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《勞動(dòng)保護(hù)》2017年第12期

摘要：為了保證電力系統(tǒng)有良好的發(fā)展，應(yīng)認(rèn)識到定員管理模式對電力系統(tǒng)發(fā)展的積極影響，并能結(jié)合實(shí)際的電力系統(tǒng)發(fā)展需要，落實(shí)定員管理模式，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。本文就定員管理模式在現(xiàn)代電力系統(tǒng)勞動(dòng)組織當(dāng)中的作用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：定員；勞動(dòng)組織；電力現(xiàn)代

電力企業(yè)在發(fā)展中的階段中其整體規(guī)模、組織架構(gòu)模式、組成人員數(shù)量都有了較為突出的變化。并且和過去的電力企業(yè)發(fā)展模式相比，現(xiàn)代電力企業(yè)中設(shè)備的先進(jìn)化程度、智能化程度也都有所轉(zhuǎn)變，這也更需要電力企業(yè)做好人員管理方面的工作，使定員管理模式能真正的落實(shí)到送電力系統(tǒng)管理當(dāng)中。

1勞動(dòng)定員概念分析

在現(xiàn)代的電力管理當(dāng)中，由于機(jī)械化程度的提升，同樣的一份工作所需要的工作人員數(shù)量和過去相比大大減少了，這在提升了電力企業(yè)運(yùn)行效率、管理質(zhì)量、安全化程度的同時(shí)也需要電力企業(yè)能更加科學(xué)的制定人員管理方案，促使電力企業(yè)管理質(zhì)量的提升。而在現(xiàn)代的電力企業(yè)人員管理當(dāng)中，勞動(dòng)定員管理模式是其中關(guān)鍵的管理內(nèi)容，在開展定員管理的時(shí)候，需要管理人員能以電力企業(yè)中的現(xiàn)代化設(shè)備、新型電力技術(shù)作為管理基礎(chǔ)，并能結(jié)合電力企業(yè)運(yùn)行階段當(dāng)中的管理目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、年產(chǎn)量等具體目標(biāo)規(guī)劃電力企業(yè)中工作人員數(shù)量，人管理工作的質(zhì)量能得到進(jìn)一步的提升。而勞動(dòng)定員管理模式中核心的管理理念就是更全面的發(fā)揮出工作人員的個(gè)人能力，使電力企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)雙贏的發(fā)展格局?，F(xiàn)代各種企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上就是工作人員之間的競爭，因此在現(xiàn)代電力企業(yè)以及電力系統(tǒng)的管理中也更加突出了人資管理的重要性。在現(xiàn)代電力系統(tǒng)制定發(fā)展計(jì)劃的時(shí)候，首先就要以工作人員為基礎(chǔ)進(jìn)行工作職責(zé)劃分，從而保證每一項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃都能得到全面的落實(shí)。而定員管理模式也是當(dāng)前人資管理的一個(gè)關(guān)鍵策略，在開展勞動(dòng)定員管理的時(shí)候，不僅要考慮到電力系統(tǒng)當(dāng)中各種設(shè)備的運(yùn)行效率、工作能力，同時(shí)更要能從人性化的管理角度出發(fā)，結(jié)合每個(gè)員工的個(gè)人能力，制定合理的工作計(jì)劃。在實(shí)際的電力企業(yè)管理當(dāng)中，科學(xué)高效的定員管理方案能讓電力系統(tǒng)在工作人員數(shù)量不變的情況，通過更加科學(xué)的人員安排，而實(shí)現(xiàn)電力工作效率的提升。

2在當(dāng)代電力系統(tǒng)中勞動(dòng)定員模式的作用

2.1促使人資管理更加科學(xué)

