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第1篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；人力資源會(huì)計(jì)；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-0-01

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的逐漸增強(qiáng)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均在穩(wěn)健地發(fā)展。目前我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為關(guān)乎民生的基礎(chǔ)工作，其現(xiàn)代化水平正在不斷提升，這既表現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生工作中先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的不斷應(yīng)用，也體現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理方法的科學(xué)性不斷改進(jìn)，管理水平不斷提升。醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展就是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的重要代表之一。

一、人力資源會(huì)計(jì)是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)

醫(yī)院實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作具有較多的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)這也是醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（一）便于醫(yī)院的科學(xué)全面管理，為相關(guān)決策提供輔助參考信息

醫(yī)院采取人力資源會(huì)計(jì)后能夠?qū)⑷肆Y源管理納入會(huì)計(jì)管理的范疇，有利于醫(yī)院對(duì)于自身發(fā)展現(xiàn)狀，包括人員流動(dòng)、組織構(gòu)成以及財(cái)務(wù)狀況等有一個(gè)宏觀全面的認(rèn)識(shí)，能夠?yàn)獒t(yī)院決策層在做出相關(guān)的判斷以及規(guī)劃時(shí)提供較為科學(xué)全面的人力和財(cái)務(wù)信息。

（二）便于醫(yī)院進(jìn)行人員管理與規(guī)劃

人力資源管理一直是醫(yī)院工作的重要組成部分。醫(yī)院作為知識(shí)密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，人力資源既是重要的經(jīng)濟(jì)資源，也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)工作后，醫(yī)院可以將更好地進(jìn)行人員管理和人才的統(tǒng)籌規(guī)劃，同會(huì)計(jì)工作進(jìn)行融合后，對(duì)于人員的績(jī)效管理將具有更加重要的實(shí)踐意義。

二、醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題

人力資源會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)少數(shù)醫(yī)院管理工作中剛剛開始應(yīng)用，醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境對(duì)其的接納度還不夠，相關(guān)的意識(shí)、制度組織和知識(shí)技能準(zhǔn)備較為不足。目前，我國(guó)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展存在著以下一些問題。

（一）人力資產(chǎn)在會(huì)計(jì)要素中的確認(rèn)難度大

醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)主要是指改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的核心基礎(chǔ)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，將醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)工作中加入人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)操指導(dǎo)。具體來說就是將醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的核心基礎(chǔ)充實(shí)為“物力資產(chǎn)+人力資產(chǎn)=負(fù)債+勞動(dòng)者權(quán)益+所有者權(quán)益”[2]。人力資產(chǎn)的加入是人力資源會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，但是人力資源會(huì)計(jì)工作仍然是建立在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論之上，因此如何確認(rèn)人力資產(chǎn)成為人力資源會(huì)計(jì)工作的重大阻礙。由于人力資產(chǎn)的定義上，必須要包括人員數(shù)量、人員與崗位的契合度、人員自身的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)等等，因此將人力資產(chǎn)作為會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)難度主要體現(xiàn)在人力資產(chǎn)的界定以及人力資產(chǎn)的量化上，這一點(diǎn)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與實(shí)操流程所無法規(guī)避也無法解決的問題。

（二）國(guó)內(nèi)人力資源會(huì)計(jì)實(shí)踐研究不足，政府缺乏相應(yīng)的制度與政策引導(dǎo)

人力資源會(huì)計(jì)最初來自國(guó)外，引入我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理也是不久前的事。目前我國(guó)缺乏一套完整科學(xué)、并適應(yīng)我國(guó)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)作情況的引入模式和人力資源會(huì)計(jì)模式，同時(shí)在學(xué)術(shù)研究中，人力資源會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐都較為欠缺，因此造成醫(yī)院在引入人力資源會(huì)計(jì)的過程中既缺乏政策引導(dǎo)，也缺乏技術(shù)支持。這種“引入”完全是依靠地方相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生部門或是醫(yī)院決策層自行判斷，引入的方式也各不相同。引入過程常常是采用“拿來主義”，將國(guó)外成功的人力資源會(huì)計(jì)理論與流程直接套用到我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中，其中的不適應(yīng)是必然存在。在遇到實(shí)際操作中的困難時(shí)，醫(yī)院也無能為力，常常使引入不久的人力資源會(huì)計(jì)難以維持甚至是“流產(chǎn)”。

