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福建省醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)人才現(xiàn)狀
1性別、年齡結(jié)構(gòu)
據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,在382名醫(yī)保系統(tǒng)在職人員當(dāng)中男性168名,女性214名,男女比例約為1∶1.3,總體女性稍偏多一些,這與近些年管理人才多以女性偏多以及大多數(shù)女性進(jìn)入中年后都會(huì)追求醫(yī)療保險(xiǎn)管理這種相對(duì)穩(wěn)定的工作等因素有一定關(guān)系。從年齡構(gòu)成上看,最小21歲,最大60歲,在職人員年齡結(jié)構(gòu)總體上分布較為合理(見(jiàn)表1),僅部分縣區(qū)市的分布有所不均。
2學(xué)歷構(gòu)成
此次研究對(duì)1252名福建省醫(yī)療保險(xiǎn)管理在職人員的第一學(xué)歷情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。結(jié)果顯示:具有高中及以下學(xué)歷79人,占6.31%;中專學(xué)歷100人,占7.99%;大專學(xué)歷443人,占35.38%;本科學(xué)歷614人,占49.04%,比例最大;研究生學(xué)歷16人,占1.28%,比例最小。由表2可見(jiàn),大多數(shù)省級(jí)機(jī)構(gòu)醫(yī)保管理人員都達(dá)到本科學(xué)歷;市級(jí)大中專比例有所增加,總體研究生學(xué)歷相對(duì)偏少。這種比例與當(dāng)前醫(yī)保管理尚屬于起步階段有一定關(guān)系(見(jiàn)表2)。
3專業(yè)背景
從表3的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,在我省醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)在職人員中,是由醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)(含方向)畢業(yè)的僅有17人,占總數(shù)的1.80%;由臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的有126人,占13.32%,由藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)的有45人,占4.76%,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的有214人,占22.62%,由文秘(含中文類)專業(yè)畢業(yè)的有44人,占4.65%,由計(jì)算機(jī)信息類專業(yè)畢業(yè)有95人,占10.04%,其它專業(yè)畢業(yè)的有405人,占總數(shù)的42.81%。這一結(jié)果從側(cè)面表明了當(dāng)前我省醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作人員所涉及的專業(yè)面較為廣泛且復(fù)雜
4職稱結(jié)構(gòu)
從我省醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)在職人員職稱的統(tǒng)計(jì)結(jié)果上看(見(jiàn)表4),職稱已評(píng)和未評(píng)比例接近1∶2,有618人(占65.33%)尚未評(píng)定任何職稱,在328名已評(píng)定職稱的職員中:初級(jí)職稱141人,中級(jí)職稱161人,副高級(jí)職稱19人,正高級(jí)職稱7人,初、中、高三級(jí)職稱的比例約為5:6:1。且已評(píng)職稱主要是醫(yī)師、藥師等醫(yī)學(xué)類,經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等經(jīng)濟(jì)類以及網(wǎng)絡(luò)工程師等技術(shù)類專業(yè)技術(shù)職稱。由前可知,目前我省醫(yī)保人才中的職稱比例不相協(xié)調(diào),且有很大一部分人群由于各種原因沒(méi)有評(píng)聘對(duì)應(yīng)職稱,尤其是醫(yī)保管理系列中沒(méi)有屬于其自身的一個(gè)固定職稱評(píng)聘體系,以上種種現(xiàn)象都從某種程度上阻礙醫(yī)保人才發(fā)展的絆腳石。
5培訓(xùn)情況
在醫(yī)保相關(guān)培訓(xùn)方面,382名被調(diào)查者中有133人表示最近3年內(nèi)參加了1~2次醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)培訓(xùn),有64人表示參加了3~4次培訓(xùn),有100人表示參加了5次及以上的培訓(xùn),而仍有85人表示最近3年內(nèi)從未參加過(guò)任何醫(yī)保培訓(xùn),所占比例見(jiàn)表5。而當(dāng)問(wèn)及職員認(rèn)為所參加的醫(yī)保相關(guān)培訓(xùn)與自身的實(shí)際需求是否相一致時(shí),有353人認(rèn)為二者相一致,占總數(shù)的92.41%,余下29人則表示所參加的醫(yī)保相關(guān)培訓(xùn)與自身的實(shí)際需求培訓(xùn)或?qū)W習(xí)次數(shù)太少,無(wú)法滿足自身需求,該比例占總數(shù)的72.25%。
6學(xué)歷再教育需求
