1管理內(nèi)容

當(dāng)前的水利工程施工過程中，管理不僅僅是對施工環(huán)節(jié)的管理，同時還包含了竣工厚度驗收管理，針對竣工驗收管理具體的內(nèi)容包括：

1.1協(xié)助管理。主要指施工管理工作需要對施工前的準(zhǔn)備工作予以協(xié)助，這里的協(xié)助內(nèi)容主要有嚴(yán)格審查分包單位，確定分包單位，并對施工圖紙以及設(shè)計進行事先的審查。并且還應(yīng)當(dāng)對施工所需要應(yīng)用的技術(shù)、資金投入以及物資設(shè)備等進行計劃，并制訂合理的工程進度推進計劃。在施工過程中對承包合同的執(zhí)行狀況以及相關(guān)施工設(shè)計文件的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，此外需要對工程進度的順利推進以及進度計劃的完成狀況進行監(jiān)控。對已經(jīng)完成的工程量進行核實，歸納整理工程技術(shù)資料以及相關(guān)文件，領(lǐng)取工程款項，并對施工中出現(xiàn)的違約以及索賠事項進行處理。并在各個階段的工程驗收工作中協(xié)助法人進行工作。

1.2水利工程施工同普通的項目施工一樣，合同涉及三方利益，即法人、承包方以及監(jiān)理方，而在施工的過程中必須對著三方利益予以協(xié)調(diào)，如此才能建立起健康良好的施工環(huán)境，這便是對合同的管理。在管理過程中必須以監(jiān)理為核心，在有效降低工程投入的同時，推進工程建設(shè)，從而提高施工質(zhì)量。管理過程本質(zhì)上是對合同的管理過程，應(yīng)當(dāng)將合同的內(nèi)容作為管理的核心，將投資管理貫穿于管理工作的始終，通過嚴(yán)格控制，對各方利益進行科學(xué)的協(xié)調(diào)。另外，對于施工方案的管理同施工過程管理同等重要，都需要予以高度重視。同時還需要注意，在完工后的核檢驗收中需要配合相關(guān)部門檢查，進行竣工驗收。

2管理提高措施

2.1加強教育提高修養(yǎng)。在施工管理中項目經(jīng)理必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在管理中能夠廉潔奉公，絕對杜絕人情買賣，保證各項工程環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求，有效保障工程進度的順利推進，并維護工程所涉及各方的合法合理利益。

2.2堅持以人為本。調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮每個項目參與者的作用，推行“目標(biāo)管理，績效考核”，盡可能的用數(shù)據(jù)說話，達到人人參與管理，個個分享管理帶來的實惠。

2.3加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場施工管理人員（項目經(jīng)理）業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平。施工管理工作具有專業(yè)滲透、覆蓋面寬的特點，項目經(jīng)理應(yīng)做到一專多能。項目經(jīng)理的培訓(xùn)主要集中在以下幾個方面：（1）學(xué)習(xí)工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，更能夠熟練掌握并通曉工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；（2）學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識，不但要熟悉和掌握合同條款，而且要通曉整個項目建設(shè)的合同文件體系；（3）學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，能夠因條件的不同而采取不同的組織管理方法，使之與實際情況盡量保持協(xié)調(diào)，從而使管理工作真正有效果、有效率、有效益；（4）學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，準(zhǔn)確地對概算和工程結(jié)算進行分析審核；（5）學(xué)習(xí)風(fēng)險管理和防范知識，能準(zhǔn)確地分析風(fēng)險產(chǎn)生機理，逐步細化各種風(fēng)險因素，劃分相應(yīng)的風(fēng)險等級并采取相應(yīng)措施預(yù)防其發(fā)生。

內(nèi)容摘要:文章對鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房工程中鋼結(jié)構(gòu)的制作、包裝運輸、施工測量、安裝方案和技術(shù)措施作了較為詳細的介紹，并對鋼結(jié)構(gòu)的制作工藝、施工要點作了重點闡述。

鋼結(jié)構(gòu)工程因其結(jié)構(gòu)跨度大、自重輕、安裝便捷等優(yōu)點被廣泛應(yīng)用于工業(yè)廠房、大型公共建筑，本文根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范要求結(jié)合齊齊哈爾造紙廠8號紙機鋼結(jié)構(gòu)工程施工經(jīng)驗對鋼結(jié)構(gòu)工程施工作簡要闡述。

