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【摘要】

現(xiàn)今的市場經(jīng)濟發(fā)展速度呈現(xiàn)出極快的發(fā)展態(tài)勢，為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，根本立足點是加大對現(xiàn)代企業(yè)財務風險管理的力度?，F(xiàn)代企業(yè)財務風險管理隨著經(jīng)濟快速發(fā)展難度逐步加大。在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于財務內(nèi)部控制方面不完善，所以會出現(xiàn)財務風險，從而引發(fā)企業(yè)一些財務風險。如果企業(yè)沒有進行有效的財務風險管理，就會影響企業(yè)的健康發(fā)展。筆者對現(xiàn)代企業(yè)財務風險管理提出簡要的認識。

【關鍵詞】

現(xiàn)代企業(yè);財務風險;風險管理

財務風險在企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生，財務風險管理是企業(yè)的發(fā)展過程中重要工作。現(xiàn)代企業(yè)管理科學經(jīng)過實證得出結(jié)論:無效的風險管理給企業(yè)帶來災難，有效的風險管理給企業(yè)創(chuàng)造財富。

一、造成現(xiàn)代企業(yè)財務風險的原因

我國企業(yè)中形成財務風險的原因是多方面的，這些原因可能來自外部的，也有可能是來自內(nèi)部的，不同的原因會產(chǎn)生不同的財務風險。主要的原因整體歸納為以下幾個方面:

1、信息的管理缺乏準確性?，F(xiàn)代企業(yè)要掌握資金流和物流，就需要做到信息來源的可靠性和精確性，因為信息的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最根本的立足點，但是，現(xiàn)今的具體情況是，一部分企業(yè)的信息的管理存在問題，如，不集成、缺乏對稱性和透明度。企業(yè)的高層決策者由于企業(yè)管理部門間為了自身的利益，而使部門之間的信息互相隔離開來，相關的信息不能及時上報，因而得到的財務信息是不準確的。

2、整體環(huán)境具有復雜性。企業(yè)財務風險出現(xiàn)的一個重要的外部因素是企業(yè)財務管理的整體環(huán)境存在復雜性。企業(yè)理財一個重要的難題是，財務管理系統(tǒng)不能應對變化莫測的外部環(huán)境。財務管理系統(tǒng)不能應對變化莫測的外部環(huán)境，是由于這些因素造成的，不穩(wěn)固的管理基礎工作，水平較低的管理人員，不合理的機構(gòu)設置，不完善的財務管理規(guī)章制度。這樣的財務管理系統(tǒng)在不斷變化的外部環(huán)境中作出的決策是不科學的，措施是不得當?shù)?，因而會出現(xiàn)一定的財務風險。

3、監(jiān)控力度不到位?，F(xiàn)在的一些企業(yè)在監(jiān)督工作力度上不到位，也沒有建立有效的決策和約束制度，因而在一些重大投資等問題上出現(xiàn)一些難題，造成資金的流向與控制之間的關系相隔離。企業(yè)財務風險出現(xiàn)的重要的原因是，財務監(jiān)督?jīng)]有認真落實，財務管理人員不了解具體的經(jīng)營情況，只是從會計核算中得到一些信息，只是按照部分領導者的意志去管理財務。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務風險管理的相關有效方法

1、企業(yè)對財務風險控制，在制定目標時，要實事求是，應在一個適當?shù)?、可操作的區(qū)域內(nèi)對財務風險進行有效的把控，把財務風險降到最低，但不可能沒有任何風險的存在，這項工作又必須遵循低成本和高效益的基本原則。這些工作對財務管理人員基本素質(zhì)提出了較高的要求。因此，提高財務管理人員的職業(yè)判斷，養(yǎng)成財務管理人員的敏感性，是對發(fā)現(xiàn)和估計財務風險作出科學判斷的重要前提。這就需要管理人員在運用科學理論方法進行財務風險分析的時候，對具體方法的實用性和具體環(huán)境的客觀性作出有效的估算。

2、發(fā)揮資金的最大效能。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，是否形成充足的現(xiàn)金流量并用于各種支付是決定一個投資目標是否成功，企業(yè)是否興盛的關鍵性因素，一定期間內(nèi)是否盈利還不是決定的因素?，F(xiàn)金是企業(yè)最強的資產(chǎn)是一個企業(yè)正常運行的重要保障，在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有絕對的優(yōu)勢地位，如果現(xiàn)金持有量過少，不僅影響企業(yè)的正常支出，還可能產(chǎn)生巨大的財務風險。企業(yè)的支付能力與現(xiàn)金持有量是成正比的。但是，企業(yè)的利潤會因為現(xiàn)金的持有量過多，企業(yè)的成本不斷加大而減少，甚至帶來嚴重的損失，這是因為現(xiàn)金在企業(yè)的增值中是一種增值能力最小的資產(chǎn)。

3、制定財務風險監(jiān)控機制并對財務進行科學的預測。企業(yè)估計未來的融資需求就是對財務預測。要想防范財務風險的發(fā)生，就需要的企業(yè)對財務預測作出準確的估算。一個企業(yè)要想解決好現(xiàn)金周轉(zhuǎn)這一難題，就要緊密聯(lián)系投資和籌資之間的相互關系，這就對企業(yè)提出了要求，使企業(yè)在掌握財務需求的基礎上，合理制定融資計劃，認真安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資工作，這些工作的重要前提是企業(yè)作出了準確的財務預測。

4、加強管理籌資風險的力度。對所有企業(yè)的投資者來說，不確定的使用效益可能會帶來風險，資金可以自行安排，并可以較長時間內(nèi)反復利用，不用考慮還本付息的問題。同樣，對借入資金者來說，一些做法可能使企業(yè)的償債能力減弱，也可能出現(xiàn)不能確定的收益現(xiàn)象。企業(yè)在利用財務杠桿的取得收益的同時，借入資金以應對負債經(jīng)營的困難。籌資管理中對財務風險防范的措施如下:協(xié)調(diào)處于不同層次和不同時間跨度的資本的基本要素，有效的安排資本結(jié)構(gòu)中的各種比例關系，例如，短期和長期負債的比例，負債和利益資本的比例，通過這些措施把企業(yè)的財務風險降到最低。

5、使投資決策機制不得完善。任何投資都存在風險，在做出決策前，要認真考慮，同時要遵循一項重要的基本準則，以降低甚至避免投資的風險，在決策時，既要克服盲目樂觀和冒險主義又要行事果斷，以便獲得利潤的最大化。以此，達到?jīng)Q策中風險、收益和穩(wěn)定的完美統(tǒng)一。風險分散理論指出，投資組合條件下，隨著風險的降低，投資收益是不會降低的，分散風險的最好辦法是把投資分散于要求較低的不同領域。但是投資組合時，要求具備較豐富的管理能力，管理能力沒有達到時或者投資目標過多，就極有可能出現(xiàn)較大的風險。

【參考文獻】

［1］王顥．現(xiàn)代企業(yè)財務風險管理研究［J］．進出口經(jīng)理人，2014(S1)

［2］徐麗芹．淺談現(xiàn)代企業(yè)財務風險與防范措施［J］．企業(yè)改革與管理，2014(24)

作者：馮曉 單位：河北省煤田地質(zhì)局第二地質(zhì)隊