在學(xué)歷再教育需求問(wèn)題上,大部分被調(diào)查者(252人,65.97%)表示有學(xué)歷再教育的需求,其中:有大專學(xué)歷再教育需求的6人,占2.38%;有大學(xué)本科學(xué)歷再教育需求的85人,占33.73%;有研究生學(xué)歷再教育的113人,占44.84%;還有48人則表示有其他方式的繼續(xù)再教育需求,占19.05%(見(jiàn)表6)。
問(wèn)題
1學(xué)歷構(gòu)成不合理
從表2、3可以看出,我省醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)在職人員的學(xué)歷大多集中在大專和本科階段(本文將大專和本科學(xué)歷視為中間層次學(xué)歷),而研究生及以上的高層次學(xué)歷和高中及以下的低層次學(xué)歷均占少數(shù),高、中、低三個(gè)層次學(xué)歷的人才比例大約為1∶57∶9,即高層次學(xué)歷人才相對(duì)不足,而中間層次學(xué)歷人才隊(duì)伍又過(guò)于龐大。隨著我國(guó)醫(yī)改的不斷深入,社會(huì)對(duì)醫(yī)保人才的專業(yè)素質(zhì)要求逐年提高,在醫(yī)療保險(xiǎn)理賠、核銷、基金管理等實(shí)際業(yè)務(wù)工作過(guò)程中也將不斷出現(xiàn)更加錯(cuò)綜復(fù)雜的難題,這就需要具有更豐富的專業(yè)知識(shí)的高學(xué)歷醫(yī)保人才來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的工作。而平均每100名醫(yī)保從業(yè)人員中僅1.48名研究生的這種高層次學(xué)歷人才數(shù)量相對(duì)不足的局面,是不利于我省醫(yī)療保障事業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。
2醫(yī)療保險(xiǎn)管理人員激勵(lì)機(jī)制缺失
福建省的醫(yī)保人才隊(duì)伍中尚未形成獨(dú)立的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。首先,醫(yī)保系統(tǒng)沒(méi)有自己專門的職稱評(píng)定體系,使得許多想進(jìn)行職稱評(píng)定的人員要么空等,要么轉(zhuǎn)而評(píng)定其他系列的職稱系列,這已成為阻礙我省醫(yī)療保險(xiǎn)管理人才發(fā)展的一大問(wèn)題。其次,近些年醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)開(kāi)始實(shí)行公務(wù)員編制,一定程度上也弱化了醫(yī)保系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)職稱方面,使得醫(yī)保系統(tǒng)只有職務(wù)晉升這個(gè)單一的激勵(lì)機(jī)制,職務(wù)晉升這種激勵(lì)機(jī)制長(zhǎng)時(shí)間的壟斷存在,往往會(huì)讓人養(yǎng)成惰性。因?yàn)橐粋€(gè)科、一個(gè)處,晉升的職務(wù)往往就那么幾個(gè),也就只有少部分人才能晉升為處長(zhǎng)、科長(zhǎng),且晉升的機(jī)會(huì)少之又少,大多數(shù)人員晉升空間十分局限。這種局面在一定程度上極大地挫傷了醫(yī)療保險(xiǎn)管理崗位人員的工作積極性,在從事的工作中就難免有后顧之憂,這一矛盾若無(wú)法解決的話,醫(yī)保人才的增值性也無(wú)從體現(xiàn),從而在一定程度上制約了醫(yī)療保險(xiǎn)管理隊(duì)伍的良性發(fā)展。
3培訓(xùn)以及繼續(xù)教育機(jī)制不完善
醫(yī)保從業(yè)人員的繼續(xù)教育就是在于提高其專業(yè)知識(shí)和能力水平,幫助他們?cè)谏鐣?huì)上開(kāi)拓新的發(fā)展方向]。從上述調(diào)查結(jié)果可以看出,我省醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)中大部分在職人員都有繼續(xù)教育或培訓(xùn)的需求。他們絕大多數(shù)都是在不具備醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)背景或技能的情況下,就開(kāi)始從事醫(yī)保工作的。但是,雖然調(diào)查中有六成以上人員表示自身有大專、本科、研究生等不同層次的學(xué)歷再教育或其他的醫(yī)保培訓(xùn)需求,可在實(shí)際中由于規(guī)范、系統(tǒng)的培訓(xùn)繼續(xù)教育機(jī)制還不夠完善,也沒(méi)有相應(yīng)的考核機(jī)制,導(dǎo)致了員工在走上了醫(yī)保崗位后,仍然沒(méi)有辦法得到足夠的培訓(xùn)或進(jìn)修機(jī)會(huì),從而在一定程度上使醫(yī)保工作人員專業(yè)知識(shí)和水平滯后,跟不上時(shí)代的發(fā)展,以致很大程度上也影響了醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展。
建議
近些年,我國(guó)分別出臺(tái)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)》、《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》以及《人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》這幾大文件政策,都從不同角度要求“建立可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新機(jī)制和人才保障機(jī)制”的同時(shí),也給醫(yī)療保險(xiǎn)人才發(fā)展創(chuàng)造有利契機(jī)。
