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一、指導(dǎo)思想

以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求，從建設(shè)節(jié)約型入手，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用率為核心，以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全節(jié)約資源制度、能源統(tǒng)計及標準體系、量化管理體系。

二、節(jié)能目標

努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。

三、主要措施

從細節(jié)入手，全面開展節(jié)約資源工作

1、節(jié)約用水

（1）加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管道，安裝或更換節(jié)水型水龍頭，在衛(wèi)生間張貼節(jié)水標志。

（2）培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣。自來水龍頭要隨時用隨時關(guān)，減少和杜絕自來水滴、漏現(xiàn)象，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象。

2、節(jié)約用電

（1）優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。

（2）購置和安裝大功率電器、設(shè)備，要嚴格審批程序。對私自在辦公地點安裝使用的，一律拆除、并給予通報批評。

（3）辦公室、會議室使用日光燈照明，樓梯、走廊、廁所等公共場所，安裝延或感應(yīng)等自動控制開關(guān)，防止“長明燈”的現(xiàn)象。

（4）減少計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公室設(shè)備的待機能耗。

3、節(jié)約車輛燃油

（1）加強公務(wù)車輛的日常管理，制定安全行車、車輛維修等制度，在車輛維修、加油等方面。嚴禁公車私用。

（2）集體公務(wù)活動，統(tǒng)一用車，減少出車數(shù)。

（3）加強車輛的維護保養(yǎng)，延長使用壽命。

（4）不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能。

4、節(jié)約辦公費用

（1）嚴格控制打印、復(fù)印數(shù)量，杜絕打印、復(fù)印與工作無關(guān)的材料，提倡雙面打印和復(fù)印用紙，提高紙張使用率。

（2）嚴格通訊費用報銷制度，嚴禁用辦公電話聊天。

（3）實行辦公用品統(tǒng)一管理制度。購買辦公用品，要請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由兩人以上前往購買，并結(jié)合工作人員工作量進行大小發(fā)放。

（4）努力控制差旅等費用，嚴格執(zhí)行財務(wù)核銷標準，不得組織和參觀無實際意義的參觀考查活動。

5、節(jié)約會議費用

（1）精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議規(guī)模，提倡聯(lián)合開會。

（2）承辦會議和活動要嚴格按照“先審批、定預(yù)算、籌資金、再接待”的原則。

（3）經(jīng)批準舉辦的會議和活動，要堅持勤儉節(jié)約的原則，按照審批的規(guī)模、人員、住宿標準執(zhí)行，注重實效，防止重形式、講排場、擺闊氣等浪費現(xiàn)象。

（4）盡量不使用商業(yè)性會場召開會議。

6、節(jié)約接待經(jīng)費

（1）健全完善接待的有關(guān)規(guī)定，嚴格標準，落實責(zé)任。

（2）接待就餐嚴格控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪。用物和煙酒要及時收回。

（3）處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴禁用公款安排營業(yè)性活動。

7、做好資源消耗統(tǒng)計，加強量化管理。完善管理機制，建立長效機制。

8、做好機關(guān)食堂糧食的節(jié)約，合理購置原材料，杜絕浪費。