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第一條指導思想

公路是國家現(xiàn)代化建設的重要基礎設施，是加快經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，為滿足不斷發(fā)展的國民經(jīng)濟對公路路況提出的更高要求，加強公路小修保養(yǎng)工作顯得更為重要。

為保證我局各道班能重視公路小修保養(yǎng)工作，在日常養(yǎng)護過程中，明確各自的職責，建立健全各項規(guī)章制度，努力實現(xiàn)公路小修保養(yǎng)工作規(guī)范化、科學化，加強公路養(yǎng)護的技術(shù)管理工作，提高公路養(yǎng)護技術(shù)和服務水平，最大努力實現(xiàn)公路暢通、安全、整潔、舒適、綠化、美化的要求，發(fā)揮養(yǎng)護投資的更大經(jīng)濟效益和社會效益，特制訂本公路小修保養(yǎng)工作制度。

第二條道班公路小修保養(yǎng)工作制度

1、道班是公路部門最基層的生產(chǎn)單位，其生產(chǎn)任務主要是公路小修保養(yǎng)，即對管養(yǎng)公路及其一切公路沿線設施進行預防性保養(yǎng)和修復其輕微損壞部分的養(yǎng)護任務，使公路經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

2、遵守、執(zhí)行《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》和《廣東省公路小修保養(yǎng)工作制度》、《*市公路局公路小修保養(yǎng)工作制度》及上級公路部門對公路小修保養(yǎng)工作的有關(guān)規(guī)定，努力使公路小修保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。

3、建立健全職工定期學習制度。每周組織一次職工學理論、學技術(shù)和業(yè)務知識，以提高職工的技術(shù)業(yè)務水平和操作技能。

4、加強公路小修保養(yǎng)工作計劃管理。道班要根據(jù)養(yǎng)護任務，逐月編制工作計劃，經(jīng)批準后實施。計劃要求實際項目、材料、勞力投入和資金使用清楚，便于上級審批。

5、嚴格按操作規(guī)程及時修復路基、路面、橋涵、構(gòu)造物等病害。建立健全經(jīng)常性、預防性公路小修保養(yǎng)制度，提倡“四勤”養(yǎng)護。雨天應先疏通排水，雨后及時清掃路面，確保安全暢通。

6、切實做好公路的水毀預防工作。為防止和減少臺風、雨水、洪水對公路的危害，道班要做好經(jīng)常性的巡查工作，對容易受損路段，橋涵應做好重點檢查并做好預防工作，對因災害受毀路段及時設置危險警告的防范標志，并及時上報縣局。

7、積極應用公路小修保養(yǎng)新技術(shù)、新工藝、新材料，走科學養(yǎng)護的路子。支持和鼓勵職工對公路小修保養(yǎng)技術(shù)、工藝、材料、機具等進行革新和提倡合理化建議，經(jīng)生產(chǎn)實踐證明有良好效益、有推廣價值的，及時總結(jié)上報給予適當獎勵。

8、道班執(zhí)行“每天巡路、每月檢查總結(jié)”的公路小修保養(yǎng)檢查制度。每月月底按照《公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查評定標準》查評路況，總結(jié)經(jīng)驗教訓。養(yǎng)護人員每天要堅持上路巡查，巡查的次數(shù)每天不少于一次。公路巡查必須做到定時、定向、定線路，進行檢查時，必須做好檢查記錄。并把當天巡路的情況匯報班長，要認真填寫好《道班巡查日志》并做好歸檔工作，記錄員和班長應簽名。

9、切實搞好安全生產(chǎn)，道班工人路上作業(yè)時應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，確保職工人身安全。

第三條公路養(yǎng)護的工作內(nèi)容和質(zhì)量要求

一、路面

(一)、應保持路面和環(huán)境的清潔，及時清掃路面雜物及砂、土、石。

（二)、應采取預防性的措施，及時、經(jīng)常地對路面進行保養(yǎng)和修理，防止路面某些病害的產(chǎn)生和發(fā)展。

(三)、水泥混凝土路面的保養(yǎng)重點在接縫處，對水泥混凝土路面的裂縫和縱橫縫，應定期填灌瀝青料，也應經(jīng)常鏟除多余的填縫料，保持接縫完好，表面平順，行車不顛跳。

