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摘要：隨著近年來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民的生活水平快速提高，從而帶動了我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，這就對旅游區(qū)的財務(wù)管理的要求越來越高。然而我國的旅游景區(qū)財務(wù)管理發(fā)展的時間有限，到目前為止尚存在著許多不足。本文主要是對我國旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理進行探究，指出其中的不足并提供一些加強旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理的對策。

關(guān)鍵詞：旅游景區(qū)；財務(wù)風險；財務(wù)管理

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟快速發(fā)展，人民的生活水平快速提高，我國各地的旅游業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來。旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游景區(qū)的營業(yè)收入也不斷提高，這就對旅游景區(qū)的財務(wù)風險防范和財務(wù)管理提出了新的要求。

一、當前旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理中存在的問題

1.景區(qū)財務(wù)管理目標不明確

我國旅游業(yè)的發(fā)展相對較晚，旅游業(yè)的快速發(fā)展到現(xiàn)在尚沒有多年時間，以至于我國的旅游業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在還不完善，尤其是在財務(wù)管理方面，存在著很多的待完善之處。造成這個局面的一個關(guān)鍵的因素便是我國的旅游業(yè)在景區(qū)財管方面的目標不明確，沒有建立科學有效的財務(wù)管理目標，只是單純的將門票收入作為主要的盈利收入，忽略其他收入，從而導致旅游景區(qū)的資源配置不平衡，造成旅游景區(qū)一部分收入的缺失以及旅游景區(qū)資源的浪費，影響旅游景區(qū)的進一步發(fā)展。

2.有些景區(qū)未按權(quán)責發(fā)生制要求登記財務(wù)賬目

我們不能否認每個旅游景區(qū)都有自己的賬目，這些賬目上包括收入、成本費用、利潤、資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益等項目，景區(qū)財務(wù)管理也正在朝著標準化和制度化的方向不斷發(fā)展。但是由于財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力限制和日常管理不夠嚴格，財務(wù)管理人員沒有嚴格的按照會計法和財務(wù)制度要求對景區(qū)的財務(wù)進行管理，而且對于一些細小賬目沒有完全落實，更無法做到日清月結(jié)，導致財務(wù)管理中會出現(xiàn)一些管理和記錄混亂的情況，在對賬目進行季度或者年度的總結(jié)時，根本核對不上。而且一些景區(qū)是按照查賬進行征收管理，原始票據(jù)、報銷單與記賬憑證子細目不相符，一旦相關(guān)部門檢查旅游景區(qū)的財務(wù)賬目，會出現(xiàn)罰款的現(xiàn)象，這都是由于平時的管理不到位，沒有按照權(quán)責發(fā)生制登記財物賬目。如果每個旅游景區(qū)都按照權(quán)責發(fā)生制登記財物賬目，每個人都有自己相應(yīng)的負責項目，在核查賬目時一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可以立馬找到該賬目的負責人進行懲處，采用了這種方法，財物管理人員會改掉平時散漫的情況，對賬目認真負責。

3.景區(qū)印鑒管理制度不規(guī)范

印章是每一個企業(yè)和機構(gòu)在經(jīng)營管理活動中的重要憑據(jù)和工具，印章可以看做權(quán)利的證明，正如在封建王朝時期的“玉璽”是皇權(quán)的證明一樣，皇帝只有通過玉璽才能行駛自己的權(quán)利，在企業(yè)的管理活動中也是如此，只有通過印章一些職能才能形式出來。然而在一些旅游景區(qū)的經(jīng)營管理活動中，印章的管理缺失混亂的，沒有嚴格的按照規(guī)定去執(zhí)行。在一些景區(qū)甚至出現(xiàn)財務(wù)章、法人名章、公章和銀行U盾都是由出納員一人全權(quán)管理的現(xiàn)象，出納員的地位遠遠高于其他財務(wù)管理人員，甚至在財務(wù)管理方面，出納員一人獨大，這種現(xiàn)象按照會計法等相關(guān)規(guī)定是不允許的。這種情況會造成景區(qū)內(nèi)部監(jiān)管機制失靈，使得景區(qū)在財務(wù)管理方面存在著很大的隱患，影響景區(qū)正在經(jīng)營管理活動的開展，甚至會會景區(qū)的生存和發(fā)展造成一定的威脅。

二、加強旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理的對策探究

1.建立健全景區(qū)內(nèi)部收支管理制度

旅游景區(qū)在財務(wù)管理上的風險很大一部分來自于景區(qū)內(nèi)部收支管理，因此旅游景區(qū)應(yīng)該制定科學的、完善的景區(qū)內(nèi)部收支管理制度。為景區(qū)內(nèi)部的財務(wù)管理制定規(guī)范的管理流程，使得每一個環(huán)節(jié)都有章可循，財務(wù)管理人員必須按照規(guī)章制度進行財務(wù)管理，而不是根據(jù)自己的想法來進行。在景區(qū)財務(wù)管理環(huán)節(jié)中，必須加強對于原始憑證的審核把關(guān)，原始憑證是最為初始也是最為關(guān)鍵的憑據(jù)，在旅游景區(qū)財務(wù)管理中要做到每一項都保留原始憑證，只有這樣在核對賬目時才可以查清每一項收入的具體來源和每一項支出的具體流向。另外，在財務(wù)管理中要做到嚴禁非正規(guī)發(fā)票入賬，非正規(guī)發(fā)票入賬，是對于自己景區(qū)的不負責任，更是對于社會、對于國家的不負責任，在旅游景區(qū)財務(wù)管理中要找極具責任心的業(yè)務(wù)人員來負責發(fā)票的相關(guān)事宜，嚴禁非正規(guī)發(fā)票入賬，一旦發(fā)現(xiàn)非正規(guī)發(fā)票要及時處理。旅游景區(qū)的財務(wù)管理中支出占據(jù)著很關(guān)鍵的部分，旅游景區(qū)的財務(wù)管理中支出可能包含著多種項目，多種不同的形式，但是無論指出是多么的復雜，都要做好對于支出的嚴加管控。對于每一項指出都做好精準預(yù)算，在實施時更要嚴格按照預(yù)算進行，除非特殊情況，并且不可以隨意改變資金的用途，因為在做好預(yù)算的情況下，每一筆資金都是有固定用途的，切不可以讓財務(wù)人員隨意改變資金的用途，這樣很有可能讓資金在記錄上產(chǎn)生混亂。

