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美章網(wǎng) 精品范文 庫(kù)管工作思路范文

庫(kù)管工作思路范文

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第1篇

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

3.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

4.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2.提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

5.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

第2篇

一、轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)融入,落實(shí)抓好分管工作

該同志注重對(duì)自身承擔(dān)的分管工作任務(wù)和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)思考和謀劃,及時(shí)確定工作思路、明確工作重點(diǎn)、把握工作方向,有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。 一是積極推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),水利建設(shè)取得顯著成果。 投入..萬(wàn)元完成鹽山、六一沖、峽口肚等6座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程;此外,我縣今年已列為國(guó)家農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)縣,可獲連續(xù)三年..萬(wàn)元的投資;我縣連續(xù)兩年被評(píng)為全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)單位,直接獎(jiǎng)勵(lì)..萬(wàn)元。 二是大力推進(jìn)水庫(kù)移民項(xiàng)目建設(shè),庫(kù)區(qū)移民的生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。 XX年庫(kù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì)..萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了年初計(jì)劃的..萬(wàn)元。 三是水文、氣象發(fā)揮部門(mén)作用,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 積極參與防汛抗旱、人工影響天氣等工作,水情雨情預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率100%,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果不受損失做出了積極努力。

二、心系群眾,改善民生,努力辦好實(shí)事好事

該同志始終把解決干部群眾實(shí)際問(wèn)題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為昭平縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)長(zhǎng),在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出了今年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施“合力工程”這一工作思路,大力整合人力、政策、項(xiàng)目等資源,重點(diǎn)解決了一批新農(nóng)村建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。今年以來(lái),全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共引進(jìn)或協(xié)調(diào)項(xiàng)目..個(gè),資金達(dá)..萬(wàn)元,為民辦實(shí)事好事..件。

三、創(chuàng)新方法,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理處置難點(diǎn)問(wèn)題

第3篇

圍繞貫徹落實(shí)黨的*關(guān)于“重視社會(huì)組織建設(shè)與管理”的精神,春節(jié)前夕,市民管局在*區(qū)召開(kāi)全市民管系統(tǒng)工作會(huì)議。會(huì)議分析總結(jié)了2008年社會(huì)組織管理工作,部署了2009年重點(diǎn)工作任務(wù)。各區(qū)(市)民政局分管領(lǐng)導(dǎo)、民管局有關(guān)人員以及市民管局全體人員參加了會(huì)議。

市民管局局長(zhǎng)張志勤在會(huì)上總結(jié)了2008年社會(huì)組織管理工作,指出主要在五個(gè)方面有新突破:一是突出培育重點(diǎn),在推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)能力建設(shè)、推進(jìn)民辦非企業(yè)單位發(fā)展環(huán)境改善和自律誠(chéng)信建設(shè)、推進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織發(fā)揮積極作用、推進(jìn)基礎(chǔ)工作創(chuàng)新方面有突破;二是加強(qiáng)工作規(guī)范,提高工作效能,社會(huì)組織年檢工作有新突破;三是堅(jiān)持創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察理念,行政執(zhí)法工作有新的突破;四是加強(qiáng)登記與管理的基礎(chǔ)工作;五是調(diào)研、信息宣傳工作保持領(lǐng)先地位。同時(shí)指出2008年民管工作有長(zhǎng)處、有基礎(chǔ)、有特點(diǎn),但與其它先進(jìn)省市相比仍存在整體工作思路不清晰、缺乏創(chuàng)新思路、工作標(biāo)準(zhǔn)偏低等問(wèn)題。

