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一、為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供科學(xué)依據(jù)

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，那么在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)是很有必要的。對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的同時(shí)，采用平衡計(jì)分法是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，從而就能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況明確反映出，并將這些和所設(shè)立的目標(biāo)相比較，就能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r詳細(xì)反映出，對(duì)企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行科學(xué)地評(píng)價(jià)，同時(shí)采取必要的措施，以便更好地促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)未建立健全管理會(huì)計(jì)理論體系

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)所應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)的理論和方法多是沿用西方發(fā)達(dá)國(guó)家，未結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況。由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家是基于發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下形成的，但是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不完善，而且管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法操作性不強(qiáng)，從而就使得管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用非常有限。同時(shí)要注意的是，由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)所研究的領(lǐng)域較為狹窄，信息較為滯后。因此，建立健全管理會(huì)計(jì)理論體系是很重要的。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算手段非常落后

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)企業(yè)得到了推廣并發(fā)展，然而，在當(dāng)前實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度及效率仍然很低。如今，仍有一些企業(yè)采用手工記賬法，未做到事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后控制。而且管理會(huì)計(jì)相關(guān)軟件少之又少。

(三)企業(yè)管理意識(shí)較陳舊

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的組成部分，管理者自身的管理意識(shí)會(huì)直接影響到企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。由于企業(yè)管理者深受傳統(tǒng)思想影響，管理意識(shí)不強(qiáng)，這樣就使得一些企業(yè)管理者重視記賬會(huì)計(jì)而忽略管理會(huì)計(jì)，使得管理會(huì)計(jì)所提供的方案及信息不能夠充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，嚴(yán)重影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

(四)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

從表面上來(lái)分析，我國(guó)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)在近年來(lái)顯著提高，但是從整體上來(lái)看，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)普遍較低，不能夠充分地將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合。在現(xiàn)代企業(yè)中，對(duì)會(huì)計(jì)人員也提出了較高要求，不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且掌握一些經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等知識(shí)也是很有必要的。

三、完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策

(一)建立起適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)具有自己特殊國(guó)情，因此，所建立的管理會(huì)計(jì)理論和方法也需要結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情。所以，我國(guó)所建立的管理會(huì)計(jì)就應(yīng)該體現(xiàn)出具有中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)理論體系。從而就要求立足于社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展理論基礎(chǔ)之上，根據(jù)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，科學(xué)合理地評(píng)價(jià)當(dāng)前所實(shí)行的管理會(huì)計(jì)理論體系，勇于打破不合理地會(huì)計(jì)假設(shè)，逐步建立起理論完善、操作性強(qiáng)的具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。

(二)提高企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)

據(jù)有關(guān)資料表明，影響我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的一個(gè)重要因素就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度不高。也就是說(shuō)，若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者未認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，那么也不會(huì)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員在企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)及發(fā)展中的價(jià)值，從而即使會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)再高，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)其真正價(jià)值。因此，對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和教育是很有必要的，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理意識(shí)。

(三)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息的收集和應(yīng)用

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)用廣泛應(yīng)用在企業(yè)管理中，我國(guó)很多大型企業(yè)逐步建立起內(nèi)部網(wǎng)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，為企業(yè)及時(shí)獲取信息及管理決策提供了有力保障。管理會(huì)計(jì)人員可以借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行搜集各類(lèi)信息，例如國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)信息、金融信息、技術(shù)信息、管理經(jīng)營(yíng)等，并將這些收集到的信息進(jìn)行分析和整合，提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者管理者使用，為經(jīng)濟(jì)決策提供信息保障。

(四)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)要想更好地實(shí)施管理會(huì)計(jì)，組建一支綜合素質(zhì)較高的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍是很重要的，有效地將會(huì)計(jì)理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐活動(dòng)中。因此，要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展需求，及時(shí)更新會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并進(jìn)行定期考核，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。

作者：鄧婕單位：贛州廣播電視大學(xué)