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美章網(wǎng) 資料文庫 小型建筑企業(yè)經(jīng)營管理研究范文

小型建筑企業(yè)經(jīng)營管理研究范文

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小型建筑企業(yè)經(jīng)營管理研究

摘要:小型建筑企業(yè)在城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程中具有成本低和管理活等優(yōu)勢,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的先遣軍,其作用和地位在不斷增強(qiáng),今后必成為穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)的重要因素。文章就現(xiàn)階段小型建筑企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展問題做了簡單的論述,總結(jié)并提出了一些問題和建議。

關(guān)鍵詞:小型建筑企業(yè);經(jīng)營管理;發(fā)展問題

1小型建筑企業(yè)發(fā)展的背景

我國小型建筑企業(yè)迅速發(fā)展的原因,除國務(wù)院各部委及地方簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)等政策大力推進(jìn)原因外,還與工商部門降低了企業(yè)工商注冊門檻、建設(shè)部門簡化了辦證流程、互聯(lián)網(wǎng)傳送數(shù)據(jù)的速率大幅提升、高鐵及民航等交通設(shè)施全面履蓋并當(dāng)日抵達(dá)等信息和物流的高效便捷息息相關(guān)。各行各業(yè)的發(fā)展迅速帶動了個人創(chuàng)業(yè)的高潮。如福建省,截止2018年12月,新設(shè)立建筑企業(yè)5862家,同比2014年12月增長192.8%。

2小型建筑企業(yè)經(jīng)營方向及投資費(fèi)用

目前新設(shè)立的建筑企業(yè)主要根據(jù)注冊地資源及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求選擇專業(yè),大部份新設(shè)立的建筑企業(yè)申請建筑工程總承包三級、市政工程總承包三級及建筑裝飾裝修二級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級資質(zhì);沿海地區(qū)企業(yè)選擇港航相關(guān)總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì);礦產(chǎn)資源豐富的地區(qū)選擇礦山專業(yè)總承包資質(zhì);有電力、水利或公路施工技術(shù)特長、有造價咨詢或工程監(jiān)理管理經(jīng)驗的個人和施工隊伍,在聚合資金、業(yè)務(wù)資源后,也卯著勁申請了電力、水利、公路總承包資質(zhì)或是工程造價咨詢、工程監(jiān)理資質(zhì)。以房建、市政、裝修、鋼結(jié)構(gòu)四項資質(zhì)為例,根據(jù)住建部頒布的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),以上四項資質(zhì)需配置5名建筑工程二級建造師、5名市政工程二級建造師、8名建筑或市政相關(guān)專業(yè)的工程師、15名現(xiàn)場施工管理人員、30名技術(shù)工人。按目前最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算,聘齊以上專業(yè)技術(shù)人員需要50萬元左右的費(fèi)用。除開辦費(fèi)以外,新設(shè)立企業(yè)尚需要辦公費(fèi)、管理人員工資、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)費(fèi)及流動資金,新設(shè)立建筑企業(yè)總投資構(gòu)成如圖1所示。以成本最低原則投資并考慮資金的時間價值,房建、市政新設(shè)立小型建筑企業(yè)總投資100萬元左右,其中:企業(yè)平臺構(gòu)建費(fèi)50萬元,流動資金50萬元。近幾年,以政府相關(guān)固定資產(chǎn)投入及房地產(chǎn)投資狀況而言,如新設(shè)立企業(yè)具有一定的技術(shù)管理水平和經(jīng)營管理能力,以上四項資質(zhì)經(jīng)營利潤均可達(dá)項目合同額的5%。也就是說,新設(shè)立企業(yè)當(dāng)年完成的合同額達(dá)到2000萬元以上,一年內(nèi)可收回投資成本。企業(yè)在賺取利潤的同時,要重視質(zhì)量、安全、信用及業(yè)績的積累,不斷提高參與市場競爭的實力。

3小型建筑企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)、劣勢

近幾年,中央、地方對各項基礎(chǔ)設(shè)施的投入呈逐年上漲的趨勢,雖然大中型項目資金投資占比大,但小型項目總投資也占據(jù)30%以上,再加上城鎮(zhèn)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目小、工地遠(yuǎn)、資金到位慢等原因,大中型企業(yè)基本不參與,小型建筑企業(yè)在經(jīng)營靈活、經(jīng)營成本低的有利條件下,進(jìn)駐農(nóng)村,按時、保質(zhì)地完成了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),其稅收收入、吸納勞動力等方面,對注冊地的稅收、財政及剩余勞動力出入均有較大貢獻(xiàn)。由于小型建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人多為“包工頭”或是大中型企業(yè)的項目經(jīng)理,在工程管理方面具有一定經(jīng)驗,但在企業(yè)經(jīng)營管理方面有明顯不足。譬如企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)方面,應(yīng)建立健全用人、育人機(jī)制,利用股份制管理辦法,在幫助專業(yè)技術(shù)人才取得專業(yè)學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱或注冊類資格的同時,既提升人才的技能水平,也完善了企業(yè)的專業(yè)技術(shù)力量。如企業(yè)經(jīng)營范圍橫向、縱向拓展方面,除參與省、市、地方公開招標(biāo)項目的投標(biāo)外,要積極參與行業(yè)或部門的預(yù)選承包商選拔,利用現(xiàn)有的人才、業(yè)績、技術(shù)優(yōu)勢,通過專業(yè)化管理提升企業(yè)資質(zhì)范圍和等級。再如在當(dāng)今創(chuàng)業(yè)高潮下,通過股權(quán)合理分配、管理,融人、融資、融資源抱團(tuán)前行,實現(xiàn)企業(yè)及個人的價值最大化?!盃I改增”后要根據(jù)稅務(wù)總局給予的政策、結(jié)合項目的實際情況,通過銷項稅的扣減,抵償進(jìn)項稅額;改進(jìn)項目管理辦法,通過外包勞務(wù),取得勞務(wù)銷項發(fā)票來提高項目利潤,是值得小型建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人花時間學(xué)習(xí)并運(yùn)用的功課。

4結(jié)語

綜上所述,小型建筑企業(yè)體量小、抗風(fēng)險能力弱,雖然有國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策支持,在地方上有資質(zhì)取得和升級、稅收優(yōu)惠和減免等照顧,但是由于就業(yè)人員存在文化水平不高、企業(yè)資金實力不足、經(jīng)營管理經(jīng)驗欠缺等短板,面臨著專業(yè)技術(shù)人證不符、注冊類資格和專業(yè)職稱人才緊缺、符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人才不足、激烈的市場競爭條件下企業(yè)經(jīng)營利潤逐年下滑等劣勢。建筑業(yè)是支柱性產(chǎn)業(yè),小型建筑企業(yè)是保證城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。需要人社、住建及各專業(yè)院校、技校根據(jù)小型建筑企業(yè)的實際情況,拓寬或放開建設(shè)相關(guān)人才的資格認(rèn)證,解決建設(shè)行業(yè)人證不符問題;通過設(shè)立地方建筑行業(yè)協(xié)會并實現(xiàn)自律,規(guī)范小型建筑企業(yè)的競爭行為;建立健全行業(yè)融資渠道,為項目建設(shè)解決資金方面的后顧之憂;地方政府繼續(xù)扶持中小企業(yè)發(fā)展,踐行和兌現(xiàn)獎勵政策,全力、全面服務(wù)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,保民生、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王興焰.淺談建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險管理[J].中國市場,2011(19):30.

作者:張小芳 單位:福建啟宏日興建設(shè)發(fā)展有限公司

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