（三）醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的人力資源知識(shí)與技能掌握程度有待提升

醫(yī)院會(huì)計(jì)人員知識(shí)技能的欠缺也是阻礙人力資源會(huì)計(jì)投入應(yīng)用的一大阻礙。目前醫(yī)院會(huì)計(jì)人員主要還是承擔(dān)著傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作，對(duì)于人力資源的相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐操作都是較為欠缺的，對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)更是如此。因此，加大醫(yī)院會(huì)計(jì)的人力資源培訓(xùn)工作，是促成醫(yī)院早日順利實(shí)現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)工作的必要手段。

三、促進(jìn)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

根據(jù)上述醫(yī)院在推廣實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)工作發(fā)展中所存在的問題，筆者提出以下幾點(diǎn)對(duì)策。

（一）加強(qiáng)實(shí)踐研究，促成人力資源會(huì)計(jì)的根本性創(chuàng)新

目前阻礙我國(guó)醫(yī)院推行人力資源會(huì)計(jì)工作最重要的原因在于技術(shù)障礙，一是現(xiàn)有的人力資源會(huì)計(jì)仍然是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論以及流程為基礎(chǔ)開展的，在人力資產(chǎn)的計(jì)量上存在著無法逾越的障礙，另一方面，由于國(guó)內(nèi)理論與實(shí)踐研究的熱情不高，成果較少，使得國(guó)外引入的人力資源會(huì)計(jì)工作難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)醫(yī)院環(huán)境。因此我國(guó)應(yīng)當(dāng)大力提倡人力資源會(huì)計(jì)研究，爭(zhēng)取使之打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的束縛，并能夠創(chuàng)造出適應(yīng)我國(guó)醫(yī)院實(shí)際情況的一套科學(xué)實(shí)用的人力資源會(huì)計(jì)體系與實(shí)踐方法。

（二）國(guó)家應(yīng)當(dāng)加大重視力度，盡早制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃與指導(dǎo)意見

造成學(xué)術(shù)界研究熱情不高和醫(yī)院引入人力資源會(huì)計(jì)工作良莠不齊的關(guān)鍵原因在于國(guó)家對(duì)于醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展工作的重視不足。為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)工作的有效發(fā)展，國(guó)家應(yīng)當(dāng)針對(duì)學(xué)術(shù)研究和醫(yī)院實(shí)踐，盡快地制定出一套詳細(xì)科學(xué)的指導(dǎo)意見，從國(guó)家宏觀角度上指導(dǎo)我國(guó)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展工作。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)的人力資源培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人力資源會(huì)計(jì)人才

除了制度引導(dǎo)與技術(shù)保障外，我國(guó)醫(yī)院要做好人力資源會(huì)計(jì)的推廣與實(shí)施工作還需要人力資源會(huì)計(jì)的專業(yè)人才。因此不論是國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生部門還是醫(yī)院自身都要大力地開展現(xiàn)有醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，使之盡早掌握相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)踐操作方法，早日成為醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)工作的主力軍。

只有通過采取合理的人力資源政策，形成有效的人力資源管理機(jī)制，醫(yī)院才能始終保持生機(jī)和活力，增強(qiáng)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的競(jìng)爭(zhēng)[3]。目前我國(guó)的醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)工作還任重道遠(yuǎn)，需要國(guó)家加強(qiáng)引導(dǎo)，各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生部門加強(qiáng)管理，醫(yī)院自身做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大人力資源會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，加快建立一套完整的醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)指導(dǎo)、管理與實(shí)施系統(tǒng)，推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮穎.人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展中面臨的問題及對(duì)策探討[J].東方企業(yè)文化，2012，11（05）.

