證明確實無法回采。

(5)需永久保留的地質(zhì)、測量、采礦技術(shù)資料已整理，存檔備案［10］。

3.1.1關(guān)閉作業(yè)中段目的意義

關(guān)閉作業(yè)中段目的意義非常明確:它就是壓縮作業(yè)中段，回收有關(guān)材料、設(shè)備，減少能源消耗，消除隱患，做到安全生產(chǎn)。在關(guān)閉作業(yè)中段這個問題上，需要有一個在大型正規(guī)黃金礦山工作多年、實踐經(jīng)驗豐富、德高望重的地質(zhì)高級技術(shù)人員做技術(shù)顧問。

3.1.2關(guān)閉作業(yè)中段幾點設(shè)想

上述已經(jīng)對于這個問題做了某些闡述，由于礦山發(fā)展了，技術(shù)力量充裕了，社會與時代進步了，現(xiàn)在關(guān)閉作業(yè)中段沒有什么技術(shù)問題。在這里特別需要說明的是:①要有明確的奮斗目標(biāo)，即要求在2～3a關(guān)閉老系統(tǒng)5個中段，3～5a關(guān)閉約10個中段;②要成立一個專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)礦長牽頭，其成員包括地質(zhì)、測量、采礦、安全、管理等部門工程技術(shù)人員，制定明確計劃，落實具體時間，完成必要工作量或工程量;③自上而下，不管難易，全力以赴，必須辦到;④關(guān)閉中段與殘礦回采相結(jié)合，關(guān)閉作業(yè)中段與礦山生產(chǎn)相結(jié)合;⑤采取一些特殊政策措施，如增加成本、提高單價、獎勵政策等;⑥是否考慮利用單獨選礦系統(tǒng)處理這些低品位礦石。

3.2加強礦體賦存規(guī)律研究

礦體賦存規(guī)律研究是礦山地質(zhì)技術(shù)工作的一個重要組成部分，也是日常生產(chǎn)必須面對的一個現(xiàn)實問題。一個負責(zé)任的技術(shù)人員只有做好這份起碼工作才能完成礦體生產(chǎn)勘探與應(yīng)完成內(nèi)業(yè)資料整理，提交可以進行采礦設(shè)計的地質(zhì)資料，包括合格的圖紙和說明書。

3.2.1生產(chǎn)勘探與地質(zhì)勘探的關(guān)系

礦體生產(chǎn)勘探必須按照規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進行，過去沒有那么做，亡羊補牢現(xiàn)在為時也不晚。它所布置的坑道工程應(yīng)與采礦采切工程相結(jié)合，為生產(chǎn)所利用;如果25m×25m的勘探網(wǎng)度還未能控制礦體形態(tài)，那么，必須再進一步加密至12.5m×12.5m。正如上述，大量生產(chǎn)勘探工程主要還是采用地質(zhì)鉆機進行。就是說，以后的探礦工程以機探為主，巷探為輔。必須長期堅持這一原則，這一點絕對不能含糊。地質(zhì)勘探是礦山地質(zhì)工作又一個組成部分，它是在地質(zhì)隊提交儲量之外，也是在礦山生產(chǎn)范圍之內(nèi)的找礦工作。要做好這項工作，首先要加強礦體賦存規(guī)律研究，采用以礦找礦的方法:或在礦體走向延長的邊部，或在礦體傾斜延伸方向兩端，或在無礦天窗部位，或在構(gòu)造帶變化處，或在斷層導(dǎo)致礦體錯失并通過研究預(yù)測而在不同中段找到錯失礦體，尤其是需要認真研究該礦富礦囊的賦存規(guī)律等。據(jù)資料11介紹，Ⅱ2帶是產(chǎn)于Ⅰ帶之上，厚80～150m，在與Ⅰ帶過渡部位糜棱巖R、P裂隙及千糜巖片理間常有含金石英脈分布，亦應(yīng)為找礦方向之一。如果發(fā)現(xiàn)富礦囊，不論大小，對該礦生產(chǎn)將起到非常良好的作用。我們將出臺政策鼓勵地質(zhì)技術(shù)人員，發(fā)揮聰明才智，增加地質(zhì)儲量，找到黃金，給以獎勵;數(shù)量巨大，實行重獎。