1確立我省醫(yī)保人才專業(yè)復(fù)合化,探尋醫(yī)保人才資源配置合理化
醫(yī)療保險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)關(guān)系民生、影響群眾健康權(quán)利的系統(tǒng)性工程,隨著工作發(fā)展的逐步深入,政府應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變思想,意識(shí)到醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)化管理的重要性,而不能再像醫(yī)保實(shí)施初期那樣,因?yàn)獒t(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)人才的缺乏,就隨意任用人員來(lái)做醫(yī)保工作。首先出于當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)的工作性質(zhì),出臺(tái)相關(guān)政策明確醫(yī)療保險(xiǎn)人才應(yīng)屬?gòu)?fù)合性人才,它可涵蓋醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、文秘、計(jì)算機(jī)等專業(yè)方面人才。建議應(yīng)根據(jù)我省各縣市(地區(qū))醫(yī)療保險(xiǎn)參保、基金稽核等實(shí)際需求,合理規(guī)劃分配各單位醫(yī)保工作人員(才)數(shù)目,出臺(tái)相關(guān)文件政策,規(guī)范醫(yī)保工作人員和醫(yī)保管理對(duì)象二者數(shù)量上的比例,以此來(lái)進(jìn)行招聘、任用、考核。另針對(duì)目前我省大多數(shù)地區(qū)出現(xiàn)的醫(yī)保編制崗位不夠的情況,還可建議參照我國(guó)深圳市的做法,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上適當(dāng)聘任一些接近本專業(yè)的兼職人員,以此緩解當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)工作強(qiáng)度大,實(shí)際需求量多的情況。
2借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索建立醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)中的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)體制
現(xiàn)今,我省醫(yī)保系統(tǒng)工作人員的人事制度是參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》實(shí)施的,在人事編制中只有職務(wù)晉升這條單一的手段,致使缺乏一定競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)手段,這是導(dǎo)致醫(yī)保工作在一定程度上無(wú)法很好開(kāi)展的重要原因之一。面對(duì)這樣的狀況,一方面,可以學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的醫(yī)療保險(xiǎn)資格認(rèn)證體系,建立如美國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)會(huì)(HealthInsuranceAssociationofA-merica,HIAA)所組織的資格認(rèn)證考試[8],通過(guò)考試者評(píng)定一定的等級(jí)并與工資待遇相掛鉤,以提高醫(yī)療保險(xiǎn)在職人員的工作積極性和醫(yī)保管理工作的整體效益,也適應(yīng)整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)人才合格體系建立的需要。另一方面,建議根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,可分“兩條腿”走———即職務(wù)晉升和職稱評(píng)定同時(shí)進(jìn)行,在系統(tǒng)內(nèi)建立起一個(gè)更加有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制?!皟蓷l腿”走既可以有效執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)參公的政策,也讓絕大多數(shù)醫(yī)療保險(xiǎn)人才不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)而失去工作的熱情度,從一定程度上緩解了醫(yī)療保險(xiǎn)人員消極怠工等不利醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的局面。
3加快醫(yī)保及其相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng),完善醫(yī)保繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制
