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一、建立村民理財小組,充分發(fā)揮村民自治在村級財務管理中的作用。
(一)建立健全財務制度
制定完善《工作人員行為規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所出納崗位職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內部制約、牽制制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長崗位職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所總預算會計職責》、《政府經費總賬會計職責》、《村級“五筆聯(lián)簽一審核”》等八項財務制度。
(二)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶及資金管理
1、賬戶設置
縣財政局是國庫單一賬戶體系的主管機關,任何部門和單位不得擅自設立、變更或撤銷國庫單一賬戶體系中的各類銀行賬戶。國庫單一賬戶體系,主要由以下四類銀行賬戶構成:
國庫單一賬戶(即國庫集中支付清算賬戶):由財政局在人行開設,用于記錄、核算和反映納入預算管理的財政收入和支出活動,并與銀行零余額賬戶進行清算,或通過該賬戶實行財政直接撥付。
財政直接支付零余額賬戶(簡稱財政零余額賬戶),由財政集中支付中心在指定銀行開設,用于辦理財政直接支付業(yè)務,并與國庫單一賬戶(即清算賬戶)進行清算,每日終了余額歸零。
一、建立村民理財小組,充分發(fā)揮村民自治在村級財務管理中的作用。
(一)建立健全財務制度
制定完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長崗位職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所總預算會計職責》、《政府經費總賬會計職責》、《工作人員行為規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所出納崗位職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內部制約、牽制制度》、《村級“五筆聯(lián)簽一審核”》等八項財務制度。
(二)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶及資金管理
1、將全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一級預算,統(tǒng)一設立財務基本賬戶。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人是財政賬戶及其資金管理的第一責任人,要將財政所賬戶及其資金管理工作擺在突出位置。規(guī)范設置工作崗位,建立崗位責任制度,做到賬戶管理、資金調度、會計核算崗位相分離、相制衡。
(三)加強財務人員培訓
開展第一批次鄉(xiāng)村財務人員培訓,培訓35名鄉(xiāng)村財務人員。培訓內容為:《會計原理》、《會計實務》、《村務、財務公開與農村民主管理》。
摘要:稅費改革實施以后,我國的財政體制發(fā)生了較大變革,一些面向農民征收的稅費逐漸取消,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層獲取收入的渠道縮窄,給財政管理造成巨大壓力,收支矛盾日益突出。本文通過梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理內涵,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的特性及作用,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題,提出相應的解決對策,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理提供參考借鑒。
關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理;問題;對策
引言
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在我國財政體系中處于末端位置,也是國家財政體系的基礎性經濟管理組織。我國對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財政管理十分重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是直面民眾的國家財政第一線,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,有利于推進社會事業(yè)發(fā)展,為農民增收開辟路徑,助力民生工程建設,是國家財政事業(yè)的重要基石。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理概述
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在法律法規(guī)要求下,履行政府職能,對一部分資源進行集中轉化,使其應用到財政支出活動中,進行經濟管理的一系列行為。我國財政體系主要由“五級”部門組成,分別是中央、省(自治區(qū)、直轄市)、地市級區(qū)市、縣級區(qū)市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn),在我國財政體系中處在基層一級,是國家財政體系的基礎性支撐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中,通過對基層收入依法依規(guī)進行組織,完成初次分配、再分配等過程,實施監(jiān)督管理與控制,有利于推動區(qū)域內公共服務水平的提升。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的問題