由于電力系統(tǒng)規(guī)模較大，因此在電力系統(tǒng)的日常管理維護(hù)當(dāng)中需要消耗大量的人力，而這也就導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行當(dāng)中會有較大的部分資金投資是花費(fèi)在人員成本上，同時(shí)由于工作人員數(shù)量龐大，因此在人資管理中人資部門也未能全面的工作人員進(jìn)行管理，影響了電力企業(yè)的發(fā)展。而在運(yùn)用了勞動(dòng)定員管理理念的之后，就能以工作崗位作為管理工作的核心，更加科學(xué)的實(shí)行人資管理，通過發(fā)揮工作人員自身潛力以及提升工作人員和工作崗位的匹配程度，讓工作人員能積極的完成自身工作內(nèi)容，這樣在每個(gè)工作人員都發(fā)揮出個(gè)人良好工作能力基礎(chǔ)上，就能在保證電力系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的情況下降低電力系統(tǒng)當(dāng)中的人員成本，進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。其次，勞動(dòng)定遠(yuǎn)管理理念的出現(xiàn)，也有助于實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)中人資管理的模塊化、分層化發(fā)展，在定員管理理念的影響下，人資部門能將電力系統(tǒng)中的各項(xiàng)工作和相應(yīng)的工作人員按照科學(xué)的組織架構(gòu)以及管理模塊進(jìn)行劃分，這樣也就能更方便人資管理人員管理工作的開展，在這種管理模式下，也就達(dá)到了促進(jìn)人資源管理工作質(zhì)量提升的目標(biāo)。

2.2勞動(dòng)定員模式是保證電力系統(tǒng)有良好發(fā)展的基礎(chǔ)

在過去的電力系統(tǒng)發(fā)展當(dāng)中，由于電力系統(tǒng)的競爭較小，并且當(dāng)時(shí)的市場經(jīng)濟(jì)也有一定的特殊性，因此在過去的電力系統(tǒng)發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)餓了電力企業(yè)占有市場主動(dòng)權(quán)的情況。但在時(shí)代不斷變革、市場經(jīng)濟(jì)形式逐漸優(yōu)化的現(xiàn)今，電力市場也逐漸的由過去賣家獨(dú)大的市場形式轉(zhuǎn)變成了買方主導(dǎo)的市場，在這種新型發(fā)展模式下，如果仍使用之前的人員管理模式，那么就將會導(dǎo)致電力系統(tǒng)的發(fā)展受到較大的干擾，尤其是在世界之間的聯(lián)通更加的緊密，有一些外國電力企業(yè)進(jìn)入中國是市場之后，更加迫切的需要電力企業(yè)能做好管理工作。而在電力企業(yè)發(fā)展中，勞動(dòng)定員類型的管理模式能促進(jìn)電力企業(yè)從內(nèi)部對自身的管理工作進(jìn)行優(yōu)化，更加科學(xué)的對工作人員進(jìn)行管理，保證每個(gè)人工作人員都能發(fā)揮出自身價(jià)值的基礎(chǔ)上達(dá)到強(qiáng)化管理質(zhì)量的目標(biāo)。各個(gè)領(lǐng)域在發(fā)展中越來越注重人員的重要性，由此可見，定員管理也將成為決定電力系統(tǒng)未來發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)理念。

2.3促進(jìn)電力系統(tǒng)的優(yōu)化整合

合理的勞動(dòng)定員能夠令員工在企業(yè)里實(shí)現(xiàn)其個(gè)人的價(jià)值?？茖W(xué)合理的勞動(dòng)定員能夠令各個(gè)員工都從事自己最擅長的工作，從而令自己的才能在崗位上得以良好施展。在過去的很長一段時(shí)間內(nèi)，電力企業(yè)一直以來的人員安排處于一種相對混亂的現(xiàn)狀，很多員工的工作崗位都不能將其能力施展出來。而科學(xué)的勞動(dòng)定員能夠有效地改變這一現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)工作人員的良好發(fā)展。

3結(jié)語

在電力系統(tǒng)的整體發(fā)展中，有效的人力資源管理是提升競爭力的重要措施，勞動(dòng)定員的優(yōu)化管理對電力系統(tǒng)未來發(fā)展有著重要的作用，要保證電力系統(tǒng)勞動(dòng)定員更優(yōu)化，要從電力系統(tǒng)目前的基本人員管理角度出發(fā)，完善用工管理機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理，提升激勵(lì)與約束體系，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。

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作者：陳旭平 單位：國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司呼倫貝爾供電公司