(四)、路面養(yǎng)護應重視路面排水，當路面邊緣水管破裂或路邊水溝的水沖上路面時，應及時把水排到邊溝內(nèi)，保護公路，減少公路的損失。

二、路基構(gòu)造物

（一）路肩

1、路肩橫坡度應平整順適，土或植草的路肩的坡度應比路面橫坡度大1～2%，以利排水。路肩外緣應整齊成線、直線順直,曲線圓滑。

2、路肩過高妨礙路面排水時，應鏟削整平，鏟出的土不得堆在邊溝內(nèi)、涵洞內(nèi)、邊坡上。

3、路肩有車轍，坑洼、堆積物等應及時整修或清除，填平夯實。

(二)石邊溝(土溝或排水溝)

應經(jīng)常對邊溝進行清理，以防堵塞。大雨必須上路巡查，及時排除阻塞，疏導水流，防止水流集中沖壞路基、路面。土邊溝的規(guī)格在有條件的路段應嚴格做到底面寬0.4米，上面寬0.6米，深0.4米。

(三)邊坡

坡面應保持平順、堅實、穩(wěn)定，無沖刷溝；應及時清除小型塌方，處理塌陷、沖刷溝。

三、橋涵

應保持橋涵底進出水口不淤塞，保持流水暢通，對影響流水的堵塞物應及時清理，特別是在臺風和雨季期間；橋面排水孔應定期進行疏通，保持橋面水能及時排到橋外。對橋涵兩頭顛跳影響行車的應定期進行整修、維修，使車輛順適通過。

四、沿線設施

公路沿線設施及各種標志若有污損或有張貼廣告、啟事等應進行清洗。如有殘缺或破損的應及時向局有關(guān)反映。示警樁、百米樁有傾斜、倒在地上的，應給予扶正或重新埋置。

五、綠化

對路樹要加強管理，及時檢查，對影響或遮住視線的路樹要進行修剪或清除，以保持公路通視。

第四條道班的各項制度

一、道班的產(chǎn)生

1、班員和養(yǎng)護里程：根據(jù)本局的實際情況，決定每個道班的定員和管養(yǎng)里程。

2、班長的產(chǎn)生：由局指定。

3、道班機構(gòu)：設班長、統(tǒng)計員、財務員各一人，班員若干人。

二、各道班生產(chǎn)人員職責’

1、班長：班長負責本班的日常生產(chǎn)工作管理，合理組織生產(chǎn)，搞好養(yǎng)護、安全生產(chǎn)，負責制訂本班的各項制度，按計劃完成各項任務指標。班長有權(quán)分配、安排本班的勞動任務，要重視或記錄巡查日志，要如實反映當日巡查內(nèi)容；合理分配本班節(jié)余資金和獎罰權(quán)；對本班車輛有調(diào)度權(quán)；有協(xié)助局搞好生產(chǎn)，上傳下達的義務；對生產(chǎn)過程中發(fā)生的工傷事故，應保護現(xiàn)場報請上級調(diào)查的義務；班長的職務補貼每月60元，在小修保養(yǎng)費用中提取。

2、統(tǒng)計員：協(xié)助班長搞好本班的生產(chǎn)計劃，如實反映當月的路況，如實登記好生產(chǎn)日記，逐日或逐月把各項生產(chǎn)指標反映到圖表上，若有記錄巡查日志，要如實反映當日巡查內(nèi)容。統(tǒng)計員的職務補貼每月40元，在小修保養(yǎng)費用中提取。

3、財務員：協(xié)助班長搞好、管理好本班的財務開支，有權(quán)拒絕不合理的開支，如實反映當月的財務開支情況，不得挪月公款。財務員職務補貼每月40元，在小修保養(yǎng)費用中提取。

4、班員：應遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，服從班長的分配和指揮，提出或改進生產(chǎn)的合理化建議，積極參加各項活動。

三、各項制度

1、勞力制度：安排在道班的職工，如不合自己的意愿，可以申請停薪保職或申請退職。安排在道班的職工應服從班長的分配、安排和指揮，遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度；若不服從班長的分配、安排和指揮，長期無故不上班的，嚴重損害公共財產(chǎn)，打架斗毆，違法亂紀的現(xiàn)象，經(jīng)道班長向局提議，局采取教育或紀律處分，若上述現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生，經(jīng)教育無效，局采取辭退或開除公職。申請停薪保職的，局不收取任何管理費，合同期到后，可再回局參加工作。