1.財務管理制度問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理是基層工作的重要一環(huán),需要輔以科學嚴謹?shù)墓ぷ髦贫?,才能為財務管理工作的順利推進提供政策性支撐。當前,一些縣區(qū)財政部門出臺了一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理制度,但是,這其中仍然存在一些不足。如,如何使會計出納職責執(zhí)行到位,對賬缺乏高效的傳遞方式,尚未明確規(guī)定清理資金往來項目的細則流程,債權債務的結算規(guī)則不清晰,分工不夠明確,出現(xiàn)財務問題時推諉卸責現(xiàn)象嚴重;再如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部普遍對財務會計知識不甚了解,對于財務工作不夠重視,在財務工作中不能提供正確的指導,致使制度執(zhí)行嚴重受阻。
為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合配套改革,提高財務管理和會計核算水平,加強財務監(jiān)督,提高資金使用效益,實現(xiàn)國有資產保值增值,防范和化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務風險,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》的規(guī)定和《省衛(wèi)生廳省財政廳關于全省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實行財務集中核算管理的通知》精神,結合我縣實際,縣人民政府決定對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行財務集中管理改革。為推進改革的順利進行,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求,通過發(fā)揮政府資金投入效益,逐步為城鄉(xiāng)居民提供均等化基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,體現(xiàn)農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的社會公益性質;通過推行財務集中管理,規(guī)范醫(yī)院財務和業(yè)務管理,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力,減輕病人費用負擔,提高人民健康水平,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展,促進社會和諧。
二、實施范圍
由政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一納入財務集中管理,實行統(tǒng)一網(wǎng)絡核算。
三、基本原則
(一)衛(wèi)生院基本性質不變原則。保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為不以營利為目的、公益性事業(yè)單位性質不變的原則,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行財務集中管理,分賬核算。
(二)資金所有權、使用權不變原則。各單位在會計法律責任、債權債務關系、資金所有權、使用權不變的前提下,按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度》進行財務管理、統(tǒng)一網(wǎng)絡核算。
隨著農村經濟的不斷發(fā)展和農村產權制度改革的逐步深入,我區(qū)農經工作的內容和形式也發(fā)生了較大變化。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經工作主要職能部門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站所承擔的任務更加繁重,肩負的責任更加重大。為進一步做好新形勢下農村經濟經營管理,現(xiàn)就加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站建設有關工作提出如下意見:
一、明確工作職責
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站主要工作職責包括:(一)貫徹執(zhí)行上級關于農村集體“三資”管理、集體經濟審計、土地承包與流轉等政策法規(guī);(二)負責村務規(guī)范化管理工作;(三)負責農村集體“三資”的監(jiān)督管理,指導農村集體資產、資源處置,建設項目的招投標、經濟合同規(guī)范化管理工作;(四)負責村級報賬員管理、業(yè)務培訓及考核;(五)負責村民主監(jiān)事會成員的業(yè)務培訓、指導和監(jiān)管;(六)負責村集體經濟審計,農民負擔和一事一議籌資籌勞的監(jiān)督管理;(七)負責農村土地承包經營管理,土地確權登記、頒證,土地承包合同糾紛調解、仲裁和土地流轉交易的指導服務和規(guī)范化管理;(八)負責轄區(qū)農村經營管理信訪案件的調查、處理和農經統(tǒng)計工作。
二、加強隊伍建設
(一)嚴格人員配置。根據(jù)工作需要,合理配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站工作人員。所轄10個村以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作人員不少于8人;所轄10-20個村的鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作人員不少于10人;所轄21-30個村的鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作人員不少于11人;所轄31-40個村的鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作人員不少于13人;所轄40個村以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作人員不少于15人。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村財務委托服務中心每5-7個村設一名會計;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體資產資源招投標服務中心設3-4名工作人員;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地經營權流轉交易服務站設3-5名工作人員;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站設2-3名專職審計人員;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”辦設至少2名專職工作人員。上述人員可從鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編人員中調配,不足部分也可以面向社會公開招聘,所需人員經費由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級共同負擔。