第2篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化;現(xiàn)狀;對(duì)策

會(huì)計(jì)核算涉及各個(gè)領(lǐng)域，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升，會(huì)計(jì)核算工作的重要地位不斷提升，各行各業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求也越來越高，會(huì)計(jì)工作為了滿足現(xiàn)代化市場(chǎng)的發(fā)展要求和水平，不得不借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提升核算效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。醫(yī)院作為非盈利組織結(jié)構(gòu)，會(huì)計(jì)核算是其經(jīng)濟(jì)管理的重要組成內(nèi)容，會(huì)計(jì)涉足于醫(yī)院的每一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，采取會(huì)計(jì)電算化能確保財(cái)務(wù)信息集中、統(tǒng)一處理，進(jìn)而提高其工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的高速發(fā)展。

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的現(xiàn)狀

(一)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不足。很多會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)做賬人仍然停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員做賬，會(huì)計(jì)人員對(duì)電算化的接受度低，很多人不會(huì)使用，認(rèn)為電算化的作用并不大。甚至有些醫(yī)院認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化會(huì)增加醫(yī)院的開支，即使購(gòu)進(jìn)了會(huì)計(jì)電算化設(shè)備，也沒有充分利用，只當(dāng)做醫(yī)院的擺設(shè)，這種錯(cuò)誤認(rèn)知不僅阻礙會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和應(yīng)用，還會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)效率低下。(二)醫(yī)院會(huì)計(jì)相關(guān)制度不完善。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用必須借助相關(guān)制度和體制的支撐才能順利運(yùn)行和開展，就實(shí)際狀況而言，醫(yī)院自身對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)欠佳，因此醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建立不完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作落實(shí)不到位，會(huì)計(jì)責(zé)任感不強(qiáng)，沒有規(guī)范的制度約束和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的缺陷導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部存在安全隱患。(三)會(huì)計(jì)人員技術(shù)和素質(zhì)水平低。會(huì)計(jì)電算化不僅考核會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)技能，還會(huì)考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)、信息學(xué)等方面的知識(shí)技能。會(huì)計(jì)電算化是一門綜合性和實(shí)操性強(qiáng)的學(xué)科，軟件內(nèi)部包含較多會(huì)計(jì)信息，同時(shí)還涉及計(jì)算機(jī)知識(shí)，而醫(yī)院很多財(cái)務(wù)人員雖然具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)，但是對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的操作欠缺技術(shù)支持，不熟練操作導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用受限，軟件功能發(fā)揮受阻，不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)核算效率的提升。

二、促進(jìn)醫(yī)院應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的關(guān)鍵策略

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，醫(yī)院為了順利開展會(huì)計(jì)電算化工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，邀請(qǐng)專業(yè)的指導(dǎo)人員對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化指導(dǎo)，明確分工錄入和審核工作，保證會(huì)計(jì)信息的順利傳遞。(二)健全、完善會(huì)計(jì)相關(guān)制度。醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)工作順利開展的基礎(chǔ)保證，醫(yī)院要想順利開展會(huì)計(jì)電算化，必須要建立完善的會(huì)計(jì)制度和監(jiān)督制度，定時(shí)更新和維護(hù)會(huì)計(jì)軟件，各崗位分工明確，提高工作責(zé)任感，強(qiáng)化醫(yī)院監(jiān)察工作，要求審計(jì)部分在獨(dú)立狀態(tài)下完成，各項(xiàng)工作的開展嚴(yán)格按照制度和流程，不能違反法律法規(guī)，針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)錯(cuò)誤信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理，以免影響整體核算效率。(三)擴(kuò)寬推廣渠道，高度重視會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化發(fā)展不強(qiáng)大的原因是會(huì)計(jì)人員的重視度不高，電算化系統(tǒng)的運(yùn)行必須要人機(jī)共同合作，財(cái)務(wù)軟件要想發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)和作用，首先要有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員操作，提高對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重視，醫(yī)院應(yīng)聯(lián)合各個(gè)部分提高軟件的應(yīng)用效率，大力推廣電算化的優(yōu)勢(shì)和作用，并提供技術(shù)指導(dǎo)才能促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用。