一、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件主要制作工藝

本工程的鋼柱,制作工藝流程為:放樣→下料→電腦編程→拼板→CNC切割→組立→埋弧焊接→鉆孔→組裝→矯正成型→鉚工零配件下料→制作組裝→焊接和焊接檢驗→防銹處理、涂裝、編號→構(gòu)件驗收出廠。

1、制作放樣

放樣是鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中的第一道工序，只有放樣尺寸精確，方可避免以后各加工工序的累積誤差，才能保證整個工程的質(zhì)量，因此對放樣工作，必須注意以下幾個環(huán)節(jié)：

放樣前必須熟悉圖紙，并核對圖紙各部尺寸有無不符之處，與土建和其他安裝工程有無矛盾"核對無誤后方可按施工圖紙上的幾何尺寸、技術(shù)要求，按照1：1的比例畫出構(gòu)件相互之間的尺寸及真實圖形。

樣板制出后"必須在上面注上圖號、零件名稱、件數(shù)、位置、材料牌號、規(guī)格及加工符號等內(nèi)容"使下料工作不致發(fā)生混亂"同時必須妥善保管樣板防止折疊和銹蝕，以便進行校核。

摘要：隨著我國水利工程建設(shè)規(guī)模的加大，水利工程建設(shè)中融入了非常多的創(chuàng)新元素。為了提高這些創(chuàng)新元素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及社會其他領(lǐng)域中的有效應(yīng)用，需要在水利工程施工建設(shè)過程中加入科技創(chuàng)新點，以促進水利建設(shè)施工創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；建設(shè)；創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)及社會的發(fā)展離不開水利工程的支撐，隨著水利工程建設(shè)規(guī)模的增大，水利工程需要依托科技進行創(chuàng)新施工，以便更好地改善人們的生活質(zhì)量。

1水利工程建設(shè)施工過程中存在的主要問題

1.1技術(shù)落后影響水利工程施工建設(shè)在科技發(fā)展的時代，水利工程施工過程要順應(yīng)市場需求，以技術(shù)為依托不斷進行施工創(chuàng)新。目前很多施工單位技術(shù)落后，沒有創(chuàng)新方法，施工過程主要是靠經(jīng)驗進行硬套，導(dǎo)致影響施工進程及施工質(zhì)量。水利工程施工過程需要技術(shù)人員的有效指導(dǎo)，缺乏指導(dǎo)將會阻礙水利工程施工創(chuàng)新發(fā)展及水利工程的有效管理。

1.2施工單位面臨壓力較大水利工程的施工建設(shè)成為人們關(guān)注的問題，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高，社會對水利工程施工過程也越來越重視。市場經(jīng)濟體制的發(fā)展催生了非常多的水利工程建設(shè)單位，市場競爭壓力大使施工單位面臨重大壓力。一些施工單位由于缺乏技術(shù)設(shè)備及技術(shù)人員，導(dǎo)致市場競爭力薄弱，不利于施工創(chuàng)新發(fā)展。競爭力弱會阻礙市場發(fā)展，不利于水利工程建設(shè)的長遠發(fā)展。隨著競爭加劇，一些施工單位在施工過程中不注重施工質(zhì)量，也嚴(yán)重影響了水利工程質(zhì)量。

2水利工程建設(shè)施工的創(chuàng)新對策

2.1加強施工管理質(zhì)量創(chuàng)新水利工程質(zhì)量重如泰山，水利工程施工過程的安全問題也是非常重要的。在進行水利工程施工過程中需要對施工管理質(zhì)量進行創(chuàng)新，將外國先進的安全措施借鑒到我國的水利工程施工過程中。在施工前要對施工管理人員進行培訓(xùn)，加強其職業(yè)管理能力，促進其利用外國先進管理方法及管理經(jīng)驗對我國的水利工程施工進行管理。要提高施工人員的安全意識，通過施工人員與管理人員的完美配合進行施工環(huán)節(jié)管理、施工人員管理及施工質(zhì)量管理。在施工前的設(shè)計人員方案制定、施工過程中工人的施工，都要嚴(yán)格進行質(zhì)量管理和創(chuàng)新，將安全意識融入到施工全過程，利用施工質(zhì)量打造水利工程質(zhì)量及水利工程的安全運營。