3.2.2加強礦體賦存規(guī)律研究

金山金礦床嚴(yán)格受剪切帶控制。金礦體賦存在剪切帶應(yīng)變中心部位超糜棱巖-糜棱巖-金礦化帶中，礦體與礦化圍巖為同一地質(zhì)體，礦與非礦靠樣品圈定。礦體形態(tài)以似層狀為主，透鏡狀次之，產(chǎn)狀與主剪切面平行，舒緩波狀延展。礦床范圍內(nèi)共圈出礦體10個:其中V1、V2、V7、V8、V9、V10產(chǎn)于金山-朱林韌性剪切帶應(yīng)變中心超糜棱巖-糜棱巖-金礦化蝕變帶(Ⅰ帶);V3、V4、V5、V6產(chǎn)于陽山韌性剪切帶應(yīng)變中心帶中。V1是礦床主礦體，分布于337～328線，走向控制長1910m、傾向控制延伸1480m(180～－200m)，總體走向NW～SE，傾向NE，平均傾角29°，礦體最大厚度26.87m，平均厚度4.16m，品位變化大，單樣最高可達千克/噸，一般(1～10)×10－6。礦體在剪切帶陡坡處較薄，而在陡坡兩端膨大而成為厚礦段，厚、薄礦段呈弧形條帶以100～150m間距相間出現(xiàn)。其中富礦段的空間定位受更次一級構(gòu)造的控制等［12］。

3.3做好空區(qū)充填準(zhǔn)備

采空區(qū)處理也是今后一項重要工作:①可以及時處理空區(qū)，減少地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，做到安全生產(chǎn);②可以極大地增加尾礦庫的庫容，有利于礦山生產(chǎn)發(fā)展;③可以減少環(huán)境保護壓力，減少增地面積，即可以實現(xiàn)中金集團的承諾:決不在任何地方以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價而從事黃金生產(chǎn)［13］。

3.3.1采空區(qū)基本情況

歷年來該礦主要采用淺眼落礦不規(guī)則房柱法回采，自1987—2009年累計采出礦石量約510萬t，形成大大小小形態(tài)各異的采空區(qū)約200萬m3，分布于+162～－80m各個中段。

3.3.2分級尾砂充填工藝

正如上述，采空區(qū)處理方法有4大類工藝，采取何種工藝最合理、最簡單、最經(jīng)濟、又能夠解決問題就應(yīng)該分類型確定。鑒于該礦目前生產(chǎn)狀態(tài)和基礎(chǔ)條件，使用選礦分級尾砂充填空區(qū)是一箭雙雕。尾砂充填優(yōu)點是充填料用管道輸送的效率高，能力大，充填機動靈活，尤其是空區(qū)嗣后充填不影響礦山正常生產(chǎn)。缺點:①需要建立尾砂分級和充填輸送系統(tǒng);②充填工藝技術(shù)管理要求嚴(yán)格;③增加井下排水量;④水泵房需要建設(shè)排泥設(shè)施。分級尾砂充填空區(qū)的步驟如下:完善尾砂充填系統(tǒng)，管路按要求安裝到位，建立尾砂充填車間，采空區(qū)安裝泄水裝置即采空區(qū)有關(guān)巷道構(gòu)筑泄水隔離墻，采空區(qū)分級尾砂充填［14］。

4結(jié)語

通過上述對該礦目前生產(chǎn)情況具體分析，找出存在問題的關(guān)鍵，分輕重緩急闡述了目前應(yīng)該采取的具體措施與步驟:即重點是地質(zhì)，其次是采礦與測量。如果地測采3個專業(yè)工程技術(shù)人員密切配合、分工合作、同心同德、聯(lián)合攻關(guān)，一定能夠在短期內(nèi)解決該礦生產(chǎn)存在的大部分問題:即如果每年有5～6個大礦塊和更多小礦塊(殘礦體)進行規(guī)?；夭桑敲?，采礦、出礦應(yīng)該不成問題。在解決這個問題的同時，其他問題便迎刃而解了。如果尾砂充填系統(tǒng)解決之后，當(dāng)遇到高品位厚大富礦段可以采用上向水平分層分級尾砂充填或分級尾砂膠結(jié)充填采礦法，那時，該礦不但增加一種新型采礦方法，而且，還可以極大地減少采礦損失貧化，提高出礦品位，增加企業(yè)效益;因為，一般來說，該礦幾乎每年都會有這種富礦囊出現(xiàn)。

第3篇

1.機電設(shè)備的維修預(yù)防

礦業(yè)單位的生產(chǎn)必須要保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，才能使生產(chǎn)得以正常進行，對機電設(shè)備的維修和預(yù)防，就是一種防患于未然的思想和方式，不在事后再補救，就是一種先進的思想，它強調(diào)從開始就有有合理的安排，有計劃的從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，防止事故的出現(xiàn)，再出現(xiàn)事故時也可以及時補救。

