本站小編為你精心準(zhǔn)備了盈利模式與媒介融合論文參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、產(chǎn)業(yè)整合：規(guī)制下的有限融合

媒介融合是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程。媒體和媒體之間進(jìn)行合作是一個(gè)大趨勢(shì)。新技術(shù)使大眾信息和載體的關(guān)系發(fā)生了根本的變化，信息與信息載體之間的一些常規(guī)聯(lián)系模式被改變，信息對(duì)載體的依賴性越來(lái)越小，選擇性越來(lái)越大，信息和載體的這種關(guān)系變化也使業(yè)務(wù)分割界限被突破。一則新聞信息在一個(gè)媒介集團(tuán)內(nèi)部可以文字、圖片、視頻、音頻、動(dòng)畫、漫畫等不同形式呈現(xiàn)出來(lái)。報(bào)紙可以做視頻和音頻業(yè)務(wù)，電視臺(tái)也可以創(chuàng)辦有特色的報(bào)紙雜志。隨著消費(fèi)者需求的個(gè)性化程度越來(lái)越高，許多各有針對(duì)性的功能被連接到各種不同的媒介身上，在擴(kuò)展媒體傳播能力的同時(shí)，也延伸了其價(jià)值。新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展使得媒介產(chǎn)業(yè)的變革步伐變得越來(lái)越快。在這樣一個(gè)變革的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體面臨著不同的戰(zhàn)略選擇，要么成功轉(zhuǎn)型，在新產(chǎn)業(yè)中發(fā)展壯大；要么與相關(guān)行業(yè)和企業(yè)合作，在新的產(chǎn)業(yè)中升華自己；要么徘徊在新產(chǎn)業(yè)之外。新媒體技術(shù)帶來(lái)的不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，同時(shí)還有促進(jìn)共同發(fā)展的契機(jī)。在現(xiàn)有政策環(huán)境下，報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體紛紛“觸網(wǎng)”，期望通過(guò)新媒體的應(yīng)用擴(kuò)大其傳播影響力。傳統(tǒng)媒體在新聞傳播活動(dòng)中對(duì)新媒介的借助和運(yùn)用已成習(xí)慣，如用計(jì)算機(jī)輔助新聞報(bào)道、通過(guò)官方微博、公共微信、手機(jī)短信等獲取新聞線索、利用手機(jī)和網(wǎng)站搭建受眾參與直播節(jié)目的平臺(tái)等。更進(jìn)一步，傳統(tǒng)媒介通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)傳播途徑，直接衍生出了新媒體，如電子報(bào)紙、手機(jī)報(bào)紙、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視等。同時(shí)，新產(chǎn)業(yè)常常扮演與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角色，如IPTV與廣播電視、電子報(bào)紙與紙質(zhì)報(bào)紙等等，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新產(chǎn)業(yè)面前猶豫徘徊，止步不前。比較明顯的例證是，幾乎所有國(guó)內(nèi)報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版內(nèi)容的出版時(shí)間都晚于紙質(zhì)報(bào)紙，究其緣由，無(wú)非是報(bào)社怕網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙搶了主營(yíng)紙質(zhì)報(bào)紙的市場(chǎng)，這也使得報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版快速迅捷的特點(diǎn)無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。另外，我國(guó)平面媒體與廣電媒體之間的兼并融合遭遇了體制性障礙，這使得同一新聞信息從文字符號(hào)向聲音、視頻符號(hào)的擴(kuò)展性傳播遭遇壁壘。在發(fā)達(dá)國(guó)家，多數(shù)媒介集團(tuán)擁有的媒體類型較為齊全，報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、出版公司、唱片公司等一應(yīng)俱全，這也使得某一信息內(nèi)容在集團(tuán)內(nèi)部以不同符號(hào)進(jìn)行多重傳播、以最低成本實(shí)現(xiàn)最大的傳播效益成為可能，也使得內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的建立變得更有價(jià)值。

