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美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 海洋石油工程物資采辦管理研究范文

海洋石油工程物資采辦管理研究范文

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海洋石油工程物資采辦管理研究

摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)上取得了巨大的成就,與世界各國(guó)的貿(mào)易往來(lái)也更加頻繁,這對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。與此同時(shí),我國(guó)的石油行業(yè)也取得了較大的進(jìn)步,為了進(jìn)一步提升我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的影響力,實(shí)施海洋石油工程物資采辦科學(xué)化、合理化管理是未來(lái)石油行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文主要對(duì)海洋石油工程中的物資采辦管理進(jìn)行了深入的探討。

關(guān)鍵詞:海洋石油工程;物資采辦;管理措施

引言

海洋施工工程實(shí)際的施工和建設(shè)過(guò)程存在較大的特殊性,由于海洋石油處在深海之中,在實(shí)際針對(duì)海洋石油進(jìn)行生產(chǎn)開(kāi)采以及利用的過(guò)程中,必須要對(duì)整個(gè)物資采辦過(guò)程給與高度的重視。在海洋石油企業(yè)實(shí)際的管理過(guò)程中必須要充分結(jié)合企業(yè)是情況的變化來(lái)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整企業(yè)的物資采辦管理方式,這樣才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,而進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)海洋石油物資采辦的科學(xué)化、合理化管理能夠有效促進(jìn)海洋石油企業(yè)持續(xù)發(fā)展,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)也能起到推動(dòng)作用。

1海洋石油工程物資管理概述

石油工程的物資管理具有一定的特殊性,其對(duì)整個(gè)石油工程的順利進(jìn)行以及石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。石油工程物資嚴(yán)格的來(lái)講并不僅僅是石油勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中所必須的各種機(jī)械設(shè)備、能源供應(yīng)等基本物資種類(lèi),石油生產(chǎn)開(kāi)采過(guò)程中相關(guān)工作人員日常的工作生活用品也屬于石油工程物資的范疇。鑒于此,加強(qiáng)對(duì)石油工程運(yùn)行過(guò)程中物資采辦的有效管理,對(duì)維持石油工程生產(chǎn)作業(yè)正常進(jìn)行有非常重要的作用。

2海洋石油工程項(xiàng)目物資采辦管理的組織機(jī)構(gòu)分析

要想充分保證海洋石油物資采辦管理的有效開(kāi)展,首先必須要建立起完善的物資采辦管理機(jī)構(gòu)。

2.1海洋石油工程物資采辦管理模式

在實(shí)際進(jìn)行海洋石油物資采辦管理的過(guò)程中,必須要充分結(jié)合海洋石油資源實(shí)際的生產(chǎn)開(kāi)采情況來(lái)合理的選擇相應(yīng)的石油物資采辦管理模式,通常情況下較為常用的物資采辦管理模式主要有封閉式采辦管理以及非封閉式采辦管理兩種模式。

2.1.1封閉式物資采辦管理模式封閉式物資采辦管理又可以進(jìn)一步細(xì)分為國(guó)內(nèi)采辦以及國(guó)外采辦兩種模式。針對(duì)國(guó)內(nèi)采辦管理,CEE采辦實(shí)際擁有非常大的權(quán)限,通常情況下都會(huì)充分結(jié)合實(shí)際采辦管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)對(duì)其具體的采辦事務(wù)進(jìn)行管理,而且還需要針對(duì)不同采辦項(xiàng)目建立完善的采辦小組來(lái)具體實(shí)施封閉式采辦。而海外采辦管理過(guò)程中,必須要在獲取海洋石油總部采辦管理部門(mén)的相應(yīng)授權(quán)后才能進(jìn)一步實(shí)施具體的采辦工作,而且在實(shí)際進(jìn)行物資采辦的過(guò)程中還要具體結(jié)合實(shí)際業(yè)主的需求來(lái)進(jìn)行的嚴(yán)格的管理。

2.1.2非封閉式物資采辦管理模式與封閉式物資采辦管理模式相比較,非封閉式物資采辦管理具有很大的不同,針對(duì)采購(gòu)物資類(lèi)型的不同具體對(duì)總公司以及各個(gè)子公司的具體物資采辦過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格劃分,而且在具體進(jìn)行物資采辦的過(guò)程中還要嚴(yán)格的根據(jù)海洋石油總采辦管理的相關(guān)規(guī)范要求來(lái)具體實(shí)施物資采購(gòu)工作。海洋石油工程中一些專(zhuān)用的機(jī)械設(shè)備通常情況下都是由專(zhuān)門(mén)的供應(yīng)商來(lái)實(shí)施具體物資供應(yīng),而相關(guān)的輔助材料則主要是通過(guò)項(xiàng)目管理部門(mén)來(lái)具體實(shí)施采購(gòu)工作。

2.2對(duì)物資采辦管理工作人員進(jìn)行統(tǒng)一管理

在海洋石油物資采辦管理機(jī)具體進(jìn)行物資采辦管理的過(guò)程中,不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)物資采辦管理人員的管理對(duì)海洋石油物資采辦有非常重要的作用。在實(shí)際實(shí)施非封閉性采購(gòu)的過(guò)程中,必須要充分保證相關(guān)采購(gòu)人員的具體職責(zé)得到合理分配,同時(shí)還要加強(qiáng)采購(gòu)人員出差時(shí)間的嚴(yán)格控制,另外,所有的管理措施必須要充分保證物資采購(gòu)質(zhì)量,還要在具體管理過(guò)程最大程度保證管理措施的人性化,盡量避免因?yàn)槲镔Y采辦管理措施造成對(duì)采辦管理人員正常生產(chǎn)生活的影響。