參考文獻(xiàn):

[1]林顯強(qiáng),崔延巍,曲文靜.會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的運(yùn)用[J].經(jīng)濟(jì)師,2017,336(2):137-138.

[2]劉娜,牟淑英,劉賢志.略論我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(9):162-162.

第3篇

（四川省巴中市中心醫(yī)院，四川 巴中　636000）

摘　要：醫(yī)院中所涉及的會(huì)計(jì)控制實(shí)質(zhì)上是指在實(shí)際管理醫(yī)院過程中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。為了能使醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠良好運(yùn)行，保證資產(chǎn)的安全完整，預(yù)防欺騙以及各種犯罪行為的出現(xiàn)，使所提供的所有會(huì)計(jì)信息能夠具備真實(shí)可靠性，在社會(huì)醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)生了各種形式的改革，與此同時(shí)，由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐漸增多，導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制活動(dòng)也越來越靈活。本文通過分析醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在的問題，為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度提出相應(yīng)地管理措施。

關(guān)鍵詞 ：會(huì)計(jì)內(nèi)控；制度；資金；監(jiān)督

中圖分類號(hào)：R197.3

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772（2015）08-0135-02

收稿日期：2015-02-10

作者簡(jiǎn)介：楊蓓（1972-），女，四川巴中人，本科。研究方向：醫(yī)院會(huì)計(jì)。

社會(huì)不斷發(fā)展，越來越多的人對(duì)于健康的需求也有所提升，也因此，醫(yī)院的數(shù)量也逐步增多，醫(yī)院之間所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。另外，隨著現(xiàn)代醫(yī)院體制改革不斷增強(qiáng)，醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度所處的地位也越發(fā)變得關(guān)鍵。為了能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)步，就必然要設(shè)計(jì)一整套完整的醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在的問題

1. 醫(yī)院高層管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度缺乏足夠的重視現(xiàn)在很多醫(yī)務(wù)工作者、行政人員以及病患和病患家屬皆認(rèn)為醫(yī)院是一個(gè)以賣藥治病為盈利目的的單位，會(huì)計(jì)工作對(duì)于醫(yī)院來說，最多就是起到輔助的效用，實(shí)質(zhì)作用微乎其微，忽視會(huì)計(jì)對(duì)于醫(yī)院管理中核心作用，所以，醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)工作的管控非常不重視。這不但使會(huì)計(jì)在醫(yī)院中得不到關(guān)注，而且根本沒法發(fā)揮其職能作用，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，甚至?xí)率贯t(yī)院中的會(huì)計(jì)工作人員缺少工作的積極性，如此一來就會(huì)嚴(yán)重制約醫(yī)院的工作效率。

2. 在醫(yī)院中工作的會(huì)計(jì)人員普遍素質(zhì)低下

現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)工作者們因?yàn)殚L(zhǎng)期忙于工作，忽視對(duì)先進(jìn)知識(shí)、新興道德的學(xué)習(xí)，進(jìn)而致使人員的素質(zhì)得不到提升。此外，一部分在醫(yī)院從事工作的專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員會(huì)因?yàn)檫@不是專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織而不認(rèn)真工作，導(dǎo)致賬目出現(xiàn)混亂，致使醫(yī)院中的各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬目喪失其可靠性以及實(shí)用性。況且，當(dāng)前有很多工作人員都把所謂的人際關(guān)系聯(lián)系到工作中去，就有可能會(huì)為了親戚朋友而做出違反職業(yè)道德的行為。