(二)嚴格報賬管理。每個村設一名報賬員,每月定期上站報賬,資金收支業(yè)務量大的村要隨時報賬,每月發(fā)生的資金收支必須當月報賬,嚴禁跨月份報賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負責村級資金的管理,村級集中采購服務中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購辦合署辦公,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理。
(三)嚴格隊伍管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站工作人員,待人員確定后,及時報區(qū)經管局備案,同時不得隨意撤換,以保持隊伍穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站工作人員要確保專職專責,集中時間和精力做好本職工作,確需調換的要與區(qū)經管局協(xié)商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站有必要的辦公場所,保障所需經費和設施。
三、加強宣傳培訓
摘要:隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設也取得了重大進展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療建設中獲得了較大的福利,大量的財政資金支持和更高的關注度,營造了比較良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,為提高居民生活質量打下了堅實的基礎。財務管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高醫(yī)療水平、管理水平和優(yōu)化資源配置的重點。科學的財務管理,可以優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體環(huán)境,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療管理服務水平。文章主要從我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀為出發(fā)點,分析管理過程中存在的問題,并針對存在的問題提出合理的建議和意見,供我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參考和借鑒。
關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;問題;對策
一、引言
隨著社會經濟的快速發(fā)展,我國的醫(yī)療保障體系建設步伐不斷加快,社會保障體系不斷完善,逐步建立起了層級醫(yī)療保障體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院迎來了很好的發(fā)展機遇。為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平,實施有效的財務管理和提高醫(yī)院的經濟效益,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好財務管理是關鍵。不僅如此,有效的財務管理可以使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平穩(wěn)健康發(fā)展,為廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民就醫(yī)提供便利,有效地減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民就醫(yī)的壓力和負擔。所以,地方政府和相關部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者一定要正確看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務管理,依托政府的財政扶持,全面改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務管理狀況,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務管理,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展奠定基礎。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理存在的問題
(一)管理者重視程度不夠,缺乏制度保障
在醫(yī)院的管理發(fā)展過程中,大部分的醫(yī)院管理者都忽視了財務管理問題,關注的重點一般都放在醫(yī)療建設和服務水平的提高方面。醫(yī)院領導班子對財務管理的忽視,長期發(fā)展,醫(yī)院嚴重缺乏財務管理意識。財務管理工作人員也忽視了自身工作的重要性,財務管理工作不到位,會計基礎工作不踏實,財務管理工作效果不佳。除此之外,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計機構不健全,缺乏專業(yè)的工作人員和必要的監(jiān)督管理機制,外聘的社會工作人員較多,管理比較松散,工作人員專業(yè)素質較低,缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化的崗位培訓,不具備現(xiàn)代會計制度所要求的業(yè)務素質。另外,很多衛(wèi)生院沒有建立專門的針對財務管理的內部控制制度和財務約束機制,對工作人員的要求相對較低,隨意性強,管理問題比較多,財務管理工作的效果甚微。