[摘要]電力建設(shè)工程中土建施工的管理工作水平直接影響著建筑施工的整體質(zhì)量。要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策的要求，結(jié)合土建施工的實際情況，不斷提升土建施工的管理效率，保障工程的施工質(zhì)量。基于此，通過分析電力建設(shè)工程中土建施工管理存在的不足，提出了加強電力建設(shè)工程中土建施工管理水平的對策。

[關(guān)鍵詞]土建；施工管理；電力；建設(shè)工程

電力建設(shè)工程中土建施工的管理效率影響著建筑工程施工的整體質(zhì)量，決定了建筑的安全性。但是目前我國很多建筑企業(yè)在施工安全管理上還存在很多不足，例如，施工監(jiān)督不嚴(yán)格、施工人員專業(yè)技能水平不足、施工材料管理不嚴(yán)格、施工管理方法不科學(xué)等。

1電力建設(shè)工程中土建施工管理存在的不足

1.1土建施工監(jiān)督不嚴(yán)格

建筑的整體質(zhì)量好壞以及在建筑中生活和工作的人們是否安全，全憑借建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)管是否嚴(yán)格。所以，我國政府根據(jù)建筑工程的特點，提出了很多專門針對建筑工程現(xiàn)場的監(jiān)理措施和規(guī)范政策，而且特意地強調(diào)了安全性。但是由于一些政府工作人員沒有意識到建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性，使管理工作并沒有落到實處，很多的政策只是被當(dāng)作口號和形式，這樣不利于提升建筑工程的整體質(zhì)量，導(dǎo)致很多建筑工程存在安全管理問題[1]。

1.2施工人員專業(yè)技能水平不足

建筑行業(yè)在飛速地發(fā)展，所需要的建筑人才越來越多。但是我國現(xiàn)有的建筑工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才不夠充足，特別是建筑工程管理方面的優(yōu)秀人員。由于有許多建筑企業(yè)在招聘建筑管理人員時，會因為想要節(jié)約企業(yè)成本花銷，會聘用很多不具備較高專業(yè)技能水平的管理人員，實施的招聘考核也非常簡單。這種情況之下，容易導(dǎo)致進入建筑企業(yè)的許多管理人員，在專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)方面達不到標(biāo)準(zhǔn)，缺少應(yīng)有的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實踐操作經(jīng)驗，根本沒辦法較好的解決那些極為困難的建筑工程管理問題。造成如今的建筑工程管理，極度缺少相對優(yōu)質(zhì)的管理團隊，并且建筑工程管理的效率不高，嚴(yán)重地影響了建筑工程管理的整體質(zhì)量。1.3土建工程施工材料管理不嚴(yán)格目前仍有許多的建筑企業(yè)，只是注重不斷提升眼前的經(jīng)濟效益，沒有把眼光放得長遠，經(jīng)常會為了節(jié)省施工成本，在施工中運用不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料[2]。因為對建筑工程施工材料的管理不科學(xué)，在運用施工材料之前，也沒有進行嚴(yán)格地施工材料檢驗，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量得不到保障。

摘要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對于土木工程的發(fā)展越來越重視。土木工程與人們的生活息息相關(guān)，而且土木工程的質(zhì)量直接影響人們的生活和人身安全，在很大程度上影響著社會的發(fā)展。這些年以來，土木工程在結(jié)構(gòu)的力學(xué)分析、設(shè)計理論和施工手段等方面都取得了顯著的成績，但是在土木工程中仍然存在著許多的問題。本文主要闡述了土木工程的主要概念，然后對我國土木工程的發(fā)展趨勢進行了詳細的論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

1土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀

土木工程在土木工程建設(shè)的過程當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。土木工程不僅對各類工程設(shè)施進行管理，同時也對建造工程設(shè)施的材料和工程技術(shù)等方面進行全面的管理。在工程建設(shè)的過程中，科學(xué)的施工管理不但可以保證工程設(shè)施的安全和應(yīng)用材料的質(zhì)量，同時還可以保證施工質(zhì)量的安全和建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，在土木工程的過程當(dāng)中，施工的管理者需要具有完善的管理制度以及改善管理的模式，可以實現(xiàn)企業(yè)對整體工程的全面有效的監(jiān)管，而且施工管理者還必須要端正管理的態(tài)度和樹立科學(xué)的管理理念，可以確保施工管理的科學(xué)性，從而促進整個工程質(zhì)量向更高層次發(fā)展[1]。