3. 醫(yī)院所設(shè)立的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的缺乏完善性

當(dāng)下，有許多醫(yī)院都制訂了管理會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的方案，可是其方案幾乎不具備連貫性，包括有關(guān)獎(jiǎng)懲情況的記錄，具備科學(xué)性的制度更是少之又少。進(jìn)而很難起到制度應(yīng)有的作用。

4. 醫(yī)院制定管理制度缺乏嚴(yán)格的執(zhí)行力

在許多醫(yī)院中可能有很嚴(yán)謹(jǐn)、很科學(xué)的制度，可是往往都是一紙空文，很少有人認(rèn)真落實(shí)，這就等同于紙上談兵，沒有任何的作用。而且在這樣的情況下，會(huì)更進(jìn)一步會(huì)導(dǎo)致有制度和沒制度一個(gè)樣。除此之外，就是對(duì)制度的實(shí)施過程以及對(duì)執(zhí)行的最后結(jié)果沒有得到很好的監(jiān)管，有時(shí)候明知道有制度禁止，但依舊不遵守，違反了制度的規(guī)定，這些都會(huì)致使管理制度形同虛設(shè)。

5. 預(yù)算控制缺乏合理性

醫(yī)院的預(yù)算編制常常都是依照去年的預(yù)算，并根據(jù)衛(wèi)生局的需求進(jìn)行編制的，預(yù)算沒有對(duì)具體的科室進(jìn)行細(xì)化，更沒有進(jìn)行實(shí)操性方面的論證。預(yù)算編制的不充分，致使了預(yù)算的約束力減弱，使得預(yù)算落實(shí)失控。這樣構(gòu)成的預(yù)算不能很好地滿足管理的要求，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)沒有絲毫的實(shí)際意義。預(yù)算缺少、調(diào)節(jié)隨意，造成預(yù)算不能很好的執(zhí)行。

6. 缺少必須的成本控制

不論是公立或是私立的醫(yī)院，作為一個(gè)團(tuán)體單位，對(duì)于控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)都十分薄弱，缺少對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。目前來看，醫(yī)院雖然依照自身管理的需要，借鑒了企業(yè)的成本控制舉措，開展了大量工作，但大多數(shù)醫(yī)院?jiǎn)螁沃皇窃诳剖业某杀旧线M(jìn)行管控。醫(yī)院缺少一套優(yōu)秀的、標(biāo)準(zhǔn)的成本定額，成本控制缺乏嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，把成本用來分配獎(jiǎng)金的思想，致使一部分醫(yī)院提前分配，嚴(yán)重限制著醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的管理舉措

1. 增強(qiáng)醫(yī)院中對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的關(guān)注程度

醫(yī)院中的多數(shù)會(huì)計(jì)工作雖說是輔助工作，但是非常關(guān)鍵。對(duì)醫(yī)院中會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重視分為兩類，第一類就是讓管理人員重視，只有管理人員重視了，才會(huì)給會(huì)計(jì)部門更好的配置，使會(huì)計(jì)專業(yè)人才充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的職能。第二種則是讓會(huì)計(jì)工作人員重視，只有在自身重視的前提之下，工作效率才會(huì)得以提升，變得更加一絲不茍，賬目的出錯(cuò)概率才會(huì)大大減少。明確會(huì)計(jì)在醫(yī)院中的重要位置，這樣就會(huì)很大的激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員的工作熱情，為醫(yī)院贏得更多的價(jià)值。