張志勤局長(zhǎng)對(duì)2009年社會(huì)組織管理工作作了部署,提出要按照“發(fā)展是前提,建設(shè)是核心,培育與監(jiān)管是基本手段,發(fā)揮社會(huì)組織的積極作用是根本目的”的基本要求,緊緊圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局,大力踐行“親民躬政,播撒愛(ài)心”服務(wù)理念,把“整合發(fā)展”與“政策推進(jìn)”作為2009年工作的主題,扎扎實(shí)實(shí)地完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù):一要以整合管理資源為目標(biāo),積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機(jī)制。要主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,密切與業(yè)務(wù)主管單位的合作,爭(zhēng)取上半年召開(kāi)全市社會(huì)組織建設(shè)與管理工作會(huì)議。二要以發(fā)揮積極作用為目的,突出抓好培育發(fā)展的重點(diǎn)工作,包括深入推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)改革,深化基層社區(qū)社會(huì)組織觀察點(diǎn)建設(shè),調(diào)整培育農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)工作思路,深入開(kāi)展民辦非企業(yè)自律與誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。三要以規(guī)范行政審批為重點(diǎn),努力提高注冊(cè)登記工作水平。四要以“積極、規(guī)范、和諧”為原則,不斷增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作力度。要進(jìn)一步理順工作機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法工作,做實(shí)四級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)工作。五要以日常管理為重心,著力提高社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)水平。積極改進(jìn)年檢工作,做好專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,抓好社會(huì)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作,暢通信息渠道,加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)站管理。六要以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),不斷提高工作創(chuàng)新能力。要抓好重點(diǎn)課題的調(diào)研,加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),大力加強(qiáng)信息宣傳工作,建立目標(biāo)責(zé)任制。張志勤局長(zhǎng)最后*,要完成2009年工作任務(wù),必須把握五個(gè)原則,即利用優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定信心,善于學(xué)習(xí),保持激情,真抓實(shí)干。

市民政局副局長(zhǎng)張中東出席了會(huì)議,對(duì)民管工作取得的成績(jī)給予肯定,認(rèn)為民管工作思路明晰、方向準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、措施得力,并就進(jìn)一步做好我市社會(huì)組織管理工作談了三點(diǎn)意見(jiàn):一是認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,不斷增強(qiáng)做好社會(huì)組織管理工作的責(zé)任感;二是圍繞中心,整合資源,迅速提高社會(huì)組織管理水平;三是與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)社會(huì)組織管理工作新局面。

會(huì)上,市民管局王永奎副局長(zhǎng)圍繞如何做好基礎(chǔ)社會(huì)組織培育發(fā)展及管理工作,講解了什么是社區(qū)和社區(qū)的發(fā)展,介紹了*社區(qū)社會(huì)組織現(xiàn)狀、基層社會(huì)組織觀察點(diǎn)建設(shè)情況以及民辦非企業(yè)單位“雙百”、“雙千”活動(dòng),指出每一名民管工作人員都要提高和具備分析判斷形勢(shì)的能力、調(diào)查研究的能力、制定和落實(shí)政策的能力、培養(yǎng)撲捉典型的能力。市民管局副局長(zhǎng)潘浙敏通報(bào)了全國(guó)、省社會(huì)組織管理暨執(zhí)法監(jiān)察工作會(huì)議精神,介紹了我市社會(huì)組織執(zhí)法監(jiān)察工作的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),分析了當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)察工作存在的問(wèn)題和原因,指出做好執(zhí)法監(jiān)察工作首先要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。其次要完善四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),發(fā)揮其作用。第三要建立完善行政指導(dǎo)方式,形成剛?cè)嵯酀?jì)的監(jiān)管手段。第四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流。結(jié)合國(guó)家民間組織管理局和上海市社團(tuán)管理局執(zhí)法監(jiān)察工作安排,潘浙敏副局長(zhǎng)對(duì)我市社會(huì)組織執(zhí)法監(jiān)察工作做了具體部署。會(huì)議還邀請(qǐng)市民政局辦公室主任龐承偉介紹德國(guó)和英國(guó)社會(huì)組織發(fā)展與管理現(xiàn)狀,特邀市南區(qū)人民法院行政庭庭長(zhǎng)陳建慧講授行政處罰法有關(guān)知識(shí),*億城通公眾信息傳媒有限公司工程師針對(duì)改版升級(jí)后的*社會(huì)組織網(wǎng)站管理進(jìn)行培訓(xùn)。

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