2.精細化管理，切實落實景區(qū)財務(wù)規(guī)范

對于財務(wù)的管理必須要做到精細化管理，只有做到精細化管理才可以做到財務(wù)管理有條不紊、不出差錯。旅游景區(qū)的財務(wù)管理要做到精細化必須要做到兩個方面，一方面是建立健全景區(qū)財務(wù)管理制度，但是更重要的是落實，嚴格落實景區(qū)財務(wù)規(guī)范。只是建立健全景區(qū)財務(wù)管理制度是完全不夠的，有些旅游景區(qū)存在著較為完善的財務(wù)管理制度，但是這些財務(wù)管理制度就如同擺設(shè)一樣，由于旅游景區(qū)對于財務(wù)管理人員的管理不夠嚴格，財務(wù)管理人員在日常財務(wù)管理中沒有按照該旅游景區(qū)的財務(wù)管理制度進行財務(wù)管理，導致該旅游景區(qū)的財務(wù)管理長期處于混亂的狀態(tài)，只有在制定完善的規(guī)章制度的情況下，將這些規(guī)章制度進行嚴格的落實才可以規(guī)范化該旅游景區(qū)的財務(wù)管理。要想落實好旅游景區(qū)的財務(wù)規(guī)范需要將完善的旅游景區(qū)財務(wù)管理規(guī)范發(fā)放到每一位財務(wù)管理人員手里，并且監(jiān)督財務(wù)管理人員牢牢記住所有的財務(wù)管理規(guī)范，遇到每一種情況都可以立刻想出對應(yīng)的措施。可能在一個旅游景區(qū)的財務(wù)管理在開始不可以做到那么的完善，對于每種情況都有規(guī)范的操作流程，但是隨著旅游景區(qū)的不斷發(fā)展，這些沒有規(guī)范流程的情況一定會不斷的被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)一種情況，旅游景區(qū)的管理部門就要對該種情況進行補充，并進一步完善財務(wù)管理規(guī)章制度。

3.加強培養(yǎng)，提高景區(qū)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

旅游景區(qū)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力對于該景區(qū)的財務(wù)管理起著決定性的作用，所以要對旅游景區(qū)的財務(wù)管理人員進行定期的培訓，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。一方面要經(jīng)常性的組織景區(qū)的領(lǐng)導階層和財務(wù)管理人員進行財務(wù)管理及財務(wù)嘗試業(yè)務(wù)知識培訓，學習《會計法》、《財務(wù)管理辦法》和景區(qū)財務(wù)管理規(guī)章制度，通過學習，大家的業(yè)務(wù)能力一定會得到一定程度的提升，另一方面，學習這些有助于提升他們作為財務(wù)管理人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。在現(xiàn)代旅游景區(qū)財務(wù)管理中更多的進行電算化操作，而這些東西又是不斷進行更新的，所以旅游景區(qū)要組織財務(wù)管理人員進行定期學習，讓他們學習最新的技術(shù)和方法，因為新的之所以能代替舊的，就在于新的里面一定有著更為優(yōu)秀的內(nèi)容，更為符合不斷發(fā)展的科技，更為滿足人們的要求。

4.加強旅游景區(qū)固定資產(chǎn)管理

旅游景區(qū)是一個對于游客開放的區(qū)域，在這個區(qū)域中會有很多的設(shè)施分布在各個不同的區(qū)域，導致一個旅游景區(qū)的固定資產(chǎn)是較為難計算的，而且這些設(shè)施經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，這就再次為景區(qū)的固定資產(chǎn)管理帶來了困難。旅游景區(qū)的固定資產(chǎn)管理需要旅游景區(qū)各個部門的配合，共同管理好旅游景區(qū)的財物，完善物品的登記和領(lǐng)用手續(xù)，避免造成財物的損失。旅游景區(qū)的資產(chǎn)管理部門要對每一項資產(chǎn)做好嚴格的記錄，包括購置、入賬、清查、損壞和報廢等各個環(huán)節(jié)，并且還需要對于景區(qū)的固定資產(chǎn)進行定期的清查，做好旅游景區(qū)的固定資產(chǎn)管理工作。

三、結(jié)語

旅游業(yè)近年來在我國正在突飛猛進的發(fā)展著，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要部分，旅游景區(qū)是旅游業(yè)發(fā)展的命脈，在促進我國旅游消費中發(fā)揮了重要作用。一個旅游景區(qū)要想持續(xù)健康的發(fā)展，必須做好景區(qū)的財務(wù)管理工作，加強旅游景區(qū)的財務(wù)風險防范，這需要社會各界尤其是旅游景區(qū)管理階層的高度重視。

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作者：敬曉云 單位：西安曲江大雁塔景區(qū)管理服務(wù)有限公司