2. 增強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度管理的完善以及實(shí)行

首先就是要在出現(xiàn)的新情況以及新問題基礎(chǔ)上，制定一個(gè)有科學(xué)性的、并且密切聯(lián)系的制度，令工作人員有規(guī)可循，有法可依。一方面深化以及確定醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的新觀念，訂立一些容易落實(shí)的配套舉措。同時(shí)還要明確對(duì)應(yīng)的審核部門，在一定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行審核，主要是為了工作人員根據(jù)相關(guān)制度，高效地處理好自己的職務(wù)，還可以避免工作人員產(chǎn)生有章不循、違章不就的狀況。另一方面就是要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)時(shí)間安排工作，這樣會(huì)更好的制止會(huì)計(jì)工作人員做假賬或做賬不全面等狀況的發(fā)生。

3. 增強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)

增強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及繼續(xù)教育的相關(guān)工作，倘若條件允許，還可以選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的工作人員到其他的醫(yī)院學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，有助于更好地提升會(huì)計(jì)工作人員的團(tuán)體素質(zhì)，全面完善他們?cè)谒枷胨刭|(zhì)、理論致使、學(xué)歷層次的缺陷；同時(shí)還必須積極地招聘在經(jīng)濟(jì)方面、會(huì)計(jì)方面、以及法律方面的專業(yè)人士，令他們更快加入到審計(jì)的隊(duì)伍中去，推動(dòng)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)水平的提升，對(duì)醫(yī)院今后的穩(wěn)定發(fā)展可以奠定良好的基礎(chǔ)。

4. 增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)的審核工作

醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表以及資產(chǎn)報(bào)表都需要經(jīng)過醫(yī)院相關(guān)部門的審核才可以去實(shí)行下一步的具體工作，因而，內(nèi)部的審核工作是非常有必要進(jìn)行規(guī)范的。況且，大部分情況下，醫(yī)院中的會(huì)計(jì)會(huì)無意或者是故意做出一些模糊或完全錯(cuò)誤的賬目，這時(shí)對(duì)賬目的審核工作也應(yīng)發(fā)揮其對(duì)應(yīng)的作用。內(nèi)部審核應(yīng)具有客觀性，提升工作的高效性以及內(nèi)部審核的公平性，才會(huì)發(fā)覺醫(yī)院工作核心的不足以及漏洞，使缺陷和漏洞得以完善，以便推動(dòng)醫(yī)院長(zhǎng)期的健康穩(wěn)定發(fā)展，才能有效地實(shí)施監(jiān)督的作用。

5. 增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)配置軟件質(zhì)量的提升

這樣不但有助于提升工作效率，激發(fā)人員的工作熱情，而且還能夠裝置安全的計(jì)算機(jī)軟件程序，以防止其他非法人員的入侵，令會(huì)計(jì)賬目的安全性得到更全面地保障。要把會(huì)計(jì)資料進(jìn)行更全面的備份，更好地提升會(huì)計(jì)資料的安全性以及完整性。

6. 預(yù)算要具備科學(xué)合理性

現(xiàn)在有很多醫(yī)院的預(yù)算計(jì)算都很單一，根據(jù)衛(wèi)生主管部門的相關(guān)要求進(jìn)行編制，根本沒有詳盡記錄，具體表現(xiàn)在項(xiàng)目以及執(zhí)行部門的記錄，這樣會(huì)導(dǎo)致很多問題出現(xiàn)，在執(zhí)行具體的項(xiàng)目過程中，減弱了預(yù)算的控制力。此外就是有的預(yù)算不能依照環(huán)境的改變而滿足管理的需求，因此在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候要有超強(qiáng)的管控力，要合理制定出能根據(jù)環(huán)境變化而進(jìn)行調(diào)整的方案，要制定有實(shí)際執(zhí)行力的預(yù)算方案，使得預(yù)算具有合理性以及科學(xué)性。

三、結(jié)語

會(huì)計(jì)內(nèi)控制度對(duì)于醫(yī)院未來的發(fā)展道路起到了舉足輕重的作用，可是我國(guó)的多家醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理依然存在很多問題，原因就是我們沒有給予足夠重視，尚未制定一個(gè)完善的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理舉措，工作人員素質(zhì)低下等，要求我們必須對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度進(jìn)行深入的探究。

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