(二)資產管理松散,風險較大
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務工作中落實群眾路線的策略
(一)明確職責,提高財務工作人員水平
為落實群眾路線方針,更好為發(fā)揮財務資金作用,提高工作水平,首先必須明確工作人員職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及村支書應該成立工作小組,負責本區(qū)財務工作。同時制定自己的工作目標,明確財務部門工作職責,將責任落實到工作人員,增強他們的責任意識,從而更好開展自己的工作。同時加強預算管理工作,對各項資金支出進行科學合理安排,建立完善的監(jiān)督體系,確保各項資金支出落實到位,更好為當?shù)厝罕姺?,落實群眾路線方針和要求。另外,要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員培訓,包括財務工作專業(yè)知識,思想政治素質培訓,群眾路線教育活動等內容。及時了解國家財政、稅收等政策和法規(guī),在財務工作中重視信息技術運用,從而工作水平提高,讓財務工作更好為當?shù)厝嗣穹铡?/p>
(二)開源增收,充分發(fā)揮財政資金作用
要想更好開展財務工作,采取有效措施,增加財務資金收入是前提和基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該重視產業(yè)結構調整,充分發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢,推動產業(yè)結構升級。積極發(fā)展第一產業(yè)和第三產業(yè),增強當?shù)刎斦杖?。同時優(yōu)先支持優(yōu)勢農業(yè)發(fā)展項目,擴大生態(tài)農業(yè)所占比例,在推動當?shù)剞r業(yè)發(fā)展的同時也注重保護生態(tài)環(huán)境。重視大型農村合作社的建設,以增強經濟實力和技術水平,更好推動當?shù)剞r業(yè)發(fā)展。重視發(fā)展知名的農業(yè)產業(yè)化企業(yè),增加就業(yè),推廣先進農業(yè)技術,為當?shù)亟洕l(fā)展做出更大貢獻,也有利于增加財政收入。另外,要充分發(fā)揮財政資金的作用,提高資金利用效率,更好為當?shù)厝藗兎?。積極推進城鎮(zhèn)化建設,做好退耕還林工作,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、醫(yī)療、保險事業(yè),增加當?shù)厝藗兪杖?,讓財政資金更好為當?shù)厝嗣穹?,落實群眾路線活動的要求。
(三)重視調研,促進財務工作不斷進步
在開展財務工作時,要組織工作人員做好調查研究工作,深入基層,深入群眾當中,傾聽人們的心聲,根據(jù)群眾的意見和心聲,更好開展日常工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務預算工作中,也要征詢廣大群眾的意見,從而促進預算工作的完善,科學合理安排各項財政支出,有效指導財務工作順利開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務工作部門要積極利用網(wǎng)絡、手機、微信等現(xiàn)代交流和通信手段,讓廣大群眾積極參與到財務工作中,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務工作建言獻策。這樣不僅能夠促進財務工作改進和完善,還能夠增進與群眾的聯(lián)系,有利于更好落實群眾路線教育方針,提高財務工作水平。
(四)優(yōu)化組合,提高財務資金利用效率
*年,我國成功舉辦了舉世矚目的奧運會,贏得抗冰、抗震救災勝利,遇到了前所未有的美國次貸危機引發(fā)的全球金融風暴。不平凡的一年,我縣農村經濟經營管理工作,在縣委、縣政府的正確領導下和省市主管部門的業(yè)務指導下,全縣廣大農經干部,以黨的“十七”大精神為指針,以增收入、促規(guī)范、保穩(wěn)定為工作主線,踐行科學發(fā)展觀,積極創(chuàng)新工作思路,著力打造工作亮點,不斷改進工作方法,認真履行工作職能,取得了較好的成績。
(一)村級財務管理逐步規(guī)范
多年來的實踐證明,在農村經濟發(fā)展過程中,農村集體資產和財務管理問題,歷來是農村基層管理的熱點和焦點問題之一,也是社會主義新農村建設的一項重要內容。農村財務管理工作的好壞,直接關系到農村社會穩(wěn)定,關系到農村黨群、干群關系。因此,我們一直把它列入到工作的重中之重來抓。
1.以制度建設為突破口,狠抓“三代管”落實到位
在制度建設上,我們出臺了《望城縣村級財務規(guī)范化管理辦法》,辦法明確規(guī)定了機構設置、管理措施,必須在“五權”不變的前提下做到“四統(tǒng)一”、“一嚴格”,即統(tǒng)一會計電算化,統(tǒng)一會計科目,統(tǒng)一使用票據(jù),統(tǒng)一銀行賬戶,嚴格把好民主理財關,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別制定了具體實施細則。在財務管理程序上,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行村級賬務、資金、票據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站代管。這些措施的實施,使我縣村級財務管理行為更加規(guī)范,深受廣大人民群眾的擁護。
2.以業(yè)務培訓為手段,狠抓業(yè)務素質的提升
村級財務管理規(guī)范的前提,是管理人員、業(yè)務人員要熟悉熟練財務規(guī)范的政策和業(yè)務知識,鑒于村級換屆人員異動較多,且財務規(guī)范的政策和業(yè)務知識也不斷更新。為提高村級財務管理業(yè)務能力,我局今年10月底進行了一次近有兩百人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站長、村會計業(yè)務培訓班,培訓班就村財務基礎工作、村級財務規(guī)范化等方面,邀請了市領導和有關專業(yè)老師進行了授課,為規(guī)范村級財務打下了良好的基礎。
3.以換屆為契機,狠抓審計監(jiān)督