2.3物資采辦管理業(yè)務(wù)到國(guó)際市場(chǎng)的拓展

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,我國(guó)海洋石油工程在實(shí)際進(jìn)行物資采辦管理的過(guò)程中,要不斷加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展,與此同時(shí)還要對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)行高效開(kāi)發(fā),這樣才能推動(dòng)我國(guó)海洋石油工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,為我國(guó)石油工業(yè)的進(jìn)步最初更大的貢獻(xiàn)。

3提升物資采辦管理水平的措施

3.1制定合理的物資采辦計(jì)劃和方案

在海洋石油企業(yè)具體進(jìn)行物資采辦管理的過(guò)程中,一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定出科學(xué)、合理的物資采辦管理計(jì)劃和方案,并進(jìn)一步保證物資采辦管理計(jì)劃落實(shí)的合理性。要針對(duì)物資采辦管理的準(zhǔn)備階段以及采辦以后等全過(guò)程進(jìn)行合理規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)物資進(jìn)行全面的清點(diǎn),這樣才能充分保證石油物資采辦管理逐步趨于精準(zhǔn)化。

3.2制定嚴(yán)格的物資采辦管理制度

針對(duì)海洋石油工程的物資采辦工作要制定出科學(xué)、合理的管理制度具有十分重要的作用。企業(yè)要充分結(jié)合實(shí)際物資采辦狀況,對(duì)相關(guān)的物資采辦過(guò)程制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,并在實(shí)際進(jìn)行物資采辦管理過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),這樣才能讓物資采辦的規(guī)章制度得到充分的落實(shí),才能推動(dòng)海洋石油工程物資采辦管理逐漸趨于合理化。

3.3加強(qiáng)技術(shù)引用,實(shí)現(xiàn)采辦管理現(xiàn)代化

現(xiàn)代社會(huì)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展非常迅速,海洋石油工程物資采辦管理也要跟隨時(shí)代的發(fā)展步伐,在實(shí)際的物資采辦管理工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),充分應(yīng)用智能化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采辦的高效管理,這樣才能有效促進(jìn)海洋石油工程物資采辦管理逐漸向著現(xiàn)代化的放行發(fā)展。

3.4強(qiáng)化國(guó)家扶持,推動(dòng)海洋石油工程采辦管理國(guó)際化

在海洋石油工程物資采辦管理的發(fā)展過(guò)程中,在不斷強(qiáng)化海洋石油企業(yè)層面自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還要從國(guó)家的層面對(duì)海洋石油物資采辦管理給予一定政策上的扶持。主要是針對(duì)海外物資采購(gòu)的稅收等方面給予有效的政策保障,為海洋石油工程的物資采購(gòu)管理向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這樣也能更好的促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展。

3.5提升物資采辦人員的業(yè)務(wù)能力

在海洋石油工程物資采辦管理工作實(shí)施的過(guò)程中,相關(guān)的采辦管理人員一定要加強(qiáng)內(nèi)部交流,通過(guò)對(duì)各種多物資采辦案例的采集來(lái)建立起完善的案例庫(kù),并在企業(yè)內(nèi)部定期的開(kāi)展周期性的宣講活動(dòng),聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家來(lái)對(duì)物資采辦管理人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)。并針對(duì)海洋石油物資管理中的工程物資建立相應(yīng)的圖片庫(kù),照片類(lèi)型、參數(shù)設(shè)計(jì)、尺寸規(guī)格等進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的重要信息涵蓋在內(nèi)。這樣才能對(duì)相關(guān)的工作人員的相關(guān)培訓(xùn)工作起到一定的促進(jìn)作用,同時(shí)也能對(duì)物資采辦工作起到良好的參考作用。此外,還要加強(qiáng)與國(guó)際化公司的經(jīng)驗(yàn)交流,并通過(guò)外派員工學(xué)習(xí)的方式來(lái)加強(qiáng)相關(guān)人員的學(xué)習(xí)交流,還要通過(guò)委派工作人員到上級(jí)范圍或者總公司參與招標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并做好相關(guān)的招標(biāo)限制工作,讓一些不具備招標(biāo)資格的人不能參與企業(yè)的限上標(biāo),這樣就能對(duì)相關(guān)人員形成一定的激勵(lì)作用,讓其能夠更加積極的參與到相關(guān)技能的學(xué)過(guò)程中。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之,隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)的海洋石油工程在實(shí)際的物資采辦管理工作中要時(shí)刻緊跟市場(chǎng)的發(fā)展變化,對(duì)企業(yè)的物資采辦管理策略進(jìn)行合理調(diào)整。與此同時(shí),還要在不斷拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)的采辦管理工作現(xiàn)代化的建設(shè),這樣才能有效促進(jìn)海洋石油工程物資采辦管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、合理化管理。

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作者:程克 單位:海洋石油工程股份有限公司

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