2、安全制度：勞動時應注意安全，嚴禁酒后開車作業(yè)，嚴禁在危險處停留；勞動時應穿著安全標志服，嚴禁在作業(yè)時亂丟火種；不準穿高跟鞋、拖鞋和赤腳上路作業(yè)。局在檢查中若發(fā)現(xiàn)道班上路作業(yè)人員無穿著安全標志服的，第一次警告，第二次罰款每人次100元。

3、請假制度：班員若須請假，應提前向班長請示批準，若超過三天應報局批準，對沒經(jīng)批準擅自行動(包括事后請假的)以曠工論處。若是班長請假則應向局負責人說明，并由班長指定道班臨時負責人。

4、計劃生育制度：應堅決執(zhí)行國家的計生政策，對違反計生政策按上級有關(guān)規(guī)定給予處罰。

5、財務制度：道班在財務開支中要精打細算，合理使用資金，力求節(jié)約，以提高經(jīng)濟效益和道班的經(jīng)濟收入。

6、機械管理：應經(jīng)常保持車輛的完好性，勤查、勤修、勤保養(yǎng)，出現(xiàn)隱患應及時排除。對車輛在工作中發(fā)生的屬于機械性能造成的事故，道班當年無權(quán)參加評獎，對非因工作而發(fā)生的事故，道班當年也無權(quán)參加評獎，且一切費用由當事者全部負責。各道班使用的車輛由局定期進行檢查，其二級保養(yǎng)維修費用,每個道班每年補助1000元。

7、報表、生產(chǎn)日志、巡查日志：上墻的報表，其內(nèi)容應真實、清楚，登記應及時，報表應整潔，不得弄虛作假。生產(chǎn)日志、巡查日志是生產(chǎn)、安全、巡查的原始記錄，班長應加以重視，簽名應齊全，內(nèi)容反映應如實，不得弄虛作假，且應保存良好。道班自查的《公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查記錄表》內(nèi)容要真實反映當月的實際路況，《公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查記錄表》各道班應保存好，每年年底上交局生產(chǎn)技術(shù)股存檔。

第五條檢查驗收機構(gòu)

局成立道班月度檢查驗收組，由局領(lǐng)導、人秘、生產(chǎn)、財務、機務、路政人員組成。檢查內(nèi)容：

1、生產(chǎn)計劃完成情況。

2、安全生產(chǎn)和道班環(huán)境衛(wèi)生的評定。

3、道班經(jīng)濟開支的核定。

4、各項制度的落實情況和墻上報表及各種日志的登記情況。

第六條驗收辦法

1、檢查時間：道班月度檢查于每月25日前后進行，對道班逐個檢查，檢查人員為局驗收組和道班長、統(tǒng)計員、財務員。在非月度檢查日期間，局將組織有關(guān)人員不定期不通知進行檢查。

2、評分辦法：評分標準請見局發(fā)給各道班的《公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查評定標準-11(代號為JTJ075—94)。

3、為鼓勵先進，鞭策落后，局把小修保養(yǎng)費用分二次發(fā)放，每半月發(fā)一次。道班每月必須做出生產(chǎn)計劃由局審核批準或由局直接安排生產(chǎn)任務，局每月根據(jù)計劃對照檢查，完成計劃且符合技術(shù)質(zhì)量要求的領(lǐng)取當月的小修保養(yǎng)費用，未能完成生產(chǎn)任務的，或雖能完成生產(chǎn)任務但不符合技術(shù)質(zhì)量要求的，發(fā)給當月小修保養(yǎng)費用的50%，其余50%小修保養(yǎng)費由局收回，作為獎勵出色完成生產(chǎn)任務的道班的獎勵基金，連續(xù)二個月未能完成生產(chǎn)任務的，則對該班進行整頓學習，整頓期間只發(fā)50%的工資。

第七條附項

1、培訓學習：因工作需要須進行培訓學習的，從道班中派出人員的，局負責學習費、差旅費，其余由道班負責。

2、因工作需要，需從道班臨時抽調(diào)人員參與別項工作的，其人員工資、待遇由局負責。

3、因政治或重大事件活動需要進行突擊完成任務的，道班應無條件服從，要積極配合局完成任務；若發(fā)現(xiàn)無上路的，或不認真完成任務的，每次對班長罰款300元。

4、關(guān)于年、節(jié)假日生活補貼或加班值班補貼，按實際情況，由局統(tǒng)一按人數(shù)發(fā)給各道班。若發(fā)現(xiàn)值班時無人值班或人數(shù)不符的，則取消該班的值班補貼和生活補貼。