2土木工程發(fā)展中的問題施工管理

作為土木工程建設(shè)過程當(dāng)中十分重要的一部分，施工管理不但推動了土木工程建設(shè)的發(fā)展，而且在一定程度上影響了我國社會的穩(wěn)定以及國民經(jīng)濟的增長。但是在我國的土木過程建設(shè)的過程當(dāng)中還存在許多的問題。

2.1招標(biāo)不規(guī)范現(xiàn)

在我國的建筑行業(yè)招標(biāo)體制存在著許多的漏洞，其中重大的安全事故屢次發(fā)生，尤其是部分的施工管理者為了謀求利益，不僅對工程的質(zhì)量問題置若罔聞，而且還簽署了違反法律法規(guī)的招標(biāo)合同。甚至還有在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，隨意改動施工的計劃，還有偷工減料和以次充好的問題，以此來實現(xiàn)他們利益的最大化。種種行為不僅嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量和施工的進度，而且還擾亂了施工管理得秩序。其中，土木工程建設(shè)的主要環(huán)節(jié)就是招標(biāo)，招標(biāo)不規(guī)范不僅嚴(yán)重影響土木工程的施工水平和施工質(zhì)量，而且還會嚴(yán)重影響我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，規(guī)范的招標(biāo)體系是推動土木工程建設(shè)的主要因素[2]。

第一篇：我國水利水電工程施工管理問題與對策

［摘要］通過對水利水電工程特點進行分析，提出水利水電工程施工管理中存在的問題與相關(guān)對策，給工程中的相關(guān)工作人員提供一定的參考與幫助。

［關(guān)鍵詞］水利水電工程；施工管理；管理制度

隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國家有關(guān)部門越來越重視水利水電工程的施工工作。一般而言，水利水電工程中的工作量較大，施工條件較差，施工人員在實際施工過程中，常會遇到暴風(fēng)驟雨等惡劣的自然環(huán)境，這在一定程度上影響了工程的施工進度，降低工程的施工質(zhì)量。施工人員在惡劣的工作環(huán)境中為保證施工進度，需不斷提高自身的專業(yè)技能，有效保證施工工作的順利進行。在水利水電工程當(dāng)中，常涉及到諸多專業(yè)，如建筑工程、地下工程與市政工程等，對施工人員的綜合素質(zhì)要求較高。工程中的施工人員在實際施工的過程當(dāng)中，需結(jié)合工程施工現(xiàn)場的施工情況，考慮其中各類影響因素，從根本上保證工程的施工質(zhì)量與施工進度。由于水利水電工程的施工地點常建立在比較偏僻的地點，對施工工藝要求較高，施工人員需結(jié)合工程的實際運行情況，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短工程的工期，減少施工成本，不斷提高相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1主要問題

水利水電工程是我國建筑工程中的核心工程，掌握著國家的經(jīng)濟命脈，因此，水利水電工程中的施工管理工作尤為重要。由于工程常建立在比較偏僻的山區(qū)，交通缺乏便利性，工程中的大部分施工人員均是本地的人員，這給工程中的施工管理人員帶來極大困擾，影響工程中的施工管理工作順利開展。同時，由于施工人員的知識水平較低，學(xué)習(xí)能力較差，工程施工管理人員在工作過程中常會感到力不從心，從而使工作質(zhì)量不斷下降。此外，水利水電工程中的施工管理制度較為落后，由于我國的水利水電工程發(fā)展較迅速，工程中的施工管理人員在實際工作中，常采用原有的管理制度，從而影響了施工人員的正常施工。由于水利水電工程中的施工管理制度不夠完善，導(dǎo)致工程中的施工管理人員不能更好地投入到工作中，降低了工作效率。在水利水電工程當(dāng)中，施工管理人員的職業(yè)素質(zhì)同樣重要，由于工程中的施工管理人員對其工作沒有足夠的重視，不但會嚴(yán)重影響工程總體施工質(zhì)量，還會降低施工人員的工作熱情，影響工程的施工進度。