在醫(yī)保及其相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方面我們可分3個(gè)階段:首先,依托我省各高校特別是醫(yī)科類院校平臺(tái),增設(shè)如《社會(huì)保障》、《醫(yī)療保險(xiǎn)》等醫(yī)療保險(xiǎn)類相關(guān)課程,以此來(lái)提高在校大學(xué)生對(duì)醫(yī)保管理、核銷、基金測(cè)算等醫(yī)保各項(xiàng)工作的初步認(rèn)識(shí)。其次,建議省內(nèi)有條件的高等院??梢耘c醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)合作探索開(kāi)設(shè)諸如勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)(醫(yī)療保險(xiǎn)方向)、公共事業(yè)管理專業(yè)(醫(yī)療保險(xiǎn)方向)等本科專業(yè),根據(jù)社會(huì)的實(shí)際需求進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)人才本科階段的培養(yǎng)。再次,在條件、經(jīng)驗(yàn)成熟前提下,進(jìn)一步探索發(fā)展相關(guān)專業(yè)的研究生教育,進(jìn)而培養(yǎng)真正意義上的醫(yī)療保險(xiǎn)高級(jí)人才,或者舉辦醫(yī)保在職人員研究生班、短期高級(jí)醫(yī)保人員培訓(xùn)班等。與此同時(shí),這期間也要加強(qiáng)與歐美、臺(tái)灣等先進(jìn)醫(yī)保發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的交流合作,吸收其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。另外,針對(duì)當(dāng)前我省醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)大多在職人員均未接受過(guò)正規(guī)的醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)教育,用人單位應(yīng)首先認(rèn)識(shí)到繼續(xù)教育培訓(xùn)對(duì)人才可持續(xù)發(fā)展的重要性。
加大開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)力度,通過(guò)完善繼續(xù)教育機(jī)制來(lái)彌補(bǔ)在職人員的知識(shí)缺陷,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。建議建立一套規(guī)范、系統(tǒng)的培訓(xùn)、教育和考核機(jī)制,對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)從業(yè)人員實(shí)行持證上崗:首先是對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的人員,可通過(guò)一定期限的培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得規(guī)定的任職資格證書(shū)后,方可繼續(xù)從事醫(yī)保工作;若考核不合格,且經(jīng)過(guò)復(fù)試考核仍不合格者,則不得從事該工作;而對(duì)于那些已經(jīng)具備醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)歷或已經(jīng)過(guò)規(guī)范化的醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)培訓(xùn)、取得任職資格的人員,也規(guī)定每年定期進(jìn)行在崗培訓(xùn),可以參考醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育機(jī)制,制定相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核評(píng)估體系。醫(yī)療保障制度作為我國(guó)社會(huì)保障體制的支柱之一,其迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)已然帶動(dòng)了社會(huì)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)人才的巨大需求。經(jīng)過(guò)十幾年不斷的探索和實(shí)踐,我省醫(yī)療保障事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,從2011年始,我國(guó)(省)迎來(lái)建國(guó)以來(lái)又一個(gè)新的五年規(guī)劃———即“十二五”規(guī)劃,今后醫(yī)保在面臨著更多機(jī)遇的同時(shí),也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。醫(yī)療保障事業(yè)的發(fā)展,人才是先行,因此,醫(yī)療保險(xiǎn)人才隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展也就顯得更加重要。
作者:梁棟單位:福建醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生管理與社會(huì)醫(yī)學(xué)系