2.機電設(shè)備的事后處理

在礦業(yè)單位的生產(chǎn)運行中，事故的出現(xiàn)是時常會發(fā)生的，在做好任何預(yù)防工作的前提下，事故發(fā)生后還是要做到及時處理，機電設(shè)備的事故發(fā)生是想不到的，所以在平時就要做好十足的準(zhǔn)備，在平時準(zhǔn)備好事故發(fā)生的處理和應(yīng)急方案，在事故發(fā)生后方能及時補救。但是其實機電設(shè)備的事后維修就是亡羊補牢之事，并不是很優(yōu)秀的做法，不出事故不管，出了事故后才補救，是非常不理智的做法，這樣的做法縱容了平時不小心愛偷懶的一些毛病，而且事后維修對于設(shè)備來講也是事后補救，不僅耽誤了正常的生產(chǎn)運行，影響了礦業(yè)單位的正常盈利，還會浪費不少經(jīng)濟，損失嚴(yán)重，但是如果長期采用事后維修的這種方式，時間長了，就會增加了事故發(fā)生的可能性，維修時間長，費用高，是很不經(jīng)濟的方式。

3.機電設(shè)備的技術(shù)改造

在不斷進步的生產(chǎn)和發(fā)展中，不斷采用先進的技術(shù)，不斷地進行技術(shù)更新和技術(shù)改善，對于任何企業(yè)來說都是非常的重要的，采用正確的先進的技術(shù)，利用合理正確的方式對設(shè)備進行設(shè)備改造，彌補一些平時時常出現(xiàn)的問題毛病，改正設(shè)備的缺陷，彌補不足，提高設(shè)備的正確性，穩(wěn)定性和可靠性，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，所以在平時注重機電設(shè)備的技術(shù)改造，也是非常必要的，對于礦業(yè)生產(chǎn)是不可忽視的。要不斷進行技術(shù)改造，完善設(shè)備維修和管理，提高礦業(yè)單位的生產(chǎn)效益。

4.機電設(shè)備的預(yù)防和維修

預(yù)防維修就是在早期加強設(shè)備的檢查和管理，是在設(shè)備的故障發(fā)生前期，以設(shè)備的檢查為重點，更早的排除問題，解決問題，這樣不僅減少了事故發(fā)生后維修的時間，也大大降低了故障的發(fā)生概率，機電設(shè)備的維修和預(yù)防，不僅有定期維修和狀態(tài)維修，還包括了設(shè)備檢查和檢測和診斷技術(shù)。是非常有針對性和事先性的。保障了機電設(shè)備的正常運行和礦業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5.全面規(guī)范化生產(chǎn)維護

全面規(guī)范化生產(chǎn)維護是對設(shè)備進行全面的檢測維修。設(shè)備的正常運行確實需要全面的規(guī)范的生產(chǎn)維護，維護生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常進行才是真理，在日常的生產(chǎn)中要市場不短的對設(shè)備進行全面的檢測。以生產(chǎn)為重點才是企業(yè)之本。全體人員設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目生產(chǎn)為目標(biāo)，在每天的生產(chǎn)工作過程中盡心盡力，企業(yè)的進步就在眼前。日常的經(jīng)驗表明，可以有計劃的進行生產(chǎn)和設(shè)備的維修保護是一個企業(yè)保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的重中之重，積極預(yù)防設(shè)備的事故發(fā)生，在事故發(fā)生前后做到有理可循，有條不紊，這樣不僅是一個企業(yè)中人人必備的，還是在日新月異的變化中永不改變的真理，做好每天的工作，積極預(yù)防和維修設(shè)備是很必要的。

二、機電設(shè)備維修方式的種類

機電設(shè)備故障維修的方式有很多，故障維修，就是在企業(yè)的設(shè)備發(fā)生故障后立即對設(shè)備進行檢測和維修的方式，又稱事后維修。還有一種常常用到的維修方式就是定期維修。有計劃的定期對設(shè)備進行安全監(jiān)測和維修是非常重要的，做好這一點，不僅可以減少設(shè)備的事故發(fā)生還可以保障生產(chǎn)的正常進行，是一種非常有效的預(yù)防方式。做好這一點對于一個企業(yè)來說是非常有意義的。還有的就是改進維修，狀態(tài)維修。改進維修就是通過不斷地技術(shù)革新不斷地使設(shè)備進步，對設(shè)備不斷地進行改造，使其可以順利地進行生產(chǎn)運行，狀態(tài)維修就是就事論事，根據(jù)實際情況，采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧Τ霈F(xiàn)的問題進行解決和補救。這兩種維修的方式在實際生產(chǎn)中是非常重要的。

三、小結(jié)