2有效對策

2.1加強對工程施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn)

當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進，工程建設(shè)規(guī)模大、發(fā)展快，同時建筑市場的全面放開，使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，必須將科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中，要狠抓措施落實，主動融入大開發(fā)、大建設(shè)形勢當(dāng)中去，以創(chuàng)新和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理機制為保障，以督促落實工程建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任為重點，以強化監(jiān)督機制為手段，切實把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機結(jié)合起來，開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。下面談?wù)勅绾伍_展創(chuàng)建安全文明工地工作。

1文明施工管理細則

1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。

1.1.1現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。

1.1.2道路與場地道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。

1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。

1.1.5周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。

作者：吳鴻飛單位：余姚市姚江水利管理處

施工監(jiān)控管理創(chuàng)新

水利工程建設(shè)很多時候都需要解決構(gòu)件結(jié)構(gòu)內(nèi)部的受力不均衡等一系列技術(shù)問題，先進的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備隨時推陳出新，在施工監(jiān)控管理方面面臨著比較復(fù)雜的程序與人員素質(zhì)要求。為了應(yīng)對水利工程建設(shè)施工監(jiān)控管理方面的難點，許多地方通過建立健全質(zhì)量責(zé)任制來創(chuàng)新施工管理，重視安全生產(chǎn)監(jiān)督，給全國其他地區(qū)提供了重要的參考思路。

他們的主要做法包括落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、規(guī)范與健全審核批準(zhǔn)程序、按規(guī)定組織分部工程驗收并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫、創(chuàng)見施工特種作業(yè)人員持證上崗制度并制定應(yīng)急救援預(yù)案等。此外，在監(jiān)管體系之外，建立對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度，制定應(yīng)急救援預(yù)案等也在可考慮的范圍內(nèi)。在實際操作中，配置專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查和督促施工，完善安全保障體系。

通過對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為的記載建檔和公布，在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)人、招投標(biāo)資格審查、項目經(jīng)理及其他相關(guān)資格人的資格審核等方面，依法進行行政處罰，這樣有效確保水利建設(shè)施工管理規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展。這些富有創(chuàng)見的水利建設(shè)施工監(jiān)控管理創(chuàng)新舉措在實際運用中對實施地的水利建設(shè)整體施工管理起到了良好的推動作用，受到實施單位領(lǐng)導(dǎo)與員工的一致好評。

施工審查管理創(chuàng)新

在水利工程建設(shè)的施工審查階段，最難處理的，也是最容易發(fā)生的矛盾就是合同外工程量及單價核定的問題，因為這關(guān)系到施工單位與工程承接單位之間的利益沖突?，F(xiàn)實情況是，施工單位往往尋找各種借口多計、多報或重復(fù)計量、分項列支。為了解決這一施工審查階段相互間“扯皮”的復(fù)雜局面，準(zhǔn)確核定合同外工程量、合理計價，我國有些地區(qū)開創(chuàng)性的實施了“施工利益群體集體審查”制度，很大程度上優(yōu)化了施工審查管理過程，既節(jié)省了審查時間，也提高了工作效率，有效的控制了施工單位與工程承接單位之間互相“扯皮”現(xiàn)象的發(fā)生。

具體做法是，由水利建設(shè)施工指揮部建立由業(yè)主標(biāo)施工段負(fù)責(zé)人、工程科長、指揮部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理和設(shè)計代表參加的施工聯(lián)系單集體審查制度，集體審查期間，通過各施工段之間互相比較、與類似工程比較、與合同內(nèi)價格比較，在監(jiān)理與業(yè)主取得一致意見的前提下，合理確定合同外的項目、數(shù)量及單價，杜絕了相互間的“扯皮”。另外，有些地區(qū)由于地域特點，水利工程多以中小型為主，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有時會出現(xiàn)適用標(biāo)準(zhǔn)過高而導(dǎo)致投資浪費的情況，有時又出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不具體而無法對質(zhì)量實施有效控制的情況。因此針對這一情況，很多地方都創(chuàng)新型的制定了適合本土的水利工程建設(shè)的施工審查與質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，這樣很好的實現(xiàn)了因地制宜，優(yōu)化資源方面效果突出。