二、盈利模式如何突破

各界對(duì)于澎湃新聞關(guān)注焦點(diǎn)之一是其如何在盈利模式上實(shí)現(xiàn)突破。這也是報(bào)刊、廣電媒體在向新媒體進(jìn)軍中遇到的一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題，新項(xiàng)目上馬“叫好不叫座”的情況并不鮮見(jiàn)，項(xiàng)目成功與否，市場(chǎng)是最好的檢驗(yàn)者。畢竟，真正促使媒介融合的核心驅(qū)動(dòng)力首先是來(lái)自于一種利益組織不斷追求經(jīng)濟(jì)利益的本能。③就目前而言，澎湃新聞可以觀察到的收入來(lái)源就是廣告，但廣告收入在互聯(lián)網(wǎng)上屬于不穩(wěn)定收益，尤其是對(duì)于新聞?lì)惥W(wǎng)站，因其變動(dòng)性大、轉(zhuǎn)移性強(qiáng)而遭人詬病。盡管澎湃創(chuàng)辦初期的商業(yè)壓力不是很大，有外部戰(zhàn)略投資者的介入，其采編隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可以按部就班地順利開(kāi)展，但是盈利模式仍然是一道繞不過(guò)去的坎。從國(guó)外的成功案例來(lái)看，與媒介融合相伴的往往是盈利渠道的多樣化。以美國(guó)論壇公司的《芝加哥論壇報(bào)》為例，其在1996年創(chuàng)辦的“MetroMix”娛樂(lè)性網(wǎng)站依靠其獨(dú)特的定位及內(nèi)容吸引了大批用戶。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該網(wǎng)站的用戶中竟然有60萬(wàn)人從來(lái)不讀《芝加哥論壇報(bào)》，于是報(bào)社想方設(shè)法讓這個(gè)龐大的人群成為報(bào)紙的讀者，為他們專門創(chuàng)辦了新生代小報(bào)“紅眼”報(bào)（RedEye），使得網(wǎng)站的品牌效應(yīng)和盈利在傳統(tǒng)媒體上延續(xù)，成功實(shí)現(xiàn)了新媒體反哺母體、新媒體與傳統(tǒng)媒體良性互動(dòng)、融合發(fā)展的模式?！吨ゼ痈缯搲瘓?bào)》網(wǎng)站的內(nèi)容與紙質(zhì)版有很大的不同，信息在網(wǎng)站上會(huì)重新經(jīng)過(guò)處理和編輯，有時(shí)會(huì)做成音頻、視頻、表格、漫畫等更有利于傳播的形式。在最新的改版中，網(wǎng)站采用無(wú)底部設(shè)計(jì)，力求使用戶停留在網(wǎng)站上的時(shí)間更長(zhǎng)一些。網(wǎng)站設(shè)置了專門的收費(fèi)墻，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行區(qū)別性分類收費(fèi)，突發(fā)性新聞全部是免費(fèi)的，其他類新聞如調(diào)查性報(bào)道、數(shù)據(jù)分析報(bào)道在提供5條試閱讀后會(huì)彈出收費(fèi)墻進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于母報(bào)的訂戶，網(wǎng)站進(jìn)行最優(yōu)捆綁特惠銷售。網(wǎng)站的視頻點(diǎn)擊帶來(lái)的收益比重在逐年增加，圖書(shū)增刊、年度文學(xué)盛會(huì)、戲劇圈、技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)上中心及活動(dòng)策劃也為母報(bào)和網(wǎng)站帶來(lái)新的收益，論壇公司內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和內(nèi)容互換也使得新聞信息的利用效率最大化，同時(shí)生產(chǎn)成本大大降低。在其收益占比中，廣告收益的占比在逐步下降。④澎湃新聞畢竟是誕生不久的新生事物，未來(lái)如何發(fā)展、能否成為新媒體反哺母體、新媒體與傳統(tǒng)媒體良性互動(dòng)、融合發(fā)展的標(biāo)桿還有待觀察。無(wú)論成敗，澎湃新聞在媒介融合之路上的探索都會(huì)在我國(guó)新聞業(yè)發(fā)展中寫下重要的一筆。

作者：羅永雄單位：電子科技大學